浅谈石油企业法律风险防控机制建设与管理对策

路小康 张正鑫 高广达

华北理工大学 矿业工程学院 063210

摘要：石油企业每天都在进行着各种生产经营活动，在管理和建设中存在着一些漏洞和风险，特别是法律方面的风险。本文通过分析石油企业目前所面临的风险，并且针对现状提出相对的对策，从而降低石油企业存在的安全隐患，促进石油企业健康有序的发展。

关键词：石油企业；法律风险；防控机制

0前言

加强法律风险防范，最重要的是在企业中要建立法律风险防范的相关制度，法律风险防范机制是一个企业能否健康有序发展的重要前提。石油是一种特殊的不可再生资源，同样也是人类生活不能缺少的能源，由于石油的特殊性，石油企业在生产进的过程中常常会遇到一些法律问题和法律风险。因此，企业要建立在市场的基础之上，加强对法律知识的学习，对自身所处环境的准确把握，在企业中建立完整的监督机制，造一个健康科学有效的法治环境。

1石油企业会面临的法律风险特点

随着经济和科技的高速发展，社会生活水平的不断提高。我国相关法律法规也逐渐完善，企业必须依照国家的法律法规进行正当的经营活动，在市场经济中每一个企业在发展过程中都有需要注意的法律风险，由于企业的经营范围不同，法律风险也有很大的差别，石油企业具备以下特点。

1.1高风险性涉及法律广泛

在石油企业的生产、经营、管理的各项环节，都会涉及到众多的法律问题。比如，劳动法、民法、环境保护法、生产安全法等。因此，石油企业所适用的法律特别广泛。石油企业还会涉及到跨国经营特殊渠道，这就要求在交易过程中，既要满足本国的法律条例，又要满足国际的法律条例，基于这样的特殊性导致存在大量的风险。

1.2经营活动需要得到政府许可

石油企业要获得正常的经营生产活动，必须获取相关的采矿权、探矿权、危险物物品经营权，这些权利都要得到政府的审批后才能行使，石油作为石油企业发展的必需材料，要得到政府的许可，存在很大的风险。

1.3法律风险防治难度大

石油企业在生产经营活动中，需要很多部门共同进行，因为其本身存在着复杂性和高风险性，需要很多部门进行相互配合，因此，造成了大幅度大跨度的问题，风险防范的难度也相应增加。

2石油企业法律风险防范机制的建立与管理

2.1建立有效的法律风险预警机制

提前做好风险防范，制定确实有效的处理风险方案，特别是根据具体的情况，制定科学有效的风险预警机制。首先，要对企业所处的环境和情况进行细致的排查，收集相应的预警信息；其次，根据所收集到的信息和数据，对当前情况进行准确的分析；第三，根据所有的资料以及风险分析作出准确判断，从风险的类别以及会造成风险的后果，对风险进行分类；第四，完善相应的法律风险报告文件，第五对潜在的法律风险问题依照轻重缓急做详细说明；第六，在分析处理过程中要加大监督的力度，保证细微之处不出错，将风险进行细分确保相应的责任落实，对各级负责人和员工要做到严格考评，是风险层层把控。

2.2建立健全的规章制度和管理机制

健全完善的管理制度是保证企业依法正常经营的前提条件，也是保证石油企业风险防范的重要因素，规章制度的建立，管理机制的完善，是整个企业发展的基础和保障，企业需要根据自身的特点结合国家的法律法规制作完善自身的企业，和管理制度在具体的实践过程中进行优化，完善的制度能有效的避免内部人员对公司进行非法操作，从最大限度确保石油企业的经营权。

2.3提高企业领导人和员工的法律意识

提高企业领导人的法律意识能有效的降低风险率，企业在日常经营活动中，要重视对员工法律意识的培养，正法律风险方案机制建立的有效性。对企业管理人员和员工不定期进行法律知识培训，及法律知识，提高法律事务人员的法治素养。

2.4强化企业重大决策法律参与机制

石油企业在一些重大的决策中存在着一些隐蔽的法律风险，因此企业在进行最终决策前，需要落实相关的法律法规，检验其可靠性和可行性。企业的财务管理，公司规章制度的变更和完善，人力资源及高管职务的变更等事物要进行仔细的分析和研究，在进行风险评估后，再确定是否可以实行决策。

2.5建立快速高效的法律纠纷处理机制

由于石油企业本身存在着高风险性和复杂性，需要对各项事物进行统一的管理，对责任进行划分，因此需要完善相关的管理制度，加强部门之间的配合，降低纠纷事务型的发生，部门之间要形成默契，时常总结经验，吸取教训。

3结语

石油企业在生产经营管理过程中情况复杂，在市场经营活动中涉及到很多问题。因此，需要严格按照相关的法律法规来规范日常生产管理活动，降低石油企业存在的法律风险，从而保证石油企业经济效益最大化，实现石油企业健康有序可持续发展，在日常生产经营活动中，要加强法律风险重视程度，提高相关责任人的法律意识，建立完善的法律风险防范机制，推动石油企业健康快速发展。

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