关于中职学校财务管理体制问题探讨

赵娜娜

河源市职业技术学校 广东河源 517000

摘要：中职学校在我国不断发展和完善，尤其是近几年来受到了国家的重视和支持。中职学校为社会培养了一大批高质量的技术人员，是我国经济不断发展的重要推动力量。目前，国家对中职学校的支持和重视，推动了中职学校的蓬勃发展，在学校规模、招生人数、教学质量等方面都有了极大的提升，但我国的中职学校仍面临着一系列的问题，其中财务管理体制方面的问题尤其突出，原有的财务管理体制已经不能满足学校发展的需求。因此，本文探讨了中职学校财务管理方面存在的问题，并对如何加强和改善财务管理体制提出了相应的措施，以促进我国中职学校的发展。

关键词：中职学校；财务管理；体制

我国教育事业不断发展，对中职学校的重视程度也越来越高，尤其是近年来国家和社会各界对中职教育重要性的认识逐渐提高，中职学校作为为社会输入高质量技术人员的重要场所也获得了各界的广泛关注和重视。随着中职学校招生规模的扩大，在读人数的增加，需要投入大量的资金用于基础建设和教师队伍的培训，依靠原来的财务管理体制已经无法满足当前学校发展的需要，因此，这就需要中职学校对财务管理体制进行完善和优化，制定出适合当前学校发展的财务管理方案。

一、重视中职学校财务管理的必要性

中职学校管理的核心和重点工作就是财务管理体制问题，合理的、与时俱进的财务管理体制对学校的建设和发展有重要的推动作用。

1、合理的财务管理体制能促进学校健康发展。学校的建设规模、基础设施、教师的招聘等必要的工作都离不开资金的支持，科学、合理的分配学校的资金能规范的利用资金，从而提高资金的使用效率，解决学校在发展和扩张过程中遇到的资金问题。

2、建立健全财务管理体制能有效减少腐败现象。目前大多数中职学校的资金大多是由校领导兼任，没有专门的财务管理部门，资金的监管制度也不够完善，这就在一定程度上增加了腐败现象的出现，导致资金用不到关键的地方，忽视学校建设的投入。因此，有必要设立完善的财务管理体制，加强对资金的监管，有效避免腐败现象的发生。

3、财务管理体制为中职学校的资金管理提供了政策约束。在我国大多数中职学校的财务主要来源于自收自支，缺少政府和社会各界的监督，因此要制定财务管理体制，在政策和法律的约束下合理使用资金。

二、我国中职学校财务管理体制存在的问题

尽管中职学校在不断的发展完善，办学规模不断扩大，办学质量显著提高，但在财务管理方面仍存在着一些问题。

1、缺乏对财务管理的正确认识。我国中职学校目前还缺乏对财务管理的重视，当前经济的快速发展，社会各界对拥有专业技能的技术人员有着极大的需求，中职学校作为培养高水平技术人才的主要场所在其中发挥着重要的作用。但随着经济社会的发展，中职学校的财务管理问题也日益突出，很多中职学校没有专门的财务管理部门，资金也多由领导管理，对学校的收入和支出也没有明确的记录，缺少监督和制约，导致资金的利用效率降低，这些都在一定层面上反映了学校领导缺乏对财务管理的认识，阻碍了中职学校的发展完善。

2、财务管理体制不健全，缺少对财务的监督。财务管理体制不健全是影响中职学校持续健康发展的重要因素。原始的财务管理缺乏完备的监督机制，导致资金的利用效率不高，大多中职学校都没有专门的机构来管理学校的财务，没有专业化、系统化的管理体系，内部监督机构不健全，对资金的使用、分配做不到全方面、全过程的监督，造成资金浪费的同时还增加了腐败现象发生的概率，不利于中职学校的资金分配和使用。

3、中职学校的财务管理部门缺少独立性。虽然我国中职学校正在不断地完善和发展，但还缺少比较独立的财务管理部门，大多数学校都不够重视财务管理部门的设立，主要由校委会领导组成，这就容易导致财务部门缺乏独立性无法正常开展工作，资金的分配和使用大多要按照校领导的意见进行，使财务部门的工作受领导的制约，很难发挥出应有的效果。

4、财务管理体制内缺少专业的、高水平的财务管理人才。中职学校几年来一直致力于扩大教学规模，在学校规模、招生人数、教师队伍方面都有了显著的提升，在盲目追求规模和学生的同时，往往容易忽视对学校发展至关重要的财务管理，扩张以后对财务管理也提出了更 高的要求。但是目前较多的中职学校部分财务人员没有会计上岗证，缺乏专业的财务知识，这就严重阻碍了中职学校财务管理功效的发挥。

三、完善中职学校财务管理体制的措施

财务管理是中职学校持续健康发展的重要因素，完善健全的财务管理体制能规范中职学校的资金使用，提高资金的使用效率。

1、改变中职学校传统的财务管理理念，提高中职学校对财务管理体制建设的重视程度。随着我国对中职学校的重视提高，改变对中职学校财务管理的传统观念是必然趋势。中职学校的财务管理体制要与时俱进，设立专门的财务管理部门，聘用专业的会计专业人员，不用校委会领导兼任。

2、建立健全财务管理体制，加强对财务的监督。中职学校要顺应社会的要求，建立完善的财务管理体制，让学校的资金在体制的约束下正确的分配和使用，同时要加强对学校资金的监督，让学校的资金收支都在透明的环境下进行，提高资金的使用效率，减少腐败现象的发生概率。

3、设立专门的财务管理部门，提高财务管理的独立性。中职学校要提高对财务管理部门的重视程度，增加财务工作人员的专业素质要求，让财务部门独立出去，不受学校领导的干扰，使财务部门的决策达到最好的效果。这样不仅可以规范学校的职能部门，还有利于学校持续健康发展。

4、提高财务管理人员整体素质。财务管理人员是财务部门重要的组成部分，他们应该具备扎实的专业知识，不仅要会基础的记账和报账，还要有职业道德素质和良好的沟通能力，在工作中要树立法制观念，廉洁自律，同时还要增强风险防范意识，重视对学校整体财务状况的把握。

四、结语

中职学校的不断发展为我国社会提供了充足的、高质量的人才储备，是我国经济发展必不可少的推动力量，面对社会越来越高的要求，中职学校要在政府和领导的带领下树立正确的财务管理观念，建立健全财务管理体制，不断与时俱进，推动我国中职学校持续健康发展。

参考文献

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