国有企业员工全生命周期职业生涯规划

杜欣宇

国网北京市电力公司经济技术研究院、北京、 100055

摘要：随着国内社会经济水平的不断提升，国有企业在经济发展过程中占据到的重要性，变得越来越突出，正是因为这样的前提条件存在，展开国有企业有关内容的分析，也就显得较为重要。在国有企业的有关工作开展过程中，员工生命周期职业生涯规划工作，是最为重要的工作内容，之所以这样讲是因为，国有企业员工生命周期的职业生涯规划工作，与国有企业的整体经济效益有着直接联系，所以切实把握好这一方面主题的研究非常必要。本文接下来将会对此展开分析。

关键词：国有企业；职业生涯；规划工作；规划策略

国有企业的成败主要取决于企业的人力资源因素，这表明人力资源是国有企业持续发展的根本动力。在国内，因为整体环境以及传统人事管理制度的惯性作用，使得国有企业没有注重人力资源的有效管理与合理开发，现存人力资源的潜能和积极性得不到科学开发与应用，使得多数国有企业缺乏与企业发展战略相结合的职工生涯规划。还需要注意的是，生涯规划主要是企业员工的一种表现，职业生涯规划会让员工在生命周期内，找到自身合适的位置。

1. 有关国有企业员工全生命周期职业生涯规划的含义研究

　国有企业是国民经济的顶梁柱，承担着国有经济带动力的职责，在关键性行业和支柱性产业中处于支配地位，为确保国民经济持续、快速、健康发展，发挥着重大作用。国有企业员工职业生涯规划在当代竞争激烈的社会经济环境中，受到员工和企业的共同关注。在进一步展开后续内容研究之前，我们需要对国有企业员工全生命周期生涯规划的含义，作出科学化的分析与理解，只有确保这些方面内容的理解程度得到保障，如此才能为后续规划措施的制定，提供有效的参考建议。

员工全生命周期职业生涯规划，主要指的是组织与个人，将个人发展和组织发展科学结合在一起，对决定职业生涯的个人因素、组织因素以及社会因素等内容，展开深层次分析，进而制定出关于职业在各个生命周期中的总体思维以及规划安排。从另一个方面展开研究，此主题还指的是，员工在企业当中展开有组织的职业生涯规划化工作，也就是使得个人职业发展需求，同企业的人力资源需求展开全面化的联系，进而形成一系列科学化的规划管理过程。因此，从职业生涯规划的有关定义分析当中，也就能够明确的了解到，全生命周期的职业生涯规划工作，不仅仅依靠组织，或者个人单方面就能够着手展开，相对成功的职业生涯规划，必须要使得企业的发展和个人的发展紧密联系在一起，进而才能真正的制定出有效的规划。所以，对国有企业员工全生命周期职业生涯规划含义，展开科学的分析与了解，往往具有相对重要的意义。

2. 关于国有企业员工全生命周期职业生涯规划的对策分析

国有企业员工全生命周期职业生涯规划是组织及个人为实现个体的最佳职业目标而共同制定和实施的一系列计划和措施。根据第一部分内容的分析，能够了解到员工全生命周期职业生涯规划的含义，因此在了解这一含义之后，接下来也就需要对全生命周期职业生涯规划的对策，予以科学化的研究。具体的对策为以下内容：

（一）全面注重国有企业人才测评建设工作

众所周知，职业生涯规划往往具有较为个性化的特征，因为它主要是根据每个个体不同的条件，来展开有针对性的工作，在员工不能准确对自身，作出客观分析和评价工作时，国有企业也就需要构建科学合理的人才测评体系，这样能够帮助员工更好的认识自己，消除职业生涯规划当中的迷茫感。测评通常都是用来测量员工的潜能和优缺点，以及员工的性格和社交风格。企业在展开人才测评工作的时候，还需要通过数据指标，来展开沟通直观测评、心理测量等方法，来科学化的帮助员工，更好的了解与发现自身的能力倾向、兴趣与个性等特质，这样还能够更好的指导员工展开合理的生涯规划，将自己的潜力最大化的发挥。

（二）建设科学合理的职位体系

构建合理的职位体系，是员工全生命周期职业生涯规划中，相对重要的工作内容，所以为了能够确保该体系得到构建，那么也就应当做好岗位分析工作。众所周知，岗位分析是展开职业生涯规划工作开展的基础，在切实展开职业生涯规划工作之前，必须要对企业所有岗位展开调查分析，进一步的了解每个岗位需要完成的任务，解决问题以及需要的知识、经验和技能，以及人员素质的要求，这样才能对岗位展开科学化的分析界定。在此之后，还应当根据对员工的测评结果展开岗位匹配，这样能够使得职业生涯规划的成功率得到提升，进而使得国有企业内部的所有员工，都能够在科学化的指导下，更好的开展相应工作。所以，在有关工作的开展过程中，应当确保科学合理的职位体系，真正的得到全面落实，这是相关工作人员应当注重的内容。

（三）建立相对完善的培训制度

培训制度的完善构建，是确保职业生涯规划成功的支柱，国有企业需要针对员工职业发展的要求，展开定向培训工作，科学确定他们的职业生涯规划，又或者根据每个时段的评估与反馈，针对员工工作开展过程中的缺陷展开有针对性的培训。除此之外，在展开员工培训管理和考核工作的时候，还应当确保培训质量得到完成，并且激励员工学以致用，科学鼓励创新工作，只有每个环节的工作得到很好的完成，那么国有企业才能真正的确保员工培训，真正的得到良好的效果，进而使得员工全生命周期职业生涯规划，能够更好认真的得以执行。由此可见，科学化的构建相对完善的培训制度，能够使得国有企业员工全生命周期的职业生涯规划工作开展水平，从各个方面都得到较大的提升，需要相关工作人员予以重视。

结束语：

主要从两个方面展开了主题分析，首先分析了员工全生命周期职业生涯规划的含义，其次分析了科学规划的措施对策。根据有关工作人员的不断研究与理解，国有企业员工全生命周期的职业生涯规划工作，逐渐得到了人们的正确认识，并且也采取了有效的规划对策，这是全文分析的重点内容。相信随着有关人士进一步的理解与研究，最终国内国有企业的职业生涯规划水平，必将得到全方位的提升，进而更好服务于国有企业日常工作的开展。

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