公路施工的安全管理

赵冠泽

中交一公局第六工程有限公司， 天津 300000

摘要：现如今，改革开放政策在我国已经得到了大规模地开展和实施，从而我国城市化发展变得更加迅速。在这个过程当中，国家和社会越来越重视公路工程建设项目的开展。为了促进公路建设的顺利进行，有关部门必须高度重视施工安全管理问题，制定有针对性的战略，有效地解决这些问题，为公路数量化发展提供重要支持。

关键词：公路；施工；安全管理

引言

公路工程建设项目相比较于一般的施工项目来说，都是经由国家政策允许的情况下所开展的规模较大，而且耗费成本较高的一种施工项目，其为人们日常生活提供了极大的便利，同时也完善了国家基础设施建设工作。但是目前整体来看公路工程在施工的过程当中还面临安全方面的问题，这主要是因为安全管理措施并没有在整个施工过程当中得到具体的落实，因此下文将对存在的问题以及具体的解决对策进行详细的分析和探讨。

1开展公路工程施工现场安全管理工作需要遵循的原则

1.1动态性原则

不同类型的建设工程项目都具有特殊性，公路工程项目施工也不例外。安全管理人员想要降低时间因素对施工现场安全管理效果的影响，应当将时间因素列入到考虑范围内。在施工现场安全管理工作中，安全管理人员需要采用动态安全管理方法，成功消除或削弱时间因素对安全管理工作质量、效率的影响，保证人员、机械设备、施工环境、管理制度均在掌控范围内，做到施工现场诸多危险源真正受控。

1.2目标性原则

因为公路工程项目施工过程中经常发生重大、特大安全事故，所以建设工程施工受到了政府、主管部门的高度重视。主管部门已经连续颁发多项实施条例，要求施工企业贯彻落实“安全第一”的方针，通过有效的预防和管控，降低公路工程施工期间发生生产安全事故的频率，保证作业人员的生命健康。施工企业的决策者及安全管理人员应当具备逆向思维，应当从目标管理入手，反向推理安全管理要素、要求、制度，有信心、有决心做好相关实施条例的落实工作，进一步提高安全管理水平，严防发生重特大安全生产事故。

2公路施工中存在的问题

2.1施工人员安全意识淡薄

在公路施工的过程中，必须要向施工人员灌输安全意识，让工作人员养成安全习惯，这样就会避免工作人员在工作的过程中出现不安全的行为，否则就会出现违规操作的行为。在公路施工的过程中，工作人员要本着以人为本的安全思想，形成“安全为我，我为安全”的思想理念，时时刻刻为公路项目的安全问题着想，工作人员要时刻为公路工程考虑，随时做好监督问题，帮助工地减少安全事故的发生，将安全问题扼杀在摇篮之中。

2.2施工设备的安全管理问题

现有的施工过程中，许许多多的安全事故都是由于施工的设备设施未进行安全隐患的检查或者是由于工作人员的违规操作所导致的。当然，设备在使用的过程中出现各种使用故障是在所难免的，还有一些问题的原因是由于设备设施的保养、养护问题，由于养护不完全所导致的安全事故。在公路工程施工的过程中，施工的设备已发生安全故障，就会造成一定程度的安全事故。那么加强对公路工程项目施工过程中现场的设备设施的维护和安全管理，对机械的设备设施进行维护、检查、维修以及保养，发现设备设施的问题并及时地进行保养维护。

2.3公路施工环境影响安全管理

在山区进行公路工程项目时，环境比较恶劣，需要攀山越岭，大部分山区的工作地点在山区，比较偏僻，无法找到合适的工作场所和作业面上，所以在工作的时候尤其要注意安全。一方面，公路工程项目在施工的过程中容易受到山体滑坡、雷电雨水天气等自然危害对公路工程施工项目的危害;另外一方面，公路工程施工项目有可能还会受到本地居民的打扰，部分地方的居民不同意修筑建筑物，可能会出现干扰甚至破坏所修筑的建筑物，所以自然环境和人文环境也会影响到施工过程中的安全性。

3公路施工安全管理措施

3.1施工企业要从思想上提高安全意识

公路施工项目之所以会出现安全事故是因为没有做好预防工作，所以工作人员在工作之前，要提前做好准备工作，预防任何安全问题的发生。大部分情况下，安全问题的发生都是因为工作人员的侥幸心理，没有养成正确的安全意识，凡事都是抱着无所谓的态度，所以就导致了最终安全事故的发生。作为工程项目的负责人而言，首先最重要的问题就是要树立正确的价值观和安全意识，无论在何时，都要保持安全第一的思想理念进行工作，只有安全问题保证了，我们才能够继续进行下一步的工作。

3.2加强安全生产设备设施的管理，提高施工现场安全管理水平

公路工程施工现场中存有诸多危险源是安全管理人员熟知的事情，安全管理人员想要控制危险源的触发，应当对危险源的危险等级进行划分，分别采取隔离与防护、减少危险物质等措施，降低安全事故发生的概率。安全管理人员应当主动向施工企业负责人申请增加安全生产经费的金额，采买最先进的安全生产设备、工具、器材，严防安全事故的发生。

3.3注重对施工环境的管理，做到发现并处理安全隐患

安全管理人员想要做到真正控制危险源，要注重对施工环境的管理，在发现施工现场不同区域存有安全隐患时，应当立即组织作业人员进行处理，保证施工企业及作业人员的权益。第一步，安全管理人员应当在不影响道路通畅的情况下，科学划分施工现场作业区域、设备及材料存储区域、员工住宿区域，有效控制各个区域的危险源，在发现安全隐患的第一时间内，对其进行处理。第二步，需要对施工现场进行清扫，始终保持施工现场的洁净，防范安全事故的发生。第三步，需要在危险区域附近设置警示标语，防止作业人员受到意外伤害。

3.4对施工单位安全资质条件的检查管理工作

一是对施工单位安全资质条件进行检查，审查安全技术措施和设备，并确保施工企业队伍中有专门从事安全管理的工作人员。二是对加强施工机械和材料的检查工作，检测、检验其出厂合格证和施工牌证，确保其各项安全措施检验合格，如未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的，不得允许其进入施工现场。

3.5重视安全教育培训，组织观看“安全生产”宣传片

安全管理人员想要妥善处理并解决因人为因素而造成的安全事故，务必要采取教育培训的措施，强化作业人员的实操技术、深化作业人员的安全知识、升华作业人员的安全防范意识等，保证各个工序的作业人员均可以规范操作。同时，安全管理人员应当定期组织作业人员观看以“安全生产”为主题的宣传片，让作业人员意识到在作业时间穿戴个人防护用具的重要性，降低作业人员受伤、死亡的概率；让作业人员意识到规章制度不仅是用来规范及约束自身操作行为的，而且是防范化解施工生产安全风险的依据。

结束语

在我国公路工程的建设项目中，公路项目的建设管理工作是建设的核心内容，只有做好安全建设的管理工作，才能够保证项目在施工的过程中的建设工作，保证最终公路工程项目建设好之后的工程质量。针对一些安全隐患采取必要措施，这些举措要结合公路建设过程中自身的特点，不同的情况采取的措施不同，因此加强安全管理是公路工程建设的必然要求。

参考文献

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