建筑施工管理创新及绿色施工管理

卢卫剑

广西建工第一建筑工程集团有限公司 广西 530000

摘要：建筑物的施工质量关系到建筑物的安全性，因此这是不容马虎的，在建筑工程施工的过程中，应当充分考虑到诸多的质量影响因素，包括物料的质量，施工时的天气，环境的温度湿度等等，甚至要将工程施工的责任和工作细分到个人，这样才能全面保障施工的质量，在保障质量的同时，也能保障工程的安全和稳定性，从而推动建筑行业稳健发展。本文就以绿色施工管理为题，探讨一下建筑工程管理创新及绿色施工管理的时代意义。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;管理

建筑是保障我们生活的重要产物，尤其是居民房建筑，是我们赖以生存，遮风挡雨的温馨港湾。如果在质量上出现问题，就会对我们的经济产生损失，甚至影响我们的生活质量和现当下的生活状态。本文以建筑施工管理的创新和施工的方法展开讨论。

1建筑工程管理创新的重要意义

在建筑工程中注重管理的创新是要为工程质量负责任。现代化的社会发展离不开建筑工程。可以说高楼大厦林立在某一角度也代表着人民生活水平的整体提高，然而，房屋建筑毕竟是个大工程，许多普通百姓，一辈子就仅仅能买一套房子，有的人为了房子背上贷款，背上债务。因此建筑工程的质量不仅是业主住户所关心的，工程质量，房屋品质受到了全社会的广泛关注，在工程质量的把关中，需要有许多的标准和要求，这些标准和要求一方面来自社会中对建筑总结的经验，是国家对于工程质量的硬性标准，一方面是来自于我们工程队伍长期以来的实践经验，将建筑整体的质量与安全生产直接联系在一起，统一划定为质量管控的标准是很重要的。要使得企业经济效益得到显著提升，使企业和行业两者都能得到持续有效的发展，就必须正确认识施工质量对于企业在行业内竞争的重要性。为了提升企业在市场中的口碑，使企业稳健发展，就必须将品牌建立在质量上，质量管理的能力得到提升，公司的品牌就能得到发展。

2建筑施工管理创新措施

2.1强化人才的培养

每个企业都注重培养人才，强化人才培养是企业发展的必由之路，也是行业发展的重中之重，发展人才，培养人才，必须尊重人才，尊重知识，树立正确的思想观念和工作作风。建筑企业打造一只活泼的人才队伍，对于企业的成长发展具有很大的创造性作用，各行业的人才可以优势互补的为企业创造发展动力。

2.2加大技术创新

行业内部的技术创新是推动行业大展的主推剂，同时作为一个企业来说，面临强大的市场竞争力度，更要强化技术创新，只有拥有个性化竞争力，才能立足于不败之地，特别是建筑行业，建筑工艺和技术的创新是企业发展的独特优势，在更好的装备及机械设备的帮助下，企业的施工效率和施工质量也能得到有效提高。

2.3重视管理创新

建筑行业创新管理要做到多方面的创新，首先是材料管理环节的创新，为了完善材料管理环节，企业应当完善的是材料管理工作的制度，从而提升管理质量和效率，在这个环节上，企业应当根据专业性划分岗位职责，安排相应的人员做分类的工作，并且将责任下放给每个员工，使责任到人，无论材料的形状、性状、规则还是施工类型，都要进行妥善分类；其次是材料采购人员的管理创新，首先要选择一批素质高的采购人员，在采购工作展开之前，有必要进行岗前专业培训，强化采购人员对信息技术的应用能力，将一切的账目都通过网络信息的形式呈现在电脑软件上，就很难出现作弊的现象了，数据说话，一目了然，既节约了成本，又提高了采购效率。

3当前绿色建筑施工管理的问题与策略

3.1绿色建筑施工管理的问题

1. 施工现场资源浪费严重，引发了资金压力

材料管理非常重要，它决定着整个工程能否顺利进行。因此，为了能够使建筑工程达标，必须对工程材料进行科学合理的管理，科学管理为的是能够合理运用建筑材料，这样才能使工程不费料，从而达到节约成本的效果。节约成本要讲究科学化和实效化，目前的施工状况是施工现场往往会出现脏乱差的状况，由于施工人员素质高低不齐，很难保证能够将施工现场保持的非常整洁，再者，本身工程施工就会牵扯到许多材料，沙土、水泥、方砖、磁瓦等等，这些都会让施工现场变的脏乱差，让若不及时加以整理，就会更加狼藉不堪，非常不符合管理要求，这样还会影响工程的施工效率，严重造成了材料成本、时间成本的浪费。

2. 绿色施工管理的意识欠缺，忽视了材料选择的重要性

材料选择，要符合实际应用情况，施工材料的采购往往会提前，对于原材料的质量问题，我们要把好关，即便是在质量合格的情况下，不同批次的材料也会出现质量差距，更何况质量、型号不过关呢？因此，这种材料采购的过程应当有专人来把关，严格规范材料采购的流程，在确保工程成本不受到损失的情况下，要确保质量合格，尽可能满足工程需要，以求保障企业的经济利益和品牌效益。在我国建筑行业中，存在着大批的非专业人员，他们仅凭借经验来操作，对于原材料的把控不到位，从而减少了建筑工程项目中厉行节约的落实。

3. 绿色施工管理人员的素质有待提高，造成了环境污染

我国目前对于环境保护尤为重视，建筑行业由于采用的散装材料较多，因此对环境的污染也是比较大的，为了贯彻落实绿色施工的管理意识，一定要加强管理人员的环保意识。这样才能领导整个工程队做好环保工作，减少环境污染。

3.2绿色建筑施工管理的策略

1. 严格控制现场资源

要做到绿色施工，首先要严格控制现场资源，避免资源浪费，在这一方面，首先要做到的是对于电力的使用，要注意节约用电，对于用不到的电器要及时断电，特备是一些施工用的大型机械设备，如果长时间开启，不仅是电力的浪费，也是会造成机械设备的加速折旧。其次，要注意水资源的保护，要控制净水资源的使用，同时也要做好污水的处理工作，对于建筑用废水要做到妥善处理。从而达到相应的节约水资源的目的。

2. 重视材料的选择

建筑材料在价格上参差不齐，在质量上也有所差距，选择质量优质的建筑材料，势必会价格比较高，这样也增加了建筑成本，其实在选择材料的时候，首先要注意的是材料的质量，确保材料质量可靠，才能确保工程质量可靠，其次，在选择材料的时候，也要将环保考虑在内，尽量减低对于环境保护的危害。

3. 尽量避免现场污染问题

通常情况下，在建筑施工的现场污染是最严重的，不仅有扬尘污染，而且还有噪音污染，这是不可避免的，但是虽然不可避免，也要尽量减少污染。要加强对建筑原材料的使用管理，特别是对容易扬尘的原材料的使用。至于噪音污染，大多是来自于机械噪音，要尽量避免机械集中使用，产生噪音集中化出现。

4结语

建筑工程管理不仅是对于技术的创新，它是集材料管理，生产管理、环境管理、技术管理以及工艺技术创新等综合性的管理，需要有创新的理念来指导现代的建筑工程管理。这就需要有绿色施工的环保理念，这样才能为现代的建筑行业发展创造新的机遇。

参考文献

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