论工会系统企事业单位用人机制的三个创新

领导重在用人，用人重在激励，在管理上善于识别人才，善于留住人才。潜能不激励变无能，潜能受激励变显能，显能才能变效能，点燃激情与开发潜能，这是一些很实际的理论问题。目前，全国各工会系统属下有不少的企事业单位，这些企事业单位要在激烈的竞争中立于不败之地，创造新的发展，就必须从专业化、科学化管理的角度出发，改革用人机制，建立专业化的员工队伍，将管理理论应用于实际管理工作中去。