浅谈建筑信息化建设及应用

许军

( 内蒙古包头市建设工程社会保障费管理办公室 内蒙古自治区 包头市 014000)

摘要：信息技术在建筑施工管理中的应用推动着建筑行业的高速发展，其意义非常深刻。这种企业通过信息技术的应用能够让自己的核心竞争力增强，从而实现本企业的持续健康发展。基于此，本文主要探讨了建筑信息化建设及应用。

关键词：建筑；信息化建设；应用

中图分类号：F407.9文献标识码：B

引言

建筑信息化产品经理的新提法是通过分析现阶段建筑企业信息化实现路径上从需求的角度上呈现出的冲突和矛盾以及困境而提出的。其具体的实现形式、市场的需求及存在的必要性包括续存的时间还需要经过市场的不断检验和选择，这其中可以继续进行大量的研究和探索。

一、建筑信息化建设

1.1规划思路

企业信息化涉及到市场经营、成本管理、招标采购、合同履约、劳务分包、材料库存、法务管理、结算管理、资金管理、进度管理、质量安全、技术管理等等，企业需按公司、分子公司、项目三层管理。建筑施工企业不同于生产、贸易企业，涉及的上下游企业更多、生产流程工序更复杂，造成信息化建设更复杂，需要充分结合当前快速发展的业务现状、信息化预算，进行统一规划分步实施，尤其要避免把信息化搞成部门级应用，各自为政数据无法共享。结合前期调研情况，项目内控管理核心为管钱、管人、管物、防风险；这四部分内容是施工企业信息化建设首先要考虑的，其他技术、质量、安全有建设单位、设计单位、监理单位还有政府主管部门参与监督管理相对来说不容易出问题，就围绕钱、人、物三个方面研究项目管理系统的建设^[1]。

1.2明确信息化管理目标

建筑项目管理目标制定中能够构建一体化信息系统，将各个部门之间的联系加强，为各个部门创造沟通协调的平台。通过信息化管理目标的确立能够将一体化系统的层次性和严谨性大大提升，能够灵活地操作信息管理系统，能够将系统传输信息、耐久性优化等价值充分发挥出来，降低了天气、施工环境等对管理工作的不良影响。

1.3加强数据中心建设，促进信息资源的整合

信息时代对数据信息的重视程度更高，同时，数字化的经验和知识也已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，因此，要尽快加强信息资源的整合。尤其是在建筑结构设计工作中，会涉及大量的信息数据，要通过数据中心实现对信息数据的存储与分析。近年来，数据中心在大数据的支持下，不断进行完善，但是，海量的信息数据也会数据中心的功能有了更好的要求，因此，企业方面可以针对不用类型、不同规模的结构设计工作进行针对性的数据中心建设，同时要建立岩土工程、区域水文地质、地下工程将监测数据路，为建筑结构中设计工作奠定完善的数据保障^[2]。

1.4智慧建筑工地建设

树立高新科技应用意识，加大人才培养力度。首先，建筑企业应将电子信息和智能化技术视为建筑工程的综合满足发展所需的条件，通过高层设计将其纳入发展战略。制定人才培养方案，保障施工人员、管理人员、技术人员的能力，了解、学习、应用相关技术；其次，根据技术革新动态积极进行引进新理念、新资源、新模式，保障建筑工程的控制和时代的发展提高员工在实践中控制先进技术手段的能力。最后，建设企业要优化人才培养对策，积极配合教育机构培养人才。完善建设企业人才培养的缺陷，提高人才培养的综合质量。

1.5集成化技术的应用

集成化设计指的是将网络技术作为技术载体，BIM技术作为基础，建筑项目信息的管理作为中心以实现工程管理与设计的集成化。在这个过程中，可以将所有的信息资料保存在数据库中，数据库中所有的信息资料或者文件的送审追踪可以很轻易地实现，从而缩减由于各式各样错误导致工程投资出现浪费的问题。在数据库的支持下，信息的共享更加的快捷、简便，使得各个环节都能够实现无缝连接^[3]。

二、建筑信息化应用

2.1建立网络化管理平台

建筑工程施工管理中对信息化技术的应用取得了明显成效，也获得了很多好评，其在网络化信息管理平台的建设中作用更为明显。当前，信息技术和建筑工程施工管理的有机融合，使专业的建筑工程施工管理信息化平台及时建立起来。这种平台通过BIM技术对建筑工程施工中的各类数据进行收集和研究，从而推动建筑施工内部对各类信息资源进行共享，把施工过程中的各类数据通过互联网进行传输实现共享，管理人员根据这些数据来提升施工效率。

2.2现代信息沟通方式运用

现代信息技术产生的高效沟通方式包含微信、QQ、TIM等，这些软件拥有在线文字聊天功能、语音实时通话功能、视频传输功能、文件传输功能、语音传输功能等，这些功能的良好利用，不仅能够沟通工程各方，调配工程各方，使得工程各方知消息、知条件、知规章、知数据、知情况，使得项目各方能够按规章制度汇报施工进度，调整工作计划和汇报工作内容。在实际运用中，本项目管理方要求或施工各方自主建设得有各职能部门工作群，项目各需要沟通的环节如管理上下层关系之间、数据汇报关系之间、进度汇报和会议组织关系之间均有工作群建设，日常工作沟通中除了用电话进行沟通，还高效地使用微信、QQ等进行沟通

^[4]。

2.3计算机辅助系统的运用

对信息化的计算机辅助施工手段良好掌握和运用，则可以保质保量顺利施工。本次工程项目施工中，工程技术人员引入了计算机辅助工程（CAE）和应用了计算机信息统计与记录功能。在工程项目中不仅良好保存了工程设计图纸、工程来往函件、工程施工资料、工程会议纪要等。而且通过计算机辅助工程软件把工程施工的各环节如业主、设计、监理、质检、环保、材料、设备、消防和水电等有机高效结合，使得项目负责人可了解项目动态与进展，为项目施工指导和宏观调控提供了参考。

2.4通过信息技术开展三维技术建模

三维建模技术是信息技术的一项关键功能，三维建模技术可以对施工现场的具体情况做出模拟。管理人员据此把握施工难度，对于可能出现的问题加以预测并制定出相应的应对方案。高科技信息技术系统可以充分掌握工程施工的各类数据，从而对施工进度加以反映，在很大程度上推动着建筑工程的发展。

2.5计算机监测软件运用

项目所在地的风向、天气、水文、湿度、温度等数据的参考性较强，对于项目施工来说是极为重要的，如雨天施工队进行灌浆和混凝土浇筑等工作，对工程质量影响较大，容易增加工程返工程度，浪费施工材料和拖慢工程进度。因此，在合适的条件进行合适的环节，在合适的条件落实合适的任务对施工进度保障和施工安全、施工质量保障尤为重要。项目进行时，项目管理团队对项目所在地的各项地理条件和天气条件进行监测，采用官方、准确的信息结合自身监测数据做综合分析，对项目施工指导提供参考，并建立数据汇报机制和条件控制机制，保障施工人员及时知晓天气情况，调整施工方案^[5]。

结束语

建筑企业管理系统信息化，涉及经营组织的变革、职能权责的调整和利益格局的变动，也必然伴随着思想观念的冲突和管理机制的改革。建设建筑企业信息化管理系统是一个漫长的过程，不可能一步到位、面面俱到。企业要结合自身的特点，逐步建设与持续完善属于本企业的信息化系统，做到顺应时代发展潮流，实时调整企业经营管理模式。

参考文献

［1］赵坤.破解建企信息化建设的难与惑［J］.施工企业管理，2019（10）：99-101.

［2］李萃.浅谈建筑工程信息化管理的强化与创新［J］.江西建材，2018（04）：247，251.

［3］王辰栋.建筑工程管理信息化的现状及策略研究［J］.住房与房地产，2019（25）：116.

［4］杜春晖.建筑施工企业信息化效益评价体系的构件及其应用［J］.企业改革与管理，2020（09）：20-22.

［5］朱小栋.建筑管理过程中的信息技术管理探讨[J].建材与装饰,2018,(36):172-173