理念突破开创老油田效益开发新局面

栾毓辛

中石化胜利地质录井公司 257200 山东 东营

摘要：中国石油从1998年开始在油气田进行效益评价，目的是变无效为有效，变有效为效率，提高效率。从历年的评价结果来看，部分油井每年都是低效井，占油井总数的比例较大，运营成本支出较多，产量占比较小；但这部分油井影响油田整体效益。提高低效井的效率，处理后转化为有效井是油田生产经营的目标。

关键词：老油田；效益建产；模式；低成本开发

引言

效益建设是油气生产企业可持续发展的重要保证。“十二五”以来，面对新储量品位恶化、新井产量下降、投资回报率下降、油价持续走低的被动局面，中国石油天然气集团公司(CNPC)、中国石化集团公司(Sinopec)、中国海洋石油总公司(CNOOC)三大国有石油公司承担起保障国家能源安全的责任，坚持生产规模与经营效益并重，不断推进技术创新和方案优化。

1创新认识，突破固有观念束缚

习近平总书记强调，需要提高战略思维、创新思维、辩证思维、国家思维和基本思维的能力。思想的转变拓宽了视野。任何意识形态解放和理论创新都将在石油和天然气勘探方面取得重大突破。石油企业改革的关键是制度和机制，核心是人克服根深蒂固的体制和体制障碍需要某种勇气、信念和行动来扭转过去，每一步都伴随着思想和观念的重大变化。在集团社会团体的正确领导下，江汉油田加强了思想指导，把握了概念的更新，加强了把握效率提高的责任，加强了把握改革调整的结构优化，加强了把握安全的问责制 并带领广大干部和员工改变观念、主动进取、克服困难，近年来，我们认真分析了江汉油田资源的现状，积极转变了以石油为中心的发展思路，强调 古代油田稳定持久，页岩石油突破，重点关注富林、湖北西部、重庆东部、湖南西部、湖北、宜昌四个天然气位置，努力进行高质量勘探，从开发中受益，不断优化油气生产结构。 在下一阶段，我们将注重新的领域、新的层次和新的领域，解放我们的思想，进行创新，承认传统的发展理论和想法，重新评估现有的技术政策和方案，并恢复今后在以下方面的方向和目标我们将充分促进天然气开发，加快评价富林茅口组天然气及其他新区的循环和有效生产，充分促进页岩油气的突破，加强对三个关键层的评价，努力实现石油生产。

2夯实基础

近年来新疆油田继续探索工程技术的数字化建设。充分发挥大数据分析的技术优势，在我131示范区实现了勘探周期缩短50 %的效果。搬迁到集团公司的主要工程现场试验项目“在荣格和马胡岛南岸等重点地区进行快速勘探和完成技术的一体化和卓越试验”，进行了技术研究，建立了钻井优化远程支持中心，以支持马胡岛地区近50个井。jimal地区近10个井得到了支持，这些成果增加了35%，显示了数字建筑在工程领域的作用，刚果民主共和国的目标是培训四个功能:n实时数据收集和实时传输、监测和优化、建模和预警 并通过建设综合软件平台和协作中心，为实现80 %的复盖率、90 %以上的复杂方案和95 %以上的储量勘探率，为该站点提供全面的技术支持，减少复杂勘探，从而降低作业成本。 2018年，建造了一个用于数据挖掘的压缩管理平台。每个数据库的勘探数据都被显示出来，并被称为数据中心，从而大大提高了代表们的工作效率；2019年，开发了钻井综合设施数据库，完成了1万多项数据监测任务，其中4项以上、2000年至2018年期间数以千计的勘探、评估和开发特性，为重要数据的统计分析和预警提供了一个数据库，同时还提供了一个数据库。

3提高采收率

为了提高老油田的采收率，我们首先要解决油和水的去向问题自第十一个五年计划以来，已在现代沉积物、野外露天矿观测、岩心取样、成象和其他信息分析的基础上建立了内部配置单元和夹层分布模型，并利用一个可控制的沙体雕刻技术开发了剩馀油定量定性技术。这一突破为部署井网和改善开采关系奠定了坚实的基础。

4搭建平台

今年，面对新冠肺炎疫情和低油价的双重困扰，工程技术学院主动克服困难，先后搭建了Web和APP集成软件平台。集成平台的技术架构基于梦云的整体技术架构和软件开发标准。采用统一的数据源访问接口，内置标准化服务合同(服务中心)，利用组件开发技术，内置油田统一授权适配器接口，快速实现标准化项目开发。在web端功能方面，工程技术研究院开发了数据质量控制系统和技术支撑管理系统，以满足实时数据质量控制管理的要求，提高实时数据传输质量；支持流程操作，有基本信息、任务、异常信息、成绩、考核管理等功能模块。同时，工程技术研究所还开发了实时监控系统、工况智能识别系统和复杂事故报警系统，可识别21种工况，准确率达95%。实现了基于机器学习的大数据报警和基于专家经验的多参数阈值报警两种模式，满足了现场的监控需求；开发了设计和实际钻井的对标分析功能，实现了层位变化的实时跟踪，预测了密度窗口、进度和时效等指标项以及设计在新井段开通前的对标情况，及时更新了新井段的复杂事故预测；开发了多井对比功能。钻井前，对周期、钻速、复杂事故和泥浆性能等关键指标进行了基准化和可视化显示。实现了油田、区块、层位、层段和工况的统计分析、可视化显示和优化功能，对不同类型钻头组件的钻井参数进行了聚类和优化。同时发布了平台的移动APP，包括实时动态监控、复杂报警、日报表、井史、专家支持等应用系统，实现了移动监控功能。让科研人员随时随地通过手机了解钻井动态，提高现场支持。

5创新技术，突破勘探开发瓶颈

习近平总书记强调，要大力支持科技力量建设，就必须突出关键的共同技术、先进技术、现代工程技术和技术创新。技术是第一生产力，技术突破往往导致工业变革。例如，由于水平井压裂技术的突破，美国发动了页岩革命，有效利用了页岩油气等非常规资源。富陵页岩气田率先实现了页岩天然气的商业开发，通过钻井压裂技术和重点钻井设备的突破，带动了我国页岩天然气产业的发展。但是，我们必须认识到，我国目前的页岩天然气开发技术面对开发深恒压页岩气效益等技术，加强创新势头，加大技术障碍，全力推进页岩油气开发技术升级，开发升级旧油田效益，实现利用 提高油气回收率，缩小盈亏平衡点，努力实现稳定石油效益的目标。

6进一步创新开发理念与模式

自第十三个五年计划以来，还实施了其他创新的发展思路和模式，两个或三个相结合，大大提高了开采率，并为大型井网的显着特征建立了双层、双同步和三维重建等技术过去，我们通过基井网和后加密调整垂直划分成若干层集，并利用不同的井网进行开发，但开发方法的主体考虑到了水管，以及不同井网之间的部署连接和嵌套由于部署了两个或三个组合的三维井网，并考虑到三个采油和排水作业的需要，对排水的控制程度有了很大提高，并通过纵向分段技术提高了排水率通过调节细注水，所有小地层的压力和含水量更加均匀，建立了均匀的浸润场，为将采油率提高三倍奠定了良好的基础。

结束语

有效生产是投资、生产、成本和效率之间最佳匹配的具体表现，也是石油和天然气生产企业可持续发展的重要保证。效益生产模式以现有发展管理系统为基础，纳入投入生产指标，将发展单位的技术和经济指标转变为能力建设监测目标，要求新区实现效益生产，旧区实现效益生产。做好前期示范和加强投资控制是实现生产效率的关键。必须在资源、技术、政策机制等方面保证生产效率。

参考文献

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[3]吴晓敏,孙东升,王凯宏,刘登科.油田效益配产新模式探索与实践[J].复杂油气藏,2019,12(01):49-51+80.