新时期背景下企业金融投资管理策略探究

曹成

重庆银行股份有限公司九龙坡支行 重庆市 400039

摘要：随着中国经济的飞速发展，市场经济发生了巨大的变化，特别是互联网的爆炸式增长，让企业也面临着前所未有的挑战，新时期背景下企业金融投资管理面临着新的改革和发展，当前企业金融投资管理存在很多问题，企业要想在良性竞争中可持续发展，就要科学合理的建立金融投资管理制度，建设高素质人力资源队伍，做好风险警示，完善投资流程。本文针对新时期背景下企业金融投资管理的重要性和变革提出了一些策略。

关键词：新时期背景;企业金融投资;管理策略;

1企业金融投资的内涵

企业的金融投资指的是多数企业的经营者和管理者可以结合企业自身发展的情况以及市场经济的情况来充分定义自身资产，之后来对自身的资产进行重新分配和定义，这样一种投资方式其实涵盖了诸多投资、资产管理和时间管理等多方面的内容。因此，也可以将企业金融投资管理称为资产组合管理。正因为每个企业发展方式、业务类型和文化有所不同，所以其投资的方式也有所不同。但是，只有增强金融投资的有效性才能够让投资的过程变得更加科学。所有的投资者都必须在投资之前全盘考虑整个计划，并在对经济市场内部的各类信息进行综合分析之后再找出合适的投资方式，最终提升自身金融投资的质量。

2新时期背景下做好企业金融投资管理的重要性

2.1优化企业金融结构

优化企业金融结构对于企业自身发展有着十分重要的作用，不但可以为企业经营发展提供一个很好的平台和丰富的资源，吸引更多的外来资金，还能够使得企业扩大经营范围和经营规模，让企业发展规模化、先进化、国际化，从而有效提升企业社会效应。因此，新时期背景下，企业需要进一步规划落实金融投资管理相关工作，根据自身发展情况，有效整合经济市场信息资源，促进社会金融资源的优化，使企业的固定和流动资产利用效率得到提升。

2.2构建科学管理制度

企业发展运营的关键和根本就在于是否建立起高效科学的管理制度。一个完善的管理制度能够满足企业长远发展，给企业员工正确引导，规范员工工作和个人行为，为企业管理层提供科学决策流程及决策依据，有效避免因主观判断产生的失误等等。同时，要想推动企业长远发展，投资管理者一定要强化认识，充分认识到加强投资管理工作的迫切性和重要性，依靠持续的学习不断加强自身综合素质和能力建设，强化管理制度的执行力，将企业制度落实到位。

2.3提升企业经济效益

随着信息化时代到来加上全球经济一体化的冲击，现代企业如果需要转型升级，除了扩大生产经营规模之外，其中一个很重要的环节就是做好企业金融投资管理。做好企业金融投资管理能够使企业管理层做出正确投资决策，为企业创造出更多经济效益。因此，要不断加强人才培养，提升其综合能力，为其提供优质福利待遇和良好工作环境，使其成为企业发展的核心内生动力，在金融投资管理上充分发挥自身能力，为企业长远发展奠定基础。

3当前企业金融投资管理存在的问题

3.1企业金融投资管理制度不完善

受传统投资管理的影响，大多企业金融投资管理制度非常不完善，随着市场经济的变化一些企业金融投资管理制度已经被逐渐的淘汰，企业制度的完善与企业管理的成败息息相关，企业没有相对健全和完善的管理制度，就无法在竞争中立足。目前我国企业管理中相关管理制度的不完善，导致了金融投资的不科学、不合理，最终给企业造成损失，无法实现利益最大化，甚至导致企业亏损破产。

3.2企业人员素质参差不齐

企业管理中人员的综合素质决定了企业能否实现盈利的根本和基础，提高专业人员的准人制度，加强在职人员的培训是企业发展的必由之路。目前我国企业中存在人员综合组织不高的情况，专业程度不够、经验不足是关键因素，对金融管理投资者来说是致命的。企业人力资源开发中对专业人员的综合素质要求必须做到高标准，而现有企业大多人员素质参差不齐导致企业的投融资不能成功。在新时期背景下必须加强建设高素质人才对企业金融投资管理起到帮助，加强领导层面的管理能力和投资知识学习也是促进企业发展的重点。

4新时期背景下企业金融投资管理的策略

4.1完善企业金融投资管理制度

现代企业的金融决策管理包括规划设计、判断分析、过程优化以及成果评估等，要制定有关金融投资管理工作的具体性规划，对于企业当前一段时间内的投资项目开展深入细致的调研，做出科学合理判断，在投建形式上选择高效投资组合并不断优化，最后需要对投资成果开展评估，有效预防可能的投资风险。从这几个方面来看，投资决策管理制度建设和机制建设最为关键。

4.2加强金融投资管理审计监督

审计能够动态监督企业财务管理工作，及时发现存在的问题。要充分发挥审计管理工作监管作用，积极解决企业财务管理工作存在的问题。审计主要针对企业财务管理信息，运用相关手段分析判断企业财务信息真实性、合法性和可靠性，为企业稳定发展提供支撑。新时期背景下，企业在规模扩张时需要加强企业内部财务管理，制定有力内控措施来促进企业良性发展。企业一定要设立独立的审计部门，以发挥审计在推动全园发展中的作用，同时，为了确保审计质量，企业要强化审计人员职业道德素养和专业技术能力，打造一支高水平的审计人才队伍。

4.3优化金融投资管理人才队伍

人才是第一生产力，企业发展离不开人才支撑。需要建立起长期人才培养计划，对企业员工严格要求，从职业道德、专业知识到专业技能等方面进行全方位的提升。定期或不定期开展形式多样的培训活动，内容以市场主流专业技能为主。还要制定考核制度，对于没有达到合格要求的员工要继续进行培训，直至达标为止。要将理论与实践充分结合起来，用实践来检验理论的正确性。在培训时注重培训内容与方式创新，打造出一支素质高、能力强、会创新、有想法的管理人才队伍。

4.4重视企业的预算与编制执行，提升审计监督力度

企业领导要重视企业的预算编制工作，加强财务管理工作的严谨性和专业化，财务管理人员要全面了解企业的生产效益和经营情况，加强各部门的沟通交流，分工协作，做好预算编制工作，加强其他部门的预算意识和风险评估，配合财务部门认真准确编制预算数据，确保后期预算编制照章执行。

4.5做好企业金融投资风险评估，提高企业效益水平

企业金融投资中，金融风险评估作为企业实施金融投资风险管理和控制主要手段，做好企业金融投资风险评估帮助企业避免不必要的资金浪费，促进企业健康良性的发展。在金融行业里高收益伴随的大多都是高风险，其他金融投资必然会面临收益所带来的风险，管控风险，可以很大程度上帮助企业找到科学合理的风险配置，降低金融投资带来的风险损失。随着外部环境的变化，国内市场经济的激烈竞争，和日新月异的信息化技术变革，都给企业金融投资管理带来了前所未有的挑战，提高企业隐藏风险的评估水平，减少金融投资方面的主观因素，确保将企业金融投资管理放在企业可控范围内。建立科学合理的风险管控系统，利用各个金融工具进行风险防控，做好风险信息收集和类比，防患于未然，避免一些不科学的投资行为，优化金融投资计划，帮助企业提高效益水平。

结语

新时期背景下，企业金融投资管理工作面临更大的挑战，要求企业不断强化自身金融投资管理体系建设，完善管理制度、加强审计监督、优化人才队伍、健全风险评估体系，为企业可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

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