新医改下的公立医院财务管理问题研究

舒坦

华中科技大学同济医学院附属梨园医院 湖北 武汉 430077

摘要：随着我国经济水平的提升，人们的生活质量得到了改善，但是看病困难、价格高昂这一问题仍然没有得到有效解决，受到了社会各界的广泛关注。在这一情况下，我国有关部门对于医疗体系进行了改革，使公立医院参与到市场竞争之中，这从某种角度来说增加了公立医院财务管理的难度，为此要采取措施解决公立医院财务管理中存在的问题，使公立医院更好地为人民群众提供服务。本篇文章分析了新医改下公立医院财务管理存在的问题，并提出了相关对策，希望能够解决我国看病困难这一现象。

关键词：新医改；公立医院；财务管理；问题

在新医改下，出现了较多措施为公立医院财务管理的顺利开展提供支持，这对于传统的公立医院财务管理工作造成了冲击。根据相关调查分析发现，公立医院财务管理工作包含着诸多方面的内容，可以对于医院的发展情况进行反映。因此，必须要解决公立医院财务管理中存在的问题，使财务管理水平得到提升。

一、新医改下解决公立医院财务管理问题的作用

（一）为人们提供更加优质的医疗服务

在新医改背景下，公立医院开展财务管理工作，可以更加合理的对于现有的资源进行整合、应用，在降低成本消耗的同时，为人们提供更加优质的医疗服务，降低人们患病治疗花费，保障人们的生命安全。

（二）能够落实相关政策

公立医院是我国医疗体系的重要构成，收入主要来源于医疗服务获得的收益以及政府给予的财政补贴^[1]。公立医院在进行日常工作的过程中不仅要为人们提供优质的医疗服务，还需要对于医疗政策进行落实，对于人们的生命健康有着不容忽视的作用。比如说，医院加入医疗合作之中，能够降低群众进行治疗需要花费的资金，改善人们没钱看病这一情况，提高人们的生活质量。

（三）为我国医疗行业的发展提供支持

公立医院的发展水平对于医疗行业的整体水平有着较为关键的作用。随着医疗制度的改革创新，医疗市场受到了人们的重视，公立医院的公益服务受到了更多群众的关注。在这一情况下，公立医院的财务管理问题对于医院造成了较大的影响，出现了较多问题，并不利于公立医院财务管理工作的高效开展。为此，在新医改下，公立医院必须要对于财务管理观念进行创新，选择适宜的方式进行财务管理工作，充分展现出公立医院的作用，满足我国医疗行业进一步发展的需要。

二、新医改下公立医院财务管理存在的问题

（一）没有完善的监督管理制度

有效的监督管理制度能够使医院的财务管理工作更加高效的开展^[2]。但是，从现实情况来进行分析，公立医院所使用的财务管理制度并不科学，在进行管理时将科室作为主要单位，没有统一的进行管理，这就导致公立医院财务管理过于混乱。在对于设施设备进行购买时很可能资金周转不灵，影响到公立医院的正常工作。并且，公立医院各个部门并不关注监督工作的开展，这就导致公立医院财务管理存在着诸多问题。

（二）预算管理存在问题

财务预算对于公立医院的发展是非常关键的，能够使医院所制定的医疗服务方案更加科学合理。但是，从当前的情况来进行分析，公立医院在进行预算的过程中存在着一些问题，比如说，当公立医院中购买了较多价格昂贵、技术水平较高的设施设备时并没有进行财务预算，分析医院内现有设施设备的情况，这不断无法发挥预算的作用，还会造成医院设施设备的浪费^[3]。

（三）部分公立医院人员素养有待提升

虽然公立医院的公益性比较强，在政府的支撑下进行工作。但是在进行现实工作时部分工作人员缺乏职业素养，开展工作更加的关注能够获得的利益，忽略了对于自身言行进行的监督管理，并没有意识到公立医院存在的根本意义是为了为群众提供服务。再加上医院财务管理工作人员在进行工作的过程中，没有树立起对于风险进行预防的观念，所使用的管理方式较为落后，很容易出现经营风险，阻碍医院的正常发展。为此，财务管理工作人员在进行工作的过程中应该树立起预防风险的观念，为医院的稳定发展提供支持。

三、提升新医改下公立医院财务管理水平对策

（一）建立完善的管理制度

对于公立医院所制定的预算方案进行系统全面的分析，充分考虑到公立医院的现实情况以及外部环境可能造成的影响，确保所制定的预算制度能够满足公立医院的发展需要，为公立医院的发展提供支持。在进行成本管理的过程中，要确保其公开透明，对于成本进行落实^[4]。这能够提升工作的效率，为监督管理的落实提供支持。医院在进行招标的过程中也可以做好管理制度，在对于设施设备、药品进行购买时，要确保其能够公平、公正、公开，不能进行违规操作。在对于固定资产进行扩增时，需要由领导进行审批，在检查合格之后，按照相关固定开展清查工作。对于医院所开展的内部管理进行规范，有效解决财务管理中的问题。

（二）提升公立医院财务监督水平

在进行财务监督工作时必须要明确资金的来源以及对于资金的应用情况等，明确财务管理工作人员的责任，确保每一个人都能够认真负责地开展财务管理工作。加强各个科室之间的联系，使各个科室之间互相监督，对于风险进行控制，降低出现风险的概率，避免公立医院在工作时出现资金浪费。在这个过程中，还需要提升公立医院财务管理工作人员以及其他工作人员的专业素养，使其对于工作认真负责，认识到公立医院存在的意义，为人们提供更加优质的医疗服务，解决人们看病困难这一问题。

（三）提升财务信息化水平

借助于信息技术，能够对于所出现的财务信息数据进行搜集、汇总，为公立医院管理人员的学习提供支持，并将其作为考核标准，掌握财务管理工作人员的工作情况。为此，必须要提升医院财务信息化水平。在这个过程中，工作人员要进行学习，掌握更多财务和信息技术相关的知识，提升对于财务信息进行应用的能力。确保财务管理中所出现的数据能够为医院的决策提供依据。需要注意的是，对于信息进行整合，并不代表达成了医院财务管理目标。这主要是因为只有具有完善的方案作为支持，充分的了解医院内的现实情况，才能够构建专业的信息化数据系统，对于信息进行分析，从而对于其他方面的内容进行整改，为医院财务管理工作信息化水平的提高提供支持^[5]。

（四）提升对于固定资产的利用率

在新医改下，有关部门必须要明确财务管理工作人员的职责，并且尽可能地降低公立医院内设施设备浪费的概率，提高医疗设施设备的应用率。从当前的情况来进行分析，公立医院内存在着较多数量的医疗设施设备，并且购买了较多数量的新型设施设备，这对于公立医院财务管理的开展造成了阻碍，不利于医院资源的高效使用。为此，必须要明确财务管理工作人员的职责，使其更加科学合理的对于设施设备进行应用，降低设备闲置的概率，为医院创造更多的经济收益。

四、总结

随着我国新医改的深入开展，医院在进行财务管理的过程中，应该通过做好预算管理工作，构建完善的管理制度，高效的利用固定资产，做好财务监督，提升财务管理信息化水平等途径改善公立医院财务管理中存在的问题，使财务管理真正的发挥作用。并且，在新医改下，公立医院也需要进行市场竞争，为此必须要提升进行财务管理工作的水平，降低不必要成本的消耗。在群众能够看得起病的基础上，改善医院的服务质量。

参考文献

[1]叶婷. 新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析[J]. 财会学习,2018(33)

[2]李纾飞. 新医改政策下的公立医院财务管理问题探讨[J]. 中国乡镇企业会计,2019(01)

[3]邓雪梅. 基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径探讨[J]. 知识经济,2019(06)

[4]陆林弟. 浅谈新医疗体制下医院财务管理的改进与创新[J]. 财会学习,2019(04)

[5]李晓婷,韩芳桂. 关于提升公立医院财务管理水平的探析[J]. 中国集体经济,2020(04)