市政工程中给排水工程造价控制与管理分析

王涛

中国市政工程中南设计研究总院有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要：在当今的城市经济和社会发展中，随着城市生产和日常生活中产生的污水和废水的逐渐增加，排水工程在城市发展中的作用越来越突出。在此基础上，各州和政府对市政给排水处理项目进行了投资，以改善城市的基本设施并防止排水不足影响人们的正常生产生活。在市政给水排污工程建设中，工程造价管理是工程管理的重要组成部分，与工程质量和效益密切相关，最大限度地利用工程经费，但避免了工程资源的浪费。

关键词：城市工程；给排水工程；造价控制；管理

1市政给水排水工程的成本特征

1.1消耗大量资源

市政给水和污水工程项目拥有更多的工程资源，可用于大规模规划，大量投资和工程建设。如果工程建设不严格，将导致工程资源的严重消耗和工程成本的增加。市政给排水和污水处理项目没有良好的经济和社会效益。

1.2成本存在明显差异和动态

由于需要根据城市的具体情况实施城市的供水和排污项目，因此计划和其他项目存在差异，从而导致项目成本差异。市政给排水工程已经实施了很长时间，工程建设中存在许多不可控因素。这些因素的存在对项目的成本有一定的影响。因此，项目成本在一定程度上是动态的。在管理和控制成本时必须遵循动态管理的概念。

2市政给排水工程造价管理的意义

市政给排水工程是城市基础设施建设的重要环节，直接关系到城市的经济和社会发展。因此，市政给排水工程的成本控制和管理作用直接影响经济效益和社会效益。结合地方政府水，排污工程的实施情况，采取切实可行的水，排污费用管理措施，完善企业资源合理利用，在预算规模内管理工程费用，具有重要的现实意义。项目收益主要表现在以下几个方面：地方政府给排水和污水处理项目的成本管理是整个管理和管理的过程，项目成本的结果是地方政府的整体成本，直接影响到项目；在市政给排水工程实施之前，技术部门需要根据工程情况编制工程造价综合预算，并对工程造价进行估算，并在以后的建设过程中使用该工程造价预算。城市水和污水处理工程的成本管理和管理是相对合理地进行工程造价管理的基础，因为工程造价和资源的合理利用已经在合理的规模上完成，减少了工程造价和不必要的工程造价；通过管理和管理工程造价，可以对市政给排水工程的质量和进度进行一定程度的管理，并有望提高工程效率。

3城市工程中水和污水处理工程的成本控制和处理问题

3.1项目标书管理不善

当时，随着社会经济的发展，中国的工程建设投标越来越受到关注，尽管投标进展顺利，但仍然存在一些弊端。建筑公司赚取了自己的财务利润，与腐败的官员发生冲突，泄漏了投标底线，并从事内部交易。当他们承包项目时，他们要么分包每一层，要么建筑公司与其他公司一起“承包”投标，这仅仅是招标活动，进行有用的管理和处理的正式结果。进行招标活动，检查中标公司时，操作不详尽，对中标人的素质不了解，并按规定履行企业合同规定的合格合同，施工严谨清晰，这些现象严重扰乱招标活动的公平性，给排水和污水处理业务直接影响到随后的给排水和污水处理市政业务的建设，因此，项目质量无法得到保证，当然也不能得到保证。

3.2建筑公司缺乏全面，全过程的成本控制和控制的概念

当前，我国大多数建筑公司缺乏对项目建设进行全面，全过程的成本控制和控制的概念。对项目成本控制和管理概念的了解太单方面了。在大多数情况下，它们只是一个因素，导致出现两个极端问题：“轻预算”和“重预算”。这两种现象的存在直接导致了许多不良后果。特别是“轻预算”问题只关注项目完成的结算，基本上忽略了其他阶段的项目成本管理，没有进行详细的会计核算，贯穿整个管理过程，影响和处理给排水项目的成本。城市工程中的供水和排污工程需要各种设备和生产材料，但是施工期更为严峻，并且在没有有用的成本控制的情况下，施工单位可以迅速掌握施工期。它影响到项目的建设质量，资金使用效率以及城市居民的生活质量。

3.3施工重新设计问题通常在施工阶段发生

在城市工程中，给水排水工程是保障和改善人民生活的重要基础工程，在城市工程中占有重要地位，直接关系到城市居民尤其是污水处理系统的日常质量。在雨季，排水系统的出现会导致城市洪水泛滥，影响城市交通运营和城市居民的生计，造成不可挽回的经济损失。另外，在施工过程中发现排水系统问题时，施工单位必须花费大量的时间和精力来寻找和解决问题，这与水的施工周期严重不兼容。如果在建的给排水系统出现问题，建设部门将需要紧急更改其设计和施工计划，这将影响该市的工程给排水项目的成本管理和处理。

3.4提高地方政府给排水工程预算预付审查结果准确性的方法

在市政给排水工程预算的结算前审查过程中，在诸多因素的影响下，弄清了工程的规模和规模。但是，在项目预算预付款审查过程中，技术的不断进步和发展也将不断改善预算预付款，并使用计算机技术和其他方法来提高付款的效率和质量。此外，提高审阅任务的准确性和可靠性在很大程度上取决于审阅者的素质，因此需要对审阅者进行培训。加强培训后，请提高实施素养，并了解审核指南，标准化审核和工程设计。更改后，应及时通知项目信息，并可以及时查看项目的预算和工程量。评审结果的准确性将影响项目的后续开发，因此有必要提高评审的关注度，并建立一支高素质的项目预算和成本评审团队。在制定全面的预算管理准则的过程中，管理人员必须全面，以确保每个部门都能实现其管理目标，以便每个部门的员工都能清楚，清楚地了解自己。全面预算控制标准的要求涉及项目的所有员工。只要的员工实际参与预算管理，就可以认识到全面预算管理的重要性并确保全面预算管理操作的有效执行。另外，管理标准需要确保各个工程部门之间的有效通信，以提高通信操作的效率和通信数据的可靠性。如果想通过全面的预算管理做好工作，则项目需求将包含在项目策略部署中，并反映在项目部署策略系统中。根据项目计划，我们可以通过全面的预算管理来做好工作。共同确保处理操作是在项目的预先计划的方向上执行的。具体而言，在制定项目的综合预算之前，有必要根据项目的现状进行相关研究，将给排水和污水处理项目的发展趋势与项目的资金状况相结合，并利用相关数据。一个模型作为创建综合项目预算的基础。然后，该项目基于开发全面，科学和合理的预算管理模型的战略目标。在全面预算管理过程中，主管人员应始终将预算管理目标与实际管理状况进行比较。如果发现自己的实践管理操作偏离了既定的管理目标，则需要进行早期警告和调整以确保其有效性。

结语

该市的给排水处理业务是一项有益于国家和人民的公益性业务，其顺利建设对居民的正常生活和生计有着非常重要的影响。但是，管理市政给排水处理项目的成本是一项相对复杂的任务，需要机构各个方面的合作与协调。利益相关者将加强项目建设中每个环节的成本控制和管理操作，增强运营反思，及时发现运营过程中的问题，并为地方政府的水和污水项目提供资金和管理。建设将继续改善，项目建设将进一步减少。投入资金以改善工程建设的社会和经济效益。

参考文献

[1]都晶冬,郑天.论市政给排水工程造价控制与管理的措施[J].城市建筑,2013(03):29.

[2]陈婕慧.浅谈市政给排水工程在竣工结算阶段的造价控制审核[J].江西建材,2018(02):28.

[3]翁梓佳.建筑工程造价全过程控制的必要性及相关要点探讨[J].住宅与房地产,2018(04):25.

[4]黄旭珊.路桥建设项目施工阶段工程造价分析[J].建材与装饰,2018(06):13.