建筑工程施工安全管理方法研究

(整期优先)网络出版时间:2021-08-06
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建筑工程施工安全管理方法研究

曹进

身份证号码: 37081119820408****

摘要:进入二十一世纪以来,在我国经济建设不断发展完善下,人们生活水平不断提高同时,促进着建筑行业迅猛发展,并随着信息化时代媒体报道或短视频传播,越来越多建筑安全问题被展现出来,建筑施工现场发生安全事故也时有发生,人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。因此,提高企业对于建筑工工程安全管理和控制重视程度对于建筑企业来讲具有重要意义,不仅可以保证人民群众生命及财产安全,还能够获得不错口碑,促进企业经济建设与平稳发展。

关键词:建筑工程;施工;安全管理

引言

在建筑工程施工中,始终实行安全管理,不仅可以有效降低风险,控制潜在安全隐患,而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用,节省大量的施工资源,进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理,进一步确保施工人员的安全,提高项目的整体质量。

1建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义

在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要,施工安全不仅关系到建筑的质量,也影响着施工效益,只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度,尤其是关系到企业的信誉,一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益,也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全,这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中,保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障,也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决,科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展,不仅能促进建筑施工企业稳定发展,也能将施工过程中的安全风险降到最低,防止建筑施工过程中安全事故的发生。

2施工安全管理过程中的问题

2.1监管体系有待更新

当前我国建筑工程施工企业虽然已经日趋正规化管理,相关制度和管理规则也较为全面,但监管体系的更新和改进完善速度较慢,常常根据自己的工作时间开展临时性的随机安全检查整顿,无法保持建筑工程施工场地内的持续安全氛围和建筑工程施工安全管理。一方面致使缺乏专业的专职安全监督和管理岗位与人员,无法系统地开展建筑工程施工期间的安全监督管理工作和安全施工技术应用工作;另一方面,由于缺少系统的监督管理制度体系,致使兼职和全职的安全管理岗位工作人员,缺乏有效的执法力度和强制执行的依据,造成安全管理工作形同虚设,无法真正的落实和对施工人员形成约束。

2.2施工现场条件不稳定,施工单位布置不合理

在施工过程中,施工现场的运行条件非常不稳定,部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉,很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感,由于自然环境问题,特别是在进行大型结构和土方活动时,经常会发生安全事故。另外,施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理,施工混乱,各种的重叠任务容易混淆,极易发生安全事故。

2.3管理人员的素质和安全意识不强

在建筑工程施工过程中,施工管理人员素质及安全意识将直接影响整个施工安全系数。在一个建筑工程施工过程中,由于施工人员流动性大,人员不固定,且人员素质不一,施工安全意识薄弱现象普遍,很多施单位施工人员是临时组建的,并没有经历过专业化培训,自我保护意识薄弱。基于这一因素下,施工现场管理人员应当以身作则,在施工前对施工人员进行系统安全教育培训工作,如果现场管理人员也不重视施工安全管理,那将很难保证建筑工程安全性。

3解决建筑工程施工安全管理问题的措施

3.1完善制度体系

我国建筑工程项目数量不断增多,为了减少工程施工过程中的安全事故,减少安全损失并增加社会的稳定性,确保建筑工程能够如期完成施工任务并获得质量验收,单单依靠管理人员的个人力量已经无法保证,需要依靠各政府管理部门对参与单位开展制度性的强制化、标准化要求,及时完善安全监督管理制度体系,明确责任主体和人员的相关安全管理责任,做好安全备案和教育培训的同时,加强对于过程中的安全制度的落实情况的检查,发现认证不符合未按照制度要求落实安全管理责任的情况,及时开展整顿和检查,维护制度体系的权威性,形成全社会和全行业的制度化氛围。

3.2加强施工安全管理

由于施工过程的复杂性和广泛性,对所有施工工人进行管理不切实际,施工安全管理必须灵活而动态,从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素,例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此,实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因,选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患,提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向,建立新的制度和措施,总结新的方法和经验,不断将建筑安全管理提高到新水平。

3.3加强建筑工程人员培训,提升管理人员的综合素质

对建筑工程人员进行系统安全培训,对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训,在培训过程中以安全事故案例作为切入点,通过视频短片,对其视觉产生强烈冲击感,从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后,可以组织进行考试,通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次,在施工过程中,对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核,如操作起重机、电焊、机械设备等,从业人员,并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。

对于施工现场管理人员,要格外重视其自身综合素质提升,现场管理人员具备较高综合素养,以身作则,才能够对现场施工人员进行严格管理,从而进一步提高基层施工人员安全意识,对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义,从而促进建筑工程安全管控工作落实。

3.4科学规划施工时间,合理安排施工工期

建筑工程需要耗费大量的人力和物力,建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间,对于施工工期也要科学筹划,在统筹规划施工进度的基础上,避免工程集中在较短的施工期限内,要合理安排工期,避免集中工期诱发施工人员疲劳,保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言,要合理安排工期,统筹规划各项施工内容,对施工现场也要科学把握、科学管控,要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障,对于各项安全保障措施也要做好安全检查,遇到安全问题要及时上报,做好应急预案机制,对于快速出现的问题也要有效处理,施工人员也要重视安全防护,避免出现安全问题,积极各做好各项预防措施。

结语

建筑工程在我国具有较为粗放的管理模式,本身的施工建设环境属于露天作业,工作人员的临时性和流动性又较高,对于安全管理施工技术的要求也更为严格,需要从安全制度体系的完善和落实入手,加强人员安全意识,提高检查和整改力度,落实监管和考核条款,确保项目实施过程中的安全性。

参考文献

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