新时期提高建筑工程监督管理工作的发展路径

朱勇

万载万投建设工程有限公司 江西省 宜春市 336100

摘要：建筑工程行业作为国民经济发展的支柱行业，不仅关系到经济发展，而且与群众的利益息息相关。最大限度地确保施工质量，才能为群众提供安全稳定的生存发展空间，而建筑施工项目的复杂性、长周期性又使得其监督管理备受关注。加强建筑施工的监督管理，特别是做好施工环境勘查、施工技术分析、施工材料管理等，才能构筑安全的施工环境，确保建筑质量。积极探讨新时期建筑工程监督管理的优化举措十分必要，而提高建筑工程监督管理实效必须多措并举、多管齐下。

关键词：新时期；提高；建筑工程监督管理工作；发展路径

引言

新世纪以来，中国的建筑业得到了前所未有的发展，为国民经济的增长贡献了很多力量。工程质量关系到使用者的的安全，质量问题会威胁到使用者的安全。建筑业也直接关系到老百姓的生产和生活，提高工程的质量是一种对人们负责的态度。近年来的一些工程质量问题给社会带来了重大的人员伤亡和严重的经济损失，如2020年发生的福建泉州酒店坍塌事故给我们敲响了警钟。当前社会人们需求更加多样化，所选择的材料也比较丰富，施工工艺也更为复杂，因此工程质量也必须有所保证。在这种环境之下，寻找工程质量监督有效途径成为一种趋势。

一、建筑工程质量监督管理概述

作为项目管理系统的重要组成部分，建筑工程质量监督管理贯穿于建筑工程项目的整个建设过程，其中包括对设计师、承包商、建筑单位、材料供应商、其他相关单位的实体监督和行为管理。在监督管理过程中，有必要弄清建筑工程项目各个组成部分的结构稳定性、外观的美观性和项目的效率性，以保证建筑工程项目能够满足业主的特定需求。因此，我国建筑业应继续重视建筑工程质量监督管理工作，加强建筑业与各行业的关系，使城市建设与自然环境协调发展，促进中国建筑业的进一步发展。此外，通过建立可靠、合理的建筑工程质量监督管理制度，良好地规范施工行为，从而确保建筑工程项目的整体施工质量，为中国建筑业的健康发展提供稳定的内部生态基础。

二、建筑工程监督与管理的意义

1.1保障作业安全“安全无小事”，对于建筑施工及管理来说，安全必须引起足够的重视。建筑施工的安全隐患较多，一旦发生安全事故很容易造成较大的人员伤亡和财产损失。因此，安全管理工作必须落实到位。应加强监督与管理，及时发现安全隐患，做好相应的安全防护措施，最大限度地确保施工作业人员的生命安全，确保施工现场的财产安全。1.2保障施工质量质量与安全是建筑施工不变的核心话题，在安全有保障的基础上，必须借助科学的监督与管理，切实保证施工质量的稳定。一旦建筑工程存在质量问题，会导致返工或影响建筑物的使用，不仅增加施工成本，而且影响施工单位的口碑，更会对建筑使用者的人身安全造成威胁。落实好施工监督与管理工作，确保施工作业的规范有序，能够对影响建筑工程质量的各项因素进行合理的控制，从而有效降低质量问题出现的概率。建筑工程监督管理是全方面的，技术、人员、材料等都在监管的范围内，实现了建筑工程事前控制与事后控制相结合，提高了建筑工程管理工作的周密性，切实提升了建筑工程质量、建设水准等。

三、建筑工程监督与管理的有效出路

3.1加强现场安全监督管理

施工企业要重点从如下方面加强现场安全监督管理:第一，加强管理施工细节。如果没有完善的管理规定，那么很难保证安全监督工作的落实。施工单位应当详细地对各个项目、工艺、材料、质量等进行分析，做好安全监督方案，尤其要对隐蔽工程的安全情况加强监督。为了在安全监督过程中不会对施工进度产生印象，需要在发现问题后立刻和管理人员沟通监督其尽快整改。第二，做好安全警示标志的设置。施工现场很多区域是高危区域，为了保证工作人员能够在这些区域提高安全防范意识，可以设置清晰的警示标志做好安全防护设施，定期检查现场安全标识情况，并且根据工程进度进行调整。安全监督人员还要加强检查施工现场的道路、排水沟、水电系统等，避免发生触电等安全事故。第三，就施工安全设施情况进行监督管理，保证所有施工人员都佩戴齐全安全帽等防护装置后方可进入施工现场，对于违规人员给予一定处罚，达到警示威慑效果。

3.2加强材料监督

为了确保建材管理的质量，可以通过提高供应商质量评估标准并根据评估结果选择优秀的供应商来尽可能地抑制供应商的行为。可以根据业务管理项目的需要建立适当的管理评估系统。评估系统主要由合作伙伴组成，该系统的量化评价标准必须坚持公平正义原则。通过运用此评估系统，可以选择优秀的供应商并同时建立反馈评估系统。根据供应商的反馈，可以了解公司的相关商业技术指标，做出合理的评估。给出与客观评价指标相对应的分数。同时，根据产品类别、数量、影响大小、供应风险等确定指标的权重，并计算权重以获得评估结果。另外，基于供应商评估，进一步实现对供应商的分级管理。对供应商进行评估后，根据供应商级别、合同、付款方式和付款周期，可以将其分为战略供应商、优秀供应商、合同供应商、较低供应商。

3.3建立严格的质量监管体制

由于没有形成完善的质量监管体系，导致质量监督方面的力度不够，效果不明显，所以必须把这种监管体制落地。在有效的监管体制之下，能够及时发现项目中的问题和隐患，并立即制定解决方案，按照相关的指标和参数进行有效监管。同时要从施工现场的实际出发，进行有效的问题整改，并且应当注意其他项目中是否也存在着相同的问题，避免错误重复发生。要加强监理单位的职业道德建设，确保在监督过程中实事求是、公正客观地完成项目验收。形成相应质量监管体制还有利于提升监督部门的权威性，使整个流程形成一套科学的程序，减少人为影响，防止出现不法之事。同时还要加强对从事监督工作人员的管理，确保其业务水平达标，拥有公正的职业操守，定期开展检查，确切落实相关问题的整改。

3.4提高建筑工程质量监督管理的信息化水平

现阶段，使用计算机网络信息技术可以提高建筑工程质量监督管理水平。首先，建筑工程项目的质量监控信息系统需要不断改进，以执行特定任务，并对特定个人执行监督管理任务，如及时将监督资料上传质量监督系统。其次，在建筑工程项目的监督和质量管理工作中，必须充分认识信息化建设的重要性，以确保对建筑工程项目的质量进行监督管理。最后，对相关人员进行质量监督管理培训，并利用计算机网络信息技术，不断提高管理人员的信息意识。

结束语：

当前，建筑行业依然保持着强劲的发展势头，建筑工程管理必须与建筑施工步调一致，加强对建筑施工的监督与管理，确保施工的规范、安全与高质，才能维护广大业主的利益，指导建筑产业的可持续发展。建筑企业必须高度重视建筑工程监督管理工作，在具体的监督管理工作开展中落实监督管理主体的责任，做好施工的全过程把控，结合实际情况指导建筑科学施工，既能带来建筑施工单位经济效益的提升，又切实保障了工程的施工质量。

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