建筑工程质量控制通病及防治对策

王玲玉

天津市长城房地产开发有限公司 天津 301500

摘要：对于工程项目的建设，人们最关心的问题便是工程质量是否达标，能否满足使用需求。尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期，无论是建筑数量，还是建筑质量，都有较大的提升，但其中也不乏劣质工程的存在，不但使人们的经济蒙受损失，严重情况下会造成重大工程事故，对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中，采取有效措施提高工程管理的力度，保障工程质量，以更好地满足人们的需求。

关键词：建筑工程；工程建设；工程质量；工程管理

中图分类号：TU71

文献标识码：A

引言

当前市场竞争不断加剧，建筑行业要想能够得以占据更多的市场份额就需要不断提高自身质量控制能力，全方位监督工程质量问题，以确保房屋建筑工程的稳定。目前建筑行业朝着系统化的方向发展，要求相关工作人员能够全面分析房屋建筑工程质量存在的问题，并采取针对性的解决措施，如此方可切实有效提高整体房屋质量，树立起良好的行业形象，进而更好地促使整体工程效益的提升。

1当前建筑工程质量管理工作中存在的问题

1.1材料质量问题

在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。

1.2监督管理体系不完善

就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响。

1.3忽视管理模式方面的创新

很多建筑企业十分重视企业施工管理，将大量的人力资源与资金投入在生产模式创新上，可往往忽视最关键的管理模式创新。例如建筑工程在选拔一线施工人员时，未能做到科学的系统化管理，导致施工团队的技术水平良莠不齐，无法满足企业与工程管理需求，不仅会对建筑工程质量造成影响，而且不利于企业开展相应的管理工作。此外，企业在生产中配给大部分资源，忽视在创新工程管理模式上的投入，也直接导致管理模式滞后，管理能力偏低。

2建筑工程质量管理通病的有效防治对策

2.1完善施工技术，落实技术管理制度

建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，提升其施工水平；同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。

2.2加强施工现场质量管理

在房屋建筑质量管理中一项重要内容就是施工现场的质量管理，如若能够合理把控现场质量，就能够有效预防日后房屋建筑工程质量问题的出现。首先，在开始施工前要求工作人员能够全方位调查具体施工地点，随后全面细致地检查将要使用到的设备、材料等质量，并且还需要定期检查机械设备，防止由于设备故障而引发施工质量。其次，需要加强监查施工现场的工作力度，以便于能够在第一时间将施工质量问题发现并进行解决。并且一旦出现问题需要要求相关责任人及时进行处理，防止问题不断恶化而导致质量问题出现。值得一提是必须严格根据规定流程来开展现场质量管理工作，确保其合理性与有效性。再者，质量管理人员可以结合此次施工前制定的施工进度计划，并将其比较具体施工进度，如若实际施工进度出现拖延情况，就要求及时找出原因，从而采取针对性的解决策略，确保整体施工能够在规定时间内完成。

2.3强化材料和设备管理

严把材料和设备关是每一名工程质量监督管理人员的基本要务，是满足工程质量要求的必然选择。因此，企业方面应视自身规模大小专门设置负责管控材料与设备的资源的机构，组织专业的质量监督管理人员跟进设备和材料采购的全流程，从设备的采购到运输再到保存和加工，记录好各个流程的具体细节，留存相应的纸质资料。值得注意的是，在设备和材料的采购环节，相关负责人员必须严格做好供应是资质的审核工作，必须对市场情况进行深入调研的基础上选择信誉度较高，同时具备相关资质的供应商，并严格跟进材料的生产监督，检验监督等工作，对各类材料的出厂证明和质量证明书进行查看并留存相应的资料。除此以外，为避免劣质的材料和设备进入工程施工区域，要在厂商的协同合作下共同做好抽样检测工作，确保各项工作无疏漏的前提基础上方能将材料投用。除此以外，当前阶段工程建设的材料逐渐呈现出多样化的趋势，而其中很大一部分材料可能对存储环境具有较为特殊的要求，而相关负责人员就需要在实际工作中对这部分材料的性能以及存储条件进行具体分析，甚至应申请为专门的材料置办储存库房，避免材料出现受潮或腐蚀的情况，实现对物料资源的高效率利用。

2.4提高对施工管理的关注度

为了能够保证施工管理工作正常进行，需要加强领导对这项工作的重视力度，在企业内部做好宣传工作，将管理工作放到施工建设中的关键位置。首先，企业需要根据自身的具体情况和实际需求，成立专业的管理部门，明确部门的工作职能并划分其负责权限范围，制定专业的规章制度，保证管理工作能够正常开展。其次，为了充分提高管理人员的工作积极性，企业需要制定科学的奖惩制度，有效提高管理工作人员的工作主动性。此外，管理者要不断地学习提高自身的专业水平和管理业务能力，不断吸取先进的管理经验，在实际工作中充分发挥管理工作的重要作用。

结束语

总而言之，房屋建筑工程的整体建设质量对人民的生命财产、切身利益及社会稳定等均有着十分紧密的联系。所以，这就需要切实从建筑工程的设计、施工以及人员等多方位、多角度去加以控制，切实对房屋建筑工程常见质量问题加以分析，进而具有针对性地采取有效措施予以处理，全面保证整体建设质量完全达到相关质量控制要求和标准，切实保证房屋建筑工程得以健康、有序地进展。

参考文献

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