谈病案管理中的主动服务

(整期优先)网络出版时间:2021-08-13
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谈病案管理中的主动服务

武婵

南京市高淳人民医院病案室 210000


摘要:医院病案室工作开展的过程中,会涉及到卫生行政、临床医疗等各种数据内容,不可避免的会与临床科室产生工作联系,为了更好地进行病案服务职能管理工作,适应现代化服务发展需求,需要转变传统的病案管理服务形式。建立面向医院管理、临床医务和社会患者的主动服务理念,全面提高病案管理的整体服务质量,强化管理人员的主动服务意识,建立电子病历,实现计算机在病案管理过程中的合理运用,助力医疗体制改革工作的有效开展。

关键词:病案管理;主动服务;分析研究

信息技术在医疗领域的有效应用,能够通过电子病历对病人诊疗信息进行简单记录,医生在查找病案时,可以通过固定关键词检索获取想要的数据信息,随着人民健康意识的不断增强,医院的患者数量不断增加,医院需要提高对科技研发和医疗质量提升的重视。病案作为商业保险索赔和医疗报销的主要依据,需要在病案管理过程中,加强主动服务意识,坚持以民为本的服务理念,改善医患关系,提高医院服务质量。

一、病案管理中应加强主动服务意识

1、加强临床沟通。病案管理中加强主动服务意识,需要医疗工作人员充分了解临床需求,合理的利用病案资料进行疾病诊治,助力医疗科研工作的产出,在进行科研项目成立和医疗论文撰写的过程中,需要大量的病案数据作为基础,将病案数据信息与临床科研工作相结合,有助于为患者提供针对性医疗服务,提高临床治疗质量。医院负责病案管理的工作人员,要根据患者的临床表现,提供相应的病案信息,病案照不同分类进行病案数据库信息内容的查找,采取多元化的数据库查询方式,探讨当前病案管理中存在的问题,充分发挥出病案数据信息对医疗科研的重要作用。工作人员在进行病案记录的过程中,需要全面提高编码的准确性,及时的记录新疾病类型,通过病情分析和丰富的手术记录,在手术过程中根据患者的临床表现,采用全新的手术方式。病案的记录人员要与临床主治医生进行病历交流,保证记录过程的规范性,通过实际操作了解疾病产生的主要原因,对手术过程中的解剖部位、手术方式等内容进行精准编码,并在入库记录的过程中补充编码数据库。对一些无法确定的编码,管理人员需要通过信息技术的有效应用,与其他医疗组织机构管理人员进行沟通,确保病案编码的准确性。

2、加强病案管理工作的主动性。病案管理主要分为病案建立、主题形成、数据收集、信息整理、病案归档等环节,需要医疗人员的全体参与,共同完成病案管理工作,医院需要组织病案管理人员定期参加工作培训,全面落实管理责任制,要保证各个环节病案信息的准确性,做好监督控制工作。在医院内部成立病案整理小组,负责病案信息的整理、分析、记录、入档,管理人员需要检查病案整理组工作流程的及时性和规范性,每天需要进入各科室回收病历,并针对病历管理与医生进行沟通,对检查报告等无法回收的病案内容做好记录工作,制定催收时间。编码组在进行病案编码的过程中,要反复确认病案的整理顺序,判断病案装钉是否合格,同时需要针对患者的需求提供病案复印服务,一些尚未归档的病案要主动进行催收,一些报告单不完整、归档信息错误的病案,管理人员要及时与整理组进行沟通,了解影响病案准确性的主要原因,并根据实际治疗情况进行补充和完善。要做好病案管理人员的岗位培训工作,提高工作人员的专业技能水平、丰富专业知识,在工作开展的过程中,实现对病案管理流程的全面监督,协调好各组织机构之间的内在联系,提高病案管理水平。

二、病案管理中的主动服务

1、主动服务提高病案质量。想要利用病案信息解决临床问题,就需要保证备案管理的整体质量,医院管理层需要提高对病案管理工作的重视,建立标准化病案管理体系,全面落实岗位责任制,完善病案管理制度,对病案回收设置明确的回收期限,对病案书写的顺序和格式进行统一规定,对详细的病案内容进行归档。为了方便医务人员的病案查阅,需要设立关键词检索功能,做好病案编码服务,同时要合理分配管理人员的工作内容,充分发挥出病案管理人员的工作职责,通过系统化管理培训,提高管理人员的工作责任心,管理工作的开展要符合医院制度和相关条例,全面提高病案质量,加强对病案内容的管理,为病患提供主动服务,避免不合格病案的流出。病案管理人员需要负责好各科室的病案回收工作,定期向医师催收病案,对病案的整理、装订、录入过程进行全面控制,一旦发现病案质量问题,及时与临床医生进行沟通,补全病案丢失页码、调整不规范的诊断名称、收集齐全的检查报告单、更改主次诊断选择。病案内容与医疗法律责任密不可分,需要做好主治医生的法律意识培养,严格控制病案的整体质量,减少病案返修率。

2、主动服务加强医院管理。在病案管理的过程中,需要保证病案信息的真实性,病案信息能够全面提高医院管理的社会效益和经济效益,医院想要实现可持续发展的战略目标,就需要保证科技研发的领先,制定出详细的医院发展战略,并结合医院内部管理工作的开展情况,制定出规范性的管理策略。通过实际调查研究显示,医疗需求具有一定的规律性,需要通过对病种分布范围、染病人群等内容的调查分析,确定单病种产生的主要目标群体,并以此为依据进行医疗资源的合理分配。分析医院的诊断符合率和病人治愈率,能够充分反映出各科室医务人员的诊疗水平,制定出有效的医疗质量提升方案,在进行医院管理方案制定的过程中,通过专业数据库进行大量医疗资料的收集和提炼,而病案是医院专业数据库的核心内容。因此,病案管理人员,在提高病案质量的同时,还需要精准的在医院数据库中录入病案首页,通过多元化的主动服务形式,提高出院病案的完整录入率,加强医院管理水平。

3、为医、教、研(医学、教学、科研)提供主动服务。病案是对医护人员的工作总结;病案是科学诊疗的主要资料;病案是医学、教学、科研发展的重要资源;在进行病案管理工作开展的过程中,需要结合医护人员的工作需求,通过计算机技术的有效应用,在短时间内从庞大的数据信息库中,检索出重要分析病案。病案照提前预约好的时间,从庞大的资源目录中找出重点病案资料,医院要为广大医护人员提供良好的病案读取环境,能够在到达病案科的第一时间进行资料的收集,节约工作人员的查阅时间,调整再次入院病人的病案程序,告知病患基本病案资料,查找出符合查询需求的病案后,凭借医师的证件,办理借阅手续,并规划好催还时间,保证病案资源的完整性。

4、为社会提供主动服务。医院要始终坚持以民为本的服务理念,一切工作开展都以方便病人为主,在病人办理住院后的第一时间,向病人发布医院病案管理的相关规定,在保证患者所享有的基本权利和义务的同时,患者可凭借病案证件进行病案复印范围的确定。当证件不齐全时,病案管理人员要心平气和地与患者说明病案复印的相关政策,始终保持良好的服务态度,以平和的心态面对无理要求的患者,在不违反医院相关规定的同时,尽可能的满足患者的复印要求。

总结:综上所述,病案管理中的主动服务,需要加强临床沟通,提高病案管理工作的主动性,推动病案质量的提升,完善医院管理策略,为医、教、研提供主动服务,坚持以民为本的服务理念,按照医院规定满足患者的病案使用要求。

参考文献:

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[2]黄亦菲.病案管理中的主动服务思考[J].现代经济信息,2014,(9):72-73.

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