施工企业如何将财务核算提升至财务管理

张强

国网浙江省电力有限公司庆元县供电公司 浙江庆元 323800

摘要：随着社会发展，新形势下公司管理呈现现代化趋势，财务的重心开始从核算转向管理。由于项目周期长，范围广，施工企业对财务管理提出了更高的要求。但是，会计核算和财务管理是相互关联又在不同的级别上的，因此将财务核算升级为财务管理需要施工企业积极改变工作方式和工作思路。

关键词：施工企业，财务核算，财务管理

引言：管理会计已经成为公司管理的重要领域，并且在信息时代，公司会计已经实现了高度系统化和自动化，随着人工智能等技术的引入，财务核算职能逐渐减弱。因此，为了实现财务贡献价值的升华，有必要根据社会发展需要将公司财务核算转换为财务管理。促进企业项目流程化管理，帮助企业在发展中更有效地管控，并最终实现公司利益最大化。

1.财务核算和财务管理的关系

财务核算与财务管理既属于财务事务的范畴，又在内部有着不可分割的关系，财务核算是公司履行财务管理任务的基础，并为管理和决策提供详细的数据资料。财务管理则可以快速发现、纠正和调整财务核算的缺点。但是，这两者的具体内容和智能又不同。

第一点是两者的工作内容不同。财务核算的任务是根据一定的会计方法记录和计算企业生产及经营中的各种经济问题，最后生成财务报表数据。工作的重点是向企业的内部和外部用户提供财务会计数据。第二点是两者的工作时效性不同。财务核算是对企业过去事件的会计和簿记，生成的财务数据反映了过去的经营、资产和负债情况，但是财务管理是通过对过去的数据进行分析来预测企业未来的发展情况，其目标是展望企业的未来。

2.财务核算向财务管理转型的要点

2.1工作理念及重心转移

由于财务管理和财务核算的工作智能和需求不同，因此，企业要想将财务核算升级为财务管理，首先需要改变对财务工作的看法和认知，并提高财务管理的重要性，高度重视财务管理在企业经营发展中的重要性，施工企业还应该特别注意成本管理、预算管理和资金管理，以取得更大的效益。财务管理的重点不应只是会计核算，将工作重心转移到财务管理中，充分利用财务管理的价值发挥对施工企业的贡献，并从管理者的角度对财务进行分析，为企业的项目及运营管理提供建议。

2.2工作人员专业度的提升

施工企业引进专业的财务人员将其财务核算升级为财务管理。财务管理还要求财务人员有专业的会计知识，以便更好地分析企业的实际情况，但财务管理的内容和重点与财务核算有所不同，需要更加专业的分析方法和管理方法。此外，施工企业的财务核算和管理与一般制造业不同，其本身具有许多特征。因此，为了实现财务的升级和改善，施工企业要注意提高财务人员的工作能力和专业水平，促进企业健康可持续发展。

2.3业财融合

财务管理通过对公司的全面分析来为企业的发展提供业务决策，它始于财务数据，需要集成业务信息。提高财务管理与业务的兼容性，避免财务人员私下操作的现象。当然，促进施工企业业务与财务的融合可以实现项目建设过程管理与财务的完美融合，深化业务与财务的融合，促进企业的工程项目信息化管理。实现业财融合，不仅可以帮助施工企业进行项目管理和成本管理，而且可以促进业务更好的发展，实现财务业务的转型。

3. 施工企业将业务核算提升至财务管理的措施

3.1完善财务管理制度

为了实现财务核算到财务管理的提升，确保财务管理的顺利发展，施工企业需要建立一个完整的财务管理体系作为前提。一方面，施工企业需要在深入研究的基础上建立合理的岗位，这不仅可以保障工作的质量，还可以确保工作的顺畅性，便于对实际工作进行评估和监督。同时，施工企业还可以完善财务管理工作制度，加强对财务人员的分配和管理，提高财务管理的基本操作技能。此外，施工企业需要改进财务管理工作体系，以确保每个职位在工作和工作中都具有专业素养。同时，加强预算管理、成本管理和资金管理等各种工作制度，根据工作内容优化工作流程，促进企业各部门之间的协作性，完善监督管理机制，确保财务管理工作的质量和效率。

3.2创新财务管理方式

财务管理与财务核算密不可分，即使将财务核算升级为财务管理，也需要财务核算作为主要支撑。财务工作模式的转变可以有效地推动财务的升级和管理。施工企业可以将财务系统和财务管理信息系统连接起来，将财务信息系统与企业的业务系统连接起来，实现系统的多种功能，简化系统操作，实现内部信息交互，打破企业内部信息壁垒，同时提升财务管理工作的准确性。另一方面，施工企业在不断创新财务数据显示形式和分析报告格式，以促进财务核算信息和财务管理报告的无缝连接，实现准确的数据搜索和匹配，在财务核算中生成的基本数据有效地满足施工企业财务管理的需要，提高财务管理的质量和效率。

3.3推进财务管理信息化

为了促进财务核算向财务管理的过渡，施工企业必须增加对财务信息化的投资，并促进财务核算向财务管理的高质量过渡。一方面，加快完善财务功能体系。不断提高财务信息化水平并充分利用人工智能等先进技术，帮助施工企业实现财务处理的自动化和系统化，提高了财务管理工作水平。同时，信息平台的建设，提高了数据信息分析能力。施工企业借助区块链和大数据之类的信息技术来实现财务核算自动化，以改善财务管理。通过建立信息共享平台，我们通过实现各种数据信息，分析报告和预测结果的共享，为改善财务核算和财务管理做出贡献。

3.4专业人才培养

对于施工企业而言，将财务核算升级为财务管理及改变其工作系统的方式非常重要。因为与财务核算相比，财务管理有新的要求，不是由传统财务核算直接过渡的过程，这需要不断的学习和改进。财务管理对财务人员的要求更高，并且基于特定角度的财务核算，增加了数据分析技能，报告编写技能，管理决策技能等。另一方面，施工企业必须根据财务管理工作的需要分配专业人才，在加强财务核算的同时加强对综合管理人员的培训，以实现从财务核算向财务管理的平稳过渡。此外，通过不断的培训，招聘和选拔人才，形成了专业技术过硬的财务管理人员团队。

3. 总结

财务核算向财务管理的发展是企业发展和财务过渡方向的必然要求，施工企业的项目复杂性需要促进财务管理的改善。但是，将财务核算升级为财务管理的方法并非一蹴而就。充分了解财务核算和财务管理的本质，并将其与自身业务生产和财务事务的特征相结合，促进财务管理的成功转型，通过财务管理为企业发展创造更多价值。

参考文献：
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