高层房屋建筑工程技术要点分析

吴娱 张伟伟

德州城投房地产开发有限公司，山东 德州 253000

摘要：近年来，我国的高层建筑的发展迅速，随着城市化进程不断加快，高层住宅建筑正日益成为城市建设的主流，高层建筑的特点是层数多、高度高、结构类型多样、体型复杂、施工难度大、施工工艺技术要求高、施工工期长、工序繁杂，交叉作业多，受力特点、设计依据与一般多层建筑有很大不同。因此，高层房屋建筑施工企业要高度重视施工要点等问题，同时，重视技术管理，实现可持续发展。文章分析了高层房屋建筑工程技术管理的现状，提出了建筑技术管理要点的优化措施，以提高实际管理水平。

关键词：高层房屋建筑工程；技术要点；分析

引言

高层建筑的结构比较复杂，因此有着比较大的施工难度，然而，此工程技术管理的工作始终受社会各界高度的重视。高层房屋建筑就是现阶段我国社会发展过程当中一种新型的建筑模式，能够更好地适应这个时代的变化，合理科学地运用高层房屋建筑工程技术，进一步对土地资源使用效率进行提升，从而为社会以及企业谋利益。本文先说明高层房屋建筑工程技术管理重要性以及其关键节点，再叙述高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题，最后对高层房屋建筑工程技术管理要点进行阐述。

1高层房屋建筑工程技术管理内容与现状

1.1高层房屋建筑工程技术管理内容

工程技术管理可分为内部管理和外部管理两大类。外部技术管理主要包括高层住宅施工工艺应用与工艺改进优化。内部管理技术主要有标准申报、施工体系和专业施工培训等；高层住宅施工技术管理主要有文字整理、档案管理、技术培训、施工体系管理、技术交底、安全知识、开发应用新技术、施工准备等管理内容。绘制和制定设计规范是设计工作中的重要内容。只有深入了解高层住宅建筑施工技术内容，才能充分发挥高层住宅建筑施工技术的作用。

1.2高层房屋建筑工程技术管理现状

从高层房屋建筑施工技术管理的现状来看，在技术管理过程中还存在一些问题需要解决。高层房屋建筑施工技术管理组织体系不健全是保证施工技术总体质量的一大障碍，也是施工技术管理中的主要问题。我国高层住宅建筑数量较多、企业规模较大、技术管理水平差异较大、技术管理的软硬件配置也不尽相同。在工程实践中，施工技术管理需要一套完善的管理组织体系才能发挥其积极作用，保证工程质量。目前，我国高层住宅施工企业的实际管理活动并未得到加强，技术管理监督的作用也没有得到充分发挥，这必然影响技术管理的效率和效果，使监督管理工作无法有效落实。导致此现象的主要原因是监管部门责任意识不强，存在不同程度的管理问题。

2高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题

2.1企业对技术管理重视程度不够

现如今，很多企业对技术管理工作并不是非常重视，表现在对技术管理工作实施的力度不足以及要求太低等问题上。在施工过程中，企业更偏向于对人力、财力以及物资设备的管理，他们认为只有做好这些就能够有效地降低施工成本，提高企业的利益，但是这种想法更偏向于追求眼前的利益，而不适合企业长远的发展。技术管理不仅能够保证施工的质量，控制相应的成本，同时能够形成企业核心竞争力。如果技术管理部门不能确定施工组织的方案、人员以及机械设备等相关配套，没有引起重视，那么在施工过程中就很容易出现一定的问题，会影响到施工的进度，还会造成资源浪费。另外，如果企业自身并不重视，那么相关责任人员自身也不能意识到，不能很好地履行自己的职责，有些企业即便设立了相应的岗位，但是形同虚设并没有一定的实用，技术管理出现混乱使得在项目实施过程中出现很多问题，引发一些安全事故。

2.2技术管理人才短缺

建筑行业在不断的发展，建筑项目难度也随之加大，因此就必须要求具有相应丰富经验的技术管理人才来进行管理，但是目前在整个建筑行业，成熟的技术管理人才仍旧非常欠缺，对于任何一个企业，如果想要培养一名技术骨干最少需要三到五年的时间，而真正的能够独立进行完成项目的人更是少之又少，在缺少技术骨干的背景下很多企业为了能够完成施工项目，不得不选择一些相关专业的应届毕业生占据技术管理岗位，但是这些应届毕业生往往缺乏一定的经验，其技术管理水平相对较低在出现问题时也不能有效、及时地解决，从而耽误了施工进度。除此之外，一些具有相关经验的人员在专业知识和先进技术掌握方面有所欠缺，并没有经过传统系统的培训，即便先进技术在诞生之后也不能够很好地运用到工作中，所以技术管理工作没有高效完成，技术专业人才的缺失不仅会影响到企业项目的发展，同时也会阻碍整个企业的发展。

3对高层房屋建筑工程技术的建议

3.1在现有的建筑技术上进行升级，提高工艺水平

虽然有很多的因素都会影响高层建筑施工的整体进度，但据统计，其中最为突出的就是施工设备以及施工的设施。为了更好地提升高层建筑工程的施工技术和成效，需要安排相关人员进行学习，在现有的钢筋加工技术和混凝土施工技术的基础上进一步探索，争取能够实现创新和优化，技术的升级也能带来生产成本的降低。另外还要对施工设备进行更新换代，保证了硬件设备的正常工作才能提高施工的效率和质量，特别是在高层建筑施工过程中，对一些重点项目比如标高和垂直角度等，出现了误差就会对后期整体工程的推进带来无法挽回的后果，造成人力物力的浪费。因此，在高层建筑施工过程中，需要在相关技术上进行探索，保证高质量高速度的完成。在正式进行施工之前一定要明确整体建筑柱点的实际分布位置，切实保障做好垂直角的检测；施工过程中对混凝土浇筑和模板加固等环节也要进行管控，保证顺利地完成；在进行实地考察测量时，也需要按照国家规定的相关标准或政策来实行，保证整体工程的垂直度都在一个能够被管控的误差范围内。对垂直角进行全面科学合理的控制和管理，能够更好地帮助施工时的成本控制和质量提升，为建设出高层房屋提供基础。

3.2对建筑施工人员的整理素质进行提升

在高层建筑建设过程中的核心和重点之一就是施工的技术人员，他们的整理素质和职业素养对工程是否高标准完成有很大的影响。在聘请相关工作人员时，需要提高门槛，要对其综合素质进行严格的把控和审查，不仅要具有扎实的专业技能，还要保证在素质上不拖后腿，拒绝偷奸耍滑、浑水摸鱼，保证其在工作经验和职业道德上都比较突出。工程进行外包时，要对相关单位的资质进行审查，挑选口碑好、经验足的施工队，对施工人员进行登记，将责任落实到个人。

3.3树立起现代化的发展观念

信息化发展的时代，对高层房屋建筑既是一个挑战又是一份机遇。管理人员在思想上要及时进行信息更新，把握好市场走向，结合互联网技术手段，保证传统技术与现代技术的融合，以便企业能够更加适应时代的发展，符合时代的要求。首先，要合理的科学的引进必备的基础设施和现代化技术，构建更加有效的高层建筑工程的信息技术管理平台，满足对相关数据进行有效的归纳和采集，进而对施工技术有一个整体的认知和把握，从中发现不足和缺陷进行改正，不断提升高层房屋建筑施工工程的质量。其次，聘请和培养相关员工的培训工作，促使他们建立起更加现代化的信息意识，能够在工作过程中进行创新。

结语

综上所述，高层建筑施工技术管理是一项复杂的系统工程。采用切实可行的管理方法，更新管理观念，有利于提高管理水平。对工程技术管理重要性及存在问题进行分析，有助于更好地认识其重要性，为有效开展工程技术管理工作提供一定的理论依据，发挥积极促进作用。

参考文献

[1]刘何平.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].低碳世界，2016（33）：157-158.

[2]吴孝兵.高层房屋建筑工程技术管理的要点探索[J].住宅与房地产,2018(27)：196.