海洋石油现场安全管理模式及特点

王超

中海油能源发展股份有限公司采油服务分公司天津 300452

身份证号码：51303019870510****

摘要：海洋石油工业施工现场的风险因素很高，需要加强现场安全管理，并建立健全的现场安全管理制度，以确保油田的开采和施工质量。海洋石油施工现场是一个陆上施工平台 通过导管输送石油，难度较大，技术含量较高，施工所需工作量较大，涉及工作人员，有更多的特殊应用工作和交叉作业，而且相互协作。 但是，由于施工现场复杂，安全管理任务繁重，需要采用科学管理模式。

关键词：海洋石油；安全管理；特点

引言

石油资源是我国和世界最重要的不可再生能源之一，也在我国发展中发挥着重要作用，特别是在经济水平不断提高的情况下，对石油资源的需求和海洋石油的开采 鉴于海洋石油的地理位置，必须建立健全的管理制度，以确保海洋石油的安全开采。

1海洋石油工程相关企业必须重视安全管理

如果没有健全的安全管理制度、强有力的安全和生产问责方案、有针对性的工作人员安全培训以及对工作人员安全的充分了解，企业可能会经常发生安全事故。如果我们真的想尽可能避免安全事故，就要不断加强各个企业的安全文化建设相关工作，不断深入地贯彻落实，使安全意识真正深入员工心中，自然认识到安全问题在企业全面发展的过程中，不要忽视安全的重要性，不断强调安全对企业员工的重要性，只有保证安全，企业才能真正实现健康、可持续的发展。

2海洋石油现场安全管理的特点

有一个专业化建设计划。鉴于海上石油生产的固有困难和风险，不应忽视安全风险，因为忽略一个小细节可能造成无法估量的损失。因此，专业人员必须进行可行性论证，并在操作前制定具体的实施计划，并获得有关部门的批准，以确保全面实施安保。有一个建筑许可证制度。关于海上石油建设，对大型设施的改进、设施的压缩试验、缺陷检测以及在易燃和爆炸性条件下需要火灾的工程，都必须遵守严格的许可证制度。只有通过严格的现场检查和执行前授权、在整个执行过程中的监测和监督以及详细的执行后检查和监测，才能确保有效控制执行风险和执行人员的安全。

3海洋石油开发影响因素

(1)发展是困难的。海上石油开采的复杂性和难度主要反映在混合行动所在地的大量横向和三维作业中，这使得开采更加困难，因为作业的复杂性，例如，在建造地面平台时 20x 30m平台运行空间狭窄，难度高，危险性高，需要安全管理模式来确保运行安全。 (2)钻井平台环境恶劣----海上钻井平台。与陆上开采相比，海洋气候复杂，海啸和风暴潮可能影响钻井平台的安全。钻井平台是海上石油开采和勘探的关键设备，包括电力、通信、消防和重要废水处理。海啸等海上自然灾害可能对作业产生严重影响，造成更多的经济损失，同时影响雇员的人身安全。(3)海上石油安全受到多种因素的威胁。海流的作用很大，其威力可能破坏海底管道，并对企业造成重大损害。与此同时，在开采阶段，石油是一种易燃易爆物品，极有可能引起火灾，对海上石油开采的消防能力提出了很高的要求，因此必须强调安全管理。

4海洋石油安全管理模式

4.1石油现场安全的管理模式

为了保护海洋石油经营者的生命，防止和减少与海洋石油生产有关的事故，有关部门必须加强对海洋石油的安全管理，在这方面，经营者、检查机构和各部委必须一致认为，经营者对安全管理负有主要责任 一方面，提高安全意识，确保自身的作业安全，另一方面，严格遵守建筑标准，避免出现错误，不论生产链的哪个环节； 政府部门发挥监督作用，全面协调工程，确保建筑安全；检查机构则在石油开采的所有阶段进行检查，评估国家一级的开采过程，如果发现不符合规定的情况，则及时予以纠正，以确保遵守规定。换句话说，三方在安全管理方面负有不同的责任，但它们是不可或缺和相辅相成的，必须在海上石油开采领域积极合作，以解决可能出现的安全问题。

4.2采取系统的管理办法，并继续取得进展

鉴于海上石油开采的安全水平低，而且涉及许多危险活动，必须建立一个健全的科学安全管理制度，以便有针对性地管理采矿的所有方面。各国领导人应更加重视海洋石油场址的安全管理，并应能够作出认真努力，维护对所有人的安全管理责任。他们还应更新安全管理意识和理念，能够严格遵守相关程序，进行检查和审计，以确保安全的建筑环境，发展系统管理制度，继续促进安全管理，并切实保障安全

4.3制定健全的业务方案

海上石油开采涉及许多承压试验和大型结构的开采，在实施过程中也构成重大风险。因此，必须将这些风险纳入业务方案，确保业务方案的制定为其实际运作提供有效指导，并确保工作人员和专业人员共同研究方案，一旦获得批准，即按照指示执行方案。此外，在操作过程中，有必要针对各种安全问题召开安全技术验收会议，确保操作细节技术能够普及，每个操作人员都必须记录技术验收内容，才能有效解决问题。

4.4严格执行和有效维持有关制度

海洋石油场址的安全管理不仅必须是机构性的，而且必须在业务上加以执行，有关的安全安排必须得到切实、持久的执行，以减少发生安全事故的可能性，从而 而且，必须对有关官员进行严厉惩罚，在安全管理过程中发现的问题和缺点可能会产生警示作用。 必须继续和加强海上石油安全管理，特别是处理违规和挪用问题，这需要有效监督和加强问责制，以加强劳动纪律和工作流程管理。

4.5对应急事故实行信息化管理

今天，在大数据时代，所有行业都开始接受和使用信息技术来提高行业竞争力，特别是在事故处理方面，使用信息可以最大限度地减少事故的负面影响，因为信息管理注重效率，因此实行管理有三个好处首先，信息技术的发展能够对发生的事故进行系统的实时评估，根据所取得的成果完成提取过程的结构调整，迅速修复安全事故，尽量减少风险；二、信息技术可以用来测试安全事故处理计划，确保其可行性；第三，可以通过信息技术完成对整个开采过程的控制，可以在风险评估的基础上改进监测机制，从而确保开采的顺利进行。

结束语

海上石油开采的安全管理受到若干风险因素的影响，特别是海上气候条件和开采过程中存在某些可燃和爆炸性气体同时，需要在施工现场进行有效的安全分析。此外，需要在施工现场建立管理系统和方法。最后，有必要通过全面加强对执行人员的安全培训，确保执行授权和执行安全绩效。海上石油安全管理模式主要体现在继续系统管理，安全第一。

参考文献

[1]陶思亮.企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用[J].中国石油和化工标准与质量，2020,504(22):93-94.

[2]郝俊峰.海洋石油现场安全管理模式及特点[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40

[3]佚名.海洋石油安全管理模式及特点研究分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019(9):85~86.

[4]武晓春.海洋石油现场安全管理模式及特点分析[J].中国石油和化工标准与质量，2018,38(5):46~47.

[5]刘怀增，熊亮，伍东，等.海洋石油作业现场安全管理探讨[J].中国安全生产科学技术，2018,8(5):125-128.

作者简介：王超，性别 :男，出生年月 : 1987年05月10日，籍贯 :四川，职称 :助理工程师，研究方向 :海洋石油工程