探讨现代医学工程部门发展路径的思考

(整期优先)网络出版时间:2021-05-12
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探讨现代医学工程部门发展路径的思考

董明军

沙湾县人民医院 新疆维吾尔自治区 ( 832100 )

摘要】随着现代医学科技飞速发展,医疗设备逐渐成为诊疗活动中重要的物质基础。近年来,国家加大了对医疗卫生领域的投入,随着大量先进医疗设备的引入,医院对于实现医疗设备的科学、精细化管理提出了新的更高要求。医学工程部门正是在这样的背景下从传统意义上的后勤部门逐渐分离,经过几十年的发展已经成为了一个适应医学装备全生命周期管理要求的综合性部门。下面以我院为例,从思维理念、职能定位以及信息化技术三个方面阐述医学工程部门的发展路径。

关键词】医学工程科;部门发展;信息化管理


随着我国医疗卫生事业不断取得新的突破,现代医院在迎来前所未有的发展机遇的同时,也面临着各种改革转型的挑战。医学工程部门历经多年摸索尝试、实践反思,逐渐从工程管理技术与医疗技术的结合运用中找到了方向和定位,在提升现代医学装备技术保障水平、推动医院现代化建设和发展的过程中扮演着越来越重要的角色[1]

1.“服务”融入核心理念

随着我国经济转型、结构优化升级,服务业异军突起成为主体经济,而人民物质生活水平的提高和医疗市场的良性开放竞争,让患者对于传统生物医学的需求也逐渐扩展到心理需求和社会需求层面,传统医疗问诊开始向人性化、舒适化的医疗服务上转变。美国临床医工学院对医学工程人员(以下简称“医工”)的定义是 :为患者健康服务,将工程学和管理学应用于医疗技术的专业人员。如何将医疗融入服务经济时代,保障病人接受准确、安全、舒适的诊疗服务,成为了目前医、护、工三方共同面临的新课题[2]。医工职责核心的转变成为了适应时代发展、落实“以人为本”科学发展观的必然要求。现代医学工程将工程(管理)学与临床医学紧密结合,就要求相关从业人员达到复合型人才标准[3],这也表明现代医工部门需要通过整合医疗器械工程、信息化技术以及经济管理等领域的人才资源,优化部门专业结构,提升从业人员整体专业技术水平,从而应对新的机遇和挑战。

2.职能定位

相较于传统医工疲于应付各类繁杂的后勤琐事,奔忙于各类设备故障报修,新时代背景下的医学工程部门经过多次职能的剥离、调整和整合,逐渐形成了集医学装备预算论证、购置、验收、质控、维护、修理、应用分析等职能为一体的综合性部门。优化职能定位首要任务是面向需求,加强采购论证,前移设备管控端口。医疗设备采购是医学工程管理的初始环节。医疗设备需求论证应该以促进医院诊疗、科研和教学水平的提升为出发点和落脚点,充分考虑医院等级配置标准、发展方向、技术专长和经济承受能力等因素,同时结合医院整体设备资源配置情况、成本效益情况以及本地病患诊疗需求、收入水平等方面因素[4],为采购部门提供客观有价值的论证数据以及符合条件、安全精良、综合成本可控的医疗设备技术参数。优化职能定位的关键环节是面向风险,提升应急处置能力,保障设备安全高效运转,确保风险可控。由于各个医院医疗设备的配置、医学工程部门人员结构以及信息化程度不尽相同,医院管理层应着眼于实际情况制定规章制度,以制度形式为医疗设备的“健康”保驾护航。

3.“信息化”护航,精细管理

近年来,医疗体制改革的不断深化使得医疗服务范围不断扩大、医院诊疗业务量持续增加。随着各级医院在优化设备资源配置上不断加大投入,传统的如纸质化档案管理方式早已不能满足现代医疗设备科学、高效和精细化管理的高要求。因此,借力信息化技术成为了必然趋势,医疗设备实现全生命周期管理的目标将变得触手可及。全生命周期管理是现代企业管理理念,是将管理对象视为开放动态的生命体,从“采购—使用—维保—报废”等各个环节进行全周期统筹和全过程整合[5]。将这一理念引入医学工程领域,能确保在设备管理过程中权责明晰、系统有序、运转高效。在采购论证环节,医工能通过关联HIS 中财务、物资、设备管理等系统模块数据,汇总统计形成分析报告,初筛拟采购设备,为科学采购提供决策依据。在设备档案管理环节,信息化管理使设备的录入、修改、删除等操作变得简单便捷,以二维码等自动识别技术应用为特点,实现设备一物一码信息化管理,而囊括的信息也远比纸质档案管理的更为完整丰富,如型号参数、生产厂商、价值金额、拓展属性、自定义信息、外观图像等。信息化贯穿设备管理使用全过程的同时,又多维度生成管理明细报表,完成设备维保进度、养护成本、故障频次及类型、耗材消耗、综合效率等指标统计,使信息化管理成果又循环作用于初始的设备引进,形成闭合式的良性循环。随着医院信息系统不断优化完善、信息共享程度不断提高、数据统计方法逐步规范,信息化技术在医学工程部门的推广和应用也将朝着更专业的方向发展,整个设备保障体系也将更加稳定和完善。

4.总结

医学工程科经过几十年的发展,已然成为医院提升医院核心竞争力重要因素,医工也不再是刻板印象中的维修的人员。随着医院发展变革进程加快,医工工作将面临更多挑战,承担更多为患者提供安全、舒适、优质医疗条件的责任。医工人将继续在摸索中前行,用实干诠释初心,以担当践行使命,为推动卫生事业发展和全民健康做出更多的努力。

参考文献

[1]黄宗翔,彭达明.探讨我国医院医学工程技术部门工作模式的转化[A].中华医学会医学工程学分会第七次学术年会论文集[C].2004.

[2]卢如意,孙静,熊伟,等.重大突发公共卫生事件中临床医学工程师职责探讨[J].中国医疗设备,2020,35(6):112-116.

[3]周少雄,黄泽棋,谢伟贤,等.大型综合医院检验医学专业实习生的带教体会[J].临床医学工程,(11):149-150.

[4]牛广利,王润成.强化医疗设备购置论证中的效益意识[J].解放军医院管理杂志,2006,(4):318-320.

[5]邹向阳.全周期管理在审计项目中的运用[J].中国审计,2020,(11):29-31.