浅谈道路施工技术管理

(整期优先)网络出版时间:2021-08-02
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浅谈道路施工技术管理

邹洪波

黑龙江省八达路桥建设有限公司 黑龙江 哈尔滨 150000

摘要:随着我国经济不断发展,城市化建设也在不断推进,道路工程建设是城市化建设中的重要组成部分,与城市居民的生活以及城市经济发展有着重要的联系。在钢铁产能过剩的背景下,大量公路建设项目被提上议程。道路建设项目投资大,全过程复杂,一个项目出现任何问题都将会导致非常严重的后果。在道路工程建设过程中,道路施工工期、施工质量、施工安全以及施工成本都是其中的关键性问题,同时,在施工技术的管理方面,也需要不断的加强管理,才能够更好的提升市政道路工程建设质量。本文探讨了道路工程施工技术管理的措施,并在此基础上提出了加强市政道路工程施工技术管理的措施,希望对促进我国市政道路建设的发展提供参考。

关键词:道路工程;施工技术;管理

前言:为了更好对道路工程质量进行把控,应该针对性地对施工技术进行严格管理,不断改进施工管理方法,提高项目施工技术管理的有效性,确保工程施工质量。道路工程建设过程中周围的环境对道路建设也有着较多的影响,这些外界因素对市政工程施工组织以及技术管理造成了一定的影响。就现在我国的道路建设来说,其管理水平以及施工技能等方面还需要不断的提升,才能够更好的满足现代人民的需求。

1.市政道路工程施工技术管理概述及应遵循的原则

1.1管理内容

道路工程施工技术管理关系到工程建设的质量与安全,同时对于市政经济也会造成一定影响,道路工程施工技术管理主要包含以下几个方面的内容:首先要制定完善的施工计划以及施工方案,制定时需要依据工程项目质量标准以及工程实施的具体情况,保证计划与方案的科学性、合理性,对不同部门的工作量给予一定的限量,并且对工程项目的质量制定出标准要求,并辅之以控制和监督的相应措施;加强施工过程中施工技术的监督管理,对施工过程中各个阶段应用到的技术进行有效的监督,并及时的记录在案。加强对工程完成状态的动态监测,对于存在的问题及时的进行处理;对工程的阶段完成量给予规定,合理控制工程项目的进度,建立健全施工技术档案,对整个工程的施工管理过程要进行动态监测,及时发现相关的问题并采取及时有效的措施进行解决。提升施工技术水平,在现代施工技术中加入先进信息技术,不断的与时俱进,加强对施工人员进行培训,促使新技术在工程施工中的有效应用。

1.2与政策相符合的原则

道路施工过程中的技术管理工作虽是一项自我管理的工作,但也必须要遵循国家的经济政策和其他规定等的原则。国家经济政策具有长远的发展规划和发展目标,是依据我们国家基本情况和社会的发展规律而制定的。为了能够始终贯彻落实科学发展观,坚持可持续发展战略,在道路工程的施工管理过程中一定要全面落实国家的相关政策法规。

1.3科学技术管理的原则

道路工程施工的技术先进性主要体现在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面,这些方面,是一项长期的建设活动,尤其是施工队伍方面,更是需要长时间的培养,在道路施工过程中都是至关重要,也不容马虎,我们都必须严格的遵照科学技术管理方法来实施,甚至可以在小范围做试验,来验证实施方案的合理有效。

1.4节约资源的原则

在道路施工过程中,我们要正确处理企业和国家、当前利益和长远利益的关系,要有机的结合企业和国家、当前和长远的利益,对我们现有的资源做到合理充分的利用,做到以最少的资源投入获得最大的建设效果。合理利用资源和准确使用是现代施工技术管理原则的重要指标,国家也为此制定了相关资源节约的法律法规。在道路工程的实际生产过程中要做到对资源的有效重复利用,增加资源使用的次数,不要只使用一次就不再使用,要认识到资源缺乏的现状,提高现有资源的利用率,做到最大限度的利用现有的资源。因此,在市政道路施工技术管理过程中,我们应提倡合理、有效的利用资源,并且做到资源的多次利用和最大化的利用,利用最大化,消除资源浪费的行为。道路施工技术管理要求非常严格,需要一切工作按照规章制度来实行,因此只有严格的把握和遵循相关原则,以一个非常严谨的态度对待道路施工技术管理过程中出现的每一个细小的环节,才能做到对道路施工技术管理工作进行有效的管理。

2.加强道路工程施工技术管理措施

2.1完善施工人员管理责任制度

为了以后道路施工的工作进行更好的管理,就应该注重人事制度的建立,并且在道路施工前就做好人事制度的建立,将各个级别和各个职位的具体工作做出一个明确细致的规定,统筹各项施工技术并作出合理的施工计划,对于施工项目的参建人员进行合理地分配与安排,对工程项目的专业施工人员、项目管理人员,以及采购人员、技术监督人员等其他相关参建人员的权责进行分配,使得道路施工中的每一项工作都能有专职人员负责,并且每个人都明确的了解自己的职责和权限,建设完善的等级管理制度。

2.2完善施工技术管理制度

道路施工工作并不是一个单一的工作,它是由多种技术活动有机组合而成的。道路施工工作并不是能够在短时间内就完成,它是需要经过一个比较长的时间才能完成,并且它还是一个极具复杂性的工作。因此要加强道路工程的施工技术管理,首先要建立一个全面、具体的技术管理制度,对道路施工工作进行一个科学合理的管理,使得道路施工的各项工作能够在合理的制度内进行。完善市政道路工程技术管理体系主要从以下几个方面进行:首先是完善施工技术档案编制,对工程施工中应用到的技术进行在编记录,为后续工程应用打下良好的基础;其次是加强对新技术的开发与应用,对工程施工中存在的问题进行及时的协调与解决,积极地结合先进科技来开发工程施工技术,促进技术的改革与创新发展,此外还有完善图纸会审和设计变更技术核定制度,道路施工交底制度,工程检查制度等,在实施技术管理任务过程中,加强施工企业中的责任制管理,使企业员工能够充分发挥其价值,并促进工程施工技术的有效管理。

2.3加强施工过程中的现场监管

现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容,施工现场技术管理也是施工过程的技术管理。道路工程施工过程中施工技术使用不当是造成施工问题的主要原因,因此在技术施工的过程中项目管理人员应该加强现场监管,做到勤跑工地、勤观察、勤检测,在施工现场及时发现并解决问题,尽可能地消除施工隐患,减少因质量问题引起的施工事故现象,避免因此而引发不必要的经济损失。现场技术管理包括图纸会审,根据图纸进行施工,施工项目的技术监管人员应督促专业施工人员严格按图施工,遵守相关施工规范,并按照规定对混合料的含水泥量等项目是否达到设计标准要求随时进行抽查。制备和优化施工方案或者施工措施;必须按照施工组织设计和施工方案;及时检查施工进度和计划的实施,确保项目如期完成;严格做好施工记录和隐蔽工程验收记录;施工材料的积累整理需要做好,保证与施工进度一齐。

3.结语

综上所述,随着现在城市化建设的推进,城市道路工程建设也在不断的加强。道路建设关系到城市经济建设以及居民出行安全,因此,在建设质量以及安全方面应当不断的提升管理。要想对道路施工进度进行良好的管理,并且保证良好的道路施工质量,就有必要对道路施工技术进行科学的管理。所以为了能够加强道路施工技术的科学管理,就必要要求相关的技术人员在道路施工技术管理的原则范围内,严格按照其要求的工作内容,突出重点,控制难点,将技术管理工作认真负责的完成好。

参考文献

[1]唐坤.关于市政道路施工工艺及施工技术探究[J].居舍,2019(30):52-53.

[2]郭乾坤.市政道路工程施工技术存在的问题探析[J].居舍,2019(32):76.