试析加强水利工程管理的创新策略

臧锦锦

东海县水务局 江苏省 222300

摘要：水利工程的建设程度会直接影响我国的国民经济，我国水利工程建设具有十分悠久的历史，且应用范围也较为宽泛，在农业、生活以及生产等许多方面均对此进行了广泛运用。伴随时代的不断发展，对于水利工程的建设来说，如果想追随时代发展的脚步，应该主动明确自身在管理阶段存在的一系列问题，做到优化与完善产业结构，善于引入与运用新型技术，这样才能够进一步彰显出水利工程建设的重要价值，同时也利于提高水资源的总体运用率，减少浪费情况。

关键词：水利工程；管理；创新策略

1水利工程管理的重要性

水利工程管理具有非常重要的意义，其直接决定了水利工程的施工质量与施工成本，关系到施工企业的利润。水利工程区别于其他类型的建筑工程，其具有施工工序多、资金投入大及建设周期长等特点，因此，在水利工程施工中，必须保证其施工质量，每一道施工环节都会影响到水利工程的寿命，这就需要我们对水利工程施工管理严加要求，好的施工技术与质量控制，有利于促进水利工程建设的发展，与此同时，相关水利施工企业必须充分认识到自己在水利工程管理中的重要性，加强监督，以更好地保证施工质量，服务好水利工程事业。

2当前水利工程管理中存在的主要问题

2.1工程现场施工标准有待提高

在整个工程施工建设过程当中，所涉及的专业化知识非常的复杂，涉及多个方面和各个领域，但是由于实际操作人员和管理工作人员，自身素质水平良莠不齐，同时还不能够将各个区域结合为一个统一的个体，这样就导致工程现场施工的质量难以保障。所以要对工程现场施工提高作业和检验的标准，使得工程现场施工井然有序，工程管理工作人员认真负责，保障水利工程施工顺利进行，对工程质量提供有力的保障。

2.2施工资金安全问题值得关注

任何一项水利工程都是庞大而复杂的系统性建设工程，由于其设计周密、施工周期长、投入巨大，所以在施工的整体过程当中对于资金更加依赖，如果资金出现安全问题，那么对于整个施工进度来讲是致命性的打击。而在实际工程建设施工过程当中，资金出现问题主要原因是由于预算不合理。施工人员自身经验不足，设计人员在设计过程当中存在不合理现象，都会导致工程整体预算出现偏差，而在这种情况下，偏差就会造成资金方面的压力和困难，从而造成实际施工建设过程当中的资金安全出现隐患。

2.3缺乏专业的管理人员

在水利工程施工的过程中，拥有专业的管理人员至关重要，专业的管理人员能够严格执行水利工程管理相关标准，保障关键的施工环节不被遗漏，但在实际的水利工程管理过程中，专业的管理人才相当匮乏，大多数管理人员并不具备专业的管理知识和职业技能，相应的水利施工企业也没有对公司的管理人员进行相应的专业管理知识培训，久而久之就造成水利工程管理水平低下，为水利工程施工建设埋下隐患，影响到水利工程的施工质量。

2.4缺乏有效的管理监督

在实际的水利工程施工过程中，还缺乏有效的监督管理，相关部门对水利工程施工大部分停留在表面工作，监督管理疏松，相关监督管理人员工作不严谨，从而造成部分水利工程出现质量问题，进而影响到社会经济的稳固发展。

3水利建设工程施工管理思路的创新策略

3.1明确项目责任人

法人责任制是在实际的工作操作中能够有效帮助水利建设管理推进的方法，在实际操作过程当中，应该依照法律法规以及相关的工作工程责任制进行要求，明确施工过程当中的主体人员、法人以及相关责任的落实。只有将权责规定明晰，才可以在实际操作过程当中，实现认真负责、有据可循，保证水利工程建设管理工作顺利地进行，不但可以提高管理的效率，还可以节约管理的成本。

3.2提高水利工程建设管理人员的专业素质

水利工程建设人员是水利工程建设项目当中非常重要的责任主体和施工主体，整个工程建设人员的职业素质提高才能将整个水利工程建设项目的完成水平进行提高，水利工程建设人员是工程项目建设和施工设计当中重要的桥梁和纽带，是将理论付诸实践的实施主体。所以在新时代的水利建设工程管理中，对工作人员专业素质的培训和提高，要列入日常规划当中来。同时，还要完善引入高水平高技能的水利工程建设管理工作人员制度，不断补充新鲜血液，学习市场社会上的先进知识。完善相关的工程建设质量及专业验收标准和奖惩制度是非常有必要的，只有奖罚分明，落实到位，才有可能调动有知识，有专业有能力的工程建设管理人员贡献聪明才智、激发工作生产斗志。奖惩制度的实施不仅可以减少整个生产主体运营的成本，同时还能够有效的提升专业素质人员自我革新、主动竞争的意识和实际生产提升的效果。

3.3运用先进技术，提升水利管理能力

时代的快速发展使得科技不断完善，为了提高水利管理效能，水利单位为链接各级部门构建水利网站，在其中设置专属板块，全面贯彻国家现行政策及各级部门所传达的相关文件。网络平台的建设不仅能够畅通渠道，还能够保证信息的有效传递与共享，通过对水利建设、管理工作的新成效进行充分反映，以创新技术、创造性工艺实现我国水利工程的长远发展。除此之外，在网络平台中构建主控与分控中心，通过最高管理权限设置，连接云台实现管理操控，以具有时效性的内容上传目前水利共层管理工作的理念与想法。

3.4加强水利建设资金投入，积极鼓励社会投资参与

在水利工程建设和施工的过程中应当保障有足够的经费投入。需要注意的是，除了要满足水利工程日常维护管理所需要的费用外，还应当对水利工程的基础设施进行及时更新和补充。因此，相关的政府职能部门应当率先起到带头作用，把水利工程视为公共财政投入覆盖的重点领域，做好对专项资金的划拨与监管。

3.5统筹考虑,不断加强部门间的协调配合

加强管理部门各工作人员的沟通与交流,提升管理团队的协作性。同时加强与其他部门间的沟通与协助,例如,在开展水利工程规划设计时,管理团队可以结合先进的管理理念与思路,为设计人员提供相应的建议,从而提升设计方案的完善性与可行性,为后期管理工作的有效开展提供便利。此外,加强对施工环节的监管与指导,落实设备检查与维修工作,提升管理调度的科学性与有序性。

3.6坚持以人为本的发展理念

具体管理的过程中，管理人员应该加强自身的专业水平和综合素质，同时不断创新管理工作方式。首先，采取科学的人力资源调配措施，建立完善的管理体系。其次，对管理工作者进行定期的培训，加强交流和沟通的能力，同时保证管理资料能被科学的应用，避免在施工的过程中出现基本浪费的问题。再次，随着经济的发展和科技水平的不断进步，一些先进的自动化设备开始应用于大型水利工程的建设过程中，这就需要采取科学合理的计划操作，减轻施工人员的工作压力。

结论

综上所述，水利工程是我国经济社会发展和人民生活幸福水平指数提高的重要支柱，水利工程建设当中不光要注重效益更要严格把控质量。在新的时期，要想将水利工程建设管理工作做好，就要不断开拓创新的管理思路，学习新的管理理念，为我国水利工程建设管理工作添砖加瓦。

参考文献：

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