浅析建筑工程概预算编制

李泓辰

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摘要：：随着建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争日益加剧。为了增强核心竞争力并增加自身的经济效益，建筑企业有必要对建设项目进行合理的概预算，并通过概预算更好地管理项目成本。为此，文章主要分析了建设工程概预算编制问题及其对策，希望能够帮助企业全面提高建设项目概算质量，采取有效措施控制项目成本。

关键词：建筑工程；概预算；编制

在建筑工程中预算编制的质量直接关系到建筑工程造价以及工程项目投资问题，对于控制工程投资规模，缩短建设时间，提高投资效益具有重要作用。国家近年来在经济领域不断进行体制改革，概算编制工作有了显著的变化，由于现阶段工程施工涉及领域广泛，规模庞大，往往需要很长的施工时间，如此显著提高了工程概预算编制工作的难度。因此，现代建筑工程为了实现经济效益和社会效益，需要提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，要控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理实行有效的全过程的控制和管理。

1项目预算的重要作用

项目预算在确定产品的预估价格中起着重要的作用。建设项目造价的确定离不开项目预算的编制，它为项目建设提供了有力的依据。工程设计方案的科学性和合理性是建立在编制概算的基础上的。同时，编制项目概算也是形成工程建设经济核算体系的基础。对于施工管理来说，概算的编制是必不可少的关键。

项目预算为项目投标和承包提供了依据。项目预算是签订合同最重要的依据，它能保证建设单位的工程造价，提高项目管理的科学性和效率，为项目管理奠定基础。在工程投标中，底价的准确性取决于工程预算的质量，这对投标有很大的影响。同时，项目预算也是投标人掌握投标价格的重要依据。

项目预算为设计方案的合理性创造了条件。对于项目预算的编制，每个阶段的设计都会对整个过程产生重要的影响。所有的设计内容都应该在预算的编制中得到充分的体现。合理的工程预算不仅能保证设计的经济效益，分析的正确性也有助于投标人确定最科学的设计方案。

项目预算为项目建设管理和经济核算的实施奠定了基础。经济核算是现阶段建筑企业的基本任务之一，它决定了建筑企业经营管理的质量，也预测了建筑单位的投资金额和经营利润；此外，施工企业还应制定经营指标的内部考核制度，以保证经济效益的稳定性，提高经济核算的有效性。

2建设项目预算的方法和内容

2.1预算编制的顺序和内容

对各工程项目的设计图纸、设计意图、具体资料和文件进行深入研究，掌握总体概况，了解工程建设项目在设计中是否有特殊要求，并做好前期研究，确保施工过程中的妥善处理。

2.2加强预算编制的具体措施

了解项目现场情况和施工组织的特点:掌握项目施工现场的第一手资料，考虑设计预算编制所需的可能的施工方法和措施；熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量。阅读图纸应从设计说明和总图开始，明确项目性质、类型、规模，进行工程量计算。正确合理地运用定额。预算编制人员应根据设计图纸准确计算出与设计图纸相对应的工程量，这就要求编制人员具有较强的专业知识和丰富的现场施工经验；在预算编制过程中，计算机软件大大减少了项目，预算人员的工作强度提高了预算编制的效率，这是提高预算编制效率和质量的根本保证；加强管理:为了提高预算工作的质量，不断总结和查找预算编制过程中容易出错的原因，重视一般预算编制中应注意的问题；提高工程造价预算管理人员的质量:施工项目成本预算提出了更高的要求，成本预算管理人员掌握项目预算的专业知识，有关法律、法规和政策，和熟悉的知识，设计，材料和设备采购、现场过程，整个项目结构、投资分析和控制。对工程建设全过程的项目可行性研究、初步设计、综合设计、工程施工、设备安装等工作必须有所了解和掌握。因此，工程造价预算管理人员必须具备优秀的专业基本功和良好的职业道德。

3提高项目预算编制质量的途径和方法

3.1提高项目预算编制人员的专业素质

编制人员的素质是决定预算工作质量的重要因素。通过培训、学习和实践，是提高预备人员综合素质的重要途径和途径。在这一阶段，项目建设过程中存在许多复杂的因素和不确定性。即使是专业的预算编制人员，也不能保证编制工作的完整性和完美性。完成后，有必要改进预算编制人员的能力应用新技术、新工艺、新材料、新方法，积极学习新的知识和方法，提高责任心和专业精神，以确保预算准备工作的质量和效率。在整个过程中实施动态管理。整个过程的动态管理可以有效地提高项目预算的质量，你总能找到错误和预算编制过程中存在的问题，找出原因，总结经验，并关注其他链接的准备，防止发生类似的错误和问题。此外，要落实全员、全过程、全方位的准备管理。结合预算编制过程的实际，关键环节的关键管理决定了预算的质量和有效性，可以提高预算的质量。

严格按照准备流程完成准备工作。编制概算时，应严格按照资料收集整理、编制编制工作计划、编制单价、编制汇总单项工程预算、编制总预算等有关程序进行。

在准备工作中注意电脑的应用。利用计算机等现代工具编制项目预算，可以极大地提高工作效率和工作质量，也可以极大地促进整个项目预算行业的发展。

3.2做好建设项目的前期调研工作

做好建设项目预算编制工作需要根据详细的现场信息和可靠的数据。在前期调研中，有必要对建筑施工中使用的施工技术、施工方法、施工材料等进行详细的调研，为科学编制施工项目预算提供参考。以水电工程为例，水电工程建设需要大量的砂石，砂石价格的波动将直接影响工程建设预算的准确性。为了科学而准确地准备建设项目预算，有必要了解和掌握各种砂和砾石的价格影响因素，如采矿、运输和沙子和砾石施工的需求，并考虑这些因素在建设项目预算。只有这样，我们才能编制建设项目预算。

3.3阅读和理解建筑工程设计图纸

建设项目预算编制是一项复杂的工作，对建设项目知识储备的编制人员提出了全面的要求。建筑工程图纸作为建筑工程建设的重中之重，在编制建设项目预算时需要阅读和理解，掌握建筑工程设计图纸与设计说明书之间的联系，熟悉各种固定比例的建筑预算地图集。在分析图纸时，应该从建筑图纸设计说明和总图开始。基于理解和掌握建筑的目的，项目的性质，类型的项目，项目的规模，计划，部分，和视角设计图纸的仔细研究和分析的数据，和不清楚的部分需要及时与设计院沟通，以避免大偏差的建设项目预算由于不正确的阅读图纸。在阅读图片的基础上，通过合理运用定额，保证定额与实际工程的一致性，做好计算，避免遗漏或误算。

3.4及时、适当地调整价差。

建设项目预算受多种因素的影响在建设项目预算编制中，需要分析各种影响因素，有针对性地采取措施，排除各影响因素对建设项目预算编制的影响，进行合理调整。好的价格差异。一般情况下，建设项目预算定额表中标注的价格反映的是以前的价格，而不是现在的价格。用配额表中的价格计算会产生一定的偏差。另外，建设项目预算的编制与具体建设项目之间存在一定的时间差，造成的材料价格波动需要对建设项目预算进行调整。做好建筑材料价格的动态管理工作，及时、合理地调整价差，最大限度地保证工程概算的准确性和科学性。

4结语

建设项目的概预算对项目成本有重大影响，只有完成概预算编制，才能为项目成本提供准确的依据。但是，编制建设项目概预算中存在一些会影响造价控制的因素：预算系统不够创新，预算设计不够科学，有时会发生随机设计变更。面对这样的情况，为了提高建设工程预算的质量，编制人员要加深对项目建设情况的认识，深入分析设计图及价格因素，科学合理地定价。同时，必须在信息技术的帮助下编制概预算，以确保预算的实际有效性，严格控制好工程造价。

参考文献：

1. 禹建奇.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策[J].经济视野，2014(18):401-402.

2. 陈露.石油工程概预算管理存在的问题和解决策略[J].化工管理，2018(18):104-104.