基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治

王崇云

济南万达城建设有限公司 山东省济南市 250101

摘要：房屋建筑工程不断发展，导致其中的各项工作进程也不断被推进。房屋建筑工程是城乡基础设施建设现代化的重要途径，也是满足住房等房屋需求的重要途径，在房屋建筑工程建设过程中，如何做房屋建筑工程质量管理工作是值得思考的问题之一。基于此，作者将就基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治进行详细分析。

关键词：基于工程管理角度；试析房屋建筑工程质量通病及防治；

引言：房屋建筑工程涉及的范围十分广泛，如果不开展管理工作，房屋建筑工程建设就很难有序进行。因此，分析并解决房屋建筑工程管理存在的问题，尽可能使得房屋建筑工程建设开展顺利是十分重要的。作者将围绕房屋建筑工程管理存在的问题及对策这个话题，对有关房屋建筑工程质量通病及防治进行详细的探究。

1. 房屋建筑工程质量存在问题的原因分析

1.1施工材料

施工材料的质量对会对房屋建筑工程质量产生影响，如果在进行房屋建筑工程建设时使用的材料质量较差，容易受环境和建筑压力等因素的影响，那么房屋建筑工程质量就可能出现问题。

1.2施工技术

施工技术也是影响房屋建筑工程质量的因素之一，如果在施工过程中工作人员不遵守施工规范，或者应用不合适的施工技术手段，就很可能导致房屋建筑工程质量低下，后续过程中出现质量问题。

1.3 施工管理

施工管理工作也是建设工程质量保障的核心，如果缺乏严谨的监管工作，房屋建筑工程质量也可能出现问题。房屋建筑工程管理工作涉及的内容比较广泛，有关工作人员要从多个角度出发，充分考虑各个方面的管理工作，从而确保房屋建筑工程质量。

2. 房屋建筑工程质量存在的主要问题及对策研究

2.1完善房屋建筑工程管理体系

对管理工作不重视是当前房屋建筑工程建设过程中普遍存在的问题，一方面，对于管理工作不重视会使得管理工作质量低下，另一方面，不重视管理工作就不会制定应急预案等，在后续施工过程中出现问题，房屋建筑工程进度会受到影响。因此，相关企业必须提高对管理工作的重视，采取合理有效的措施，完善房屋建筑工程的管理体系。

  首先，在制定管理体系时，有关工作人员必须到施工地进行实地考察，根据实际情况进行制度的制定，从而确保管理体系的合理性、科学性。在进行正式施工以前，管理人员要为每一位工作人员合理安排工作任务，还要落实岗位责任制度，将责任明确到个人，确保每一部分的工作都由专人负责，在出现问题时可以第一时间对问题进行溯源。除此之外，工程负责人还要对施工情况进行监督，并对实际情况进行记录，如果在此过程中发现了问题，要及时找到相关负责人进行解决，以此确保房屋建筑工程建设不受影响。施工单位可以成立专门的工作质量监督小组，对工作人员的工作质量进行监督和检查，要建立完善的管理制度，也要适当建立一些惩罚机制，如果监管人员发现施工存在不合格，要及时对工程进行调整并对相应的负责人进行追责，以此提高房屋建筑工程建设质量。

管理体系以及相关体制机制是施工工作开展的重要制度保障，有了管理制度的规范，相关工作才能做到位，因此，施工单位必须对房屋建筑工程管理体系进行完善。

2.2加强房屋建筑工程预算管理

预算管理是房屋建筑工程建设重要的管理工作之一，不超过预算，是保障房屋建筑工程顺利开展的因素之一，因此，工作人员必须做好预算管理工作，但是，当前很多企业在进行预算管理时，对其不重视，例如，在采购材料等使用经费时不进行严格的审批，利用关系进行与工程有关的交易，工作人员在公谋私等，都是导致预算管理工作出现问题的重要原因。基于此，应该加强房屋建筑工程预算管理。

首先，施工单位应该采取完善的审批机制，当需要进行材料购买等支出时，必须经过严格的审批。另外，涉及到财务问题，施工单位必须确保财务工作不会全部由一个人完成，而是需要两到多人相互监督完成，从而确保财务工作的安全性。

施工单位还要根据房屋建筑工程的建设情况做好预算控制工作。首先工作人员要根据房屋建筑工程建设需求以及规模等对预算进行分析，并制定出成本计划，在后续的房屋建筑工程项目开展过程中，工作人员要确保各项开支在计划预算的范围之内，如果项目建设需要的开支超出了这个范围，要立即报给管理层人员，针对超预算问题进行处理。

2.3提高工作人员的房屋建筑工程质量相关意识

工作人员的房屋建筑工程质量意识是十分重要的，在工作过程中秉持房屋建筑工程质量相关意识，可以督促工作人员进行安全操作，从而提高施工的质量，如果工作人员缺乏此种专业意识，就可能在施工过程中疏忽大意，从而导致房屋建筑工程出现质量问题。

施工单位应该帮助工作人员树立工程质量意识，在进行施工之前，工作人员要接受相关的工程质量教育，培养专业知识。施工单位可以以房屋建筑工程质量引发的安全事故为例，以此警示工作人员，提高工作人员对工程质量的重视程度。除了理论培训，施工单位还要组织实训，即教授给工作人员一些保证工程质量的施工技能，确保在实际施工过程中，工程的质量能得到保障。

2.4控制好房屋建筑工程施工进度

  施工进度也是决定房屋建筑工程的重要成因，确保工程顺利进行且按照预定时间完成，可以保证房屋建筑工程的效益。因此，也要对房屋建筑工程施工进度管理工作进行良好的控制，从而保证工程的施工进度和工程质量。

首先，管理人员需要依据工程项目规划对施工进度进行合理的规划，确保施工进度的规划具备科学性、合理性，使得工程在如期完成的同时也能保证质量。在此过程中，工作人员可以将管理工作与信息技术手段进行融合，管理人员可以使用项目管理软件等信息技术手段，对房屋建筑工程的施工进度进行监督，从而确保施工进度控制工作的准确性。施工单位还要成立专门的施工进度管控小组或者配备施工进度管控管理人员，管理小组或者工作人员要定期对工程建设施工进度进行详细的检查，并对工程建设现状进行分析，评估当前的施工进度是否存在延缓，如果发现施工进度较慢，应该与工程建设负责人进行沟通，在保证工程质量的情况下加快工程建设进度。为了加强施工进度管理，相关负责人还可以根据实际施工状况进行施工目标的制定，要求施工人员在规定时间内完成既定的施工工作，以此提高施工效率，确保施工进度正常，需要注意的是，管理人员在制定施工目标时，必须结合施工规模、施工技术等实际因素，确保施工目标贴合实际，工作人员能够在保证工程质量的情况下完成进度目标。

结论：综上所述，针对当前房屋建筑工程建设以及管理工作存在的问题进行分析并采取合理有效的措施，可以推进企业适应房屋建筑工程行业发展，提高房屋建筑工程质量。因此，相关单位以及工作人员必须加以重视，采取相应的措施提高相关建设以及管理工作的质量，解决其中存在的问题，从而推动房屋建筑工程有序进行。

参考文献：

[1] 牛斐.浅谈房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治措施 [J].工程技术:文摘版,2019(8):00223.

[2] 孟祥.浅析房屋建筑施工的质量通病以及预控措施[J].全 文版:工程技术,2019(6):21.

[3] 张开.浅析房屋建筑工程质量通病防治措施[J].工程技术: 全文版,2019(12):00056