浅议加强油田施工现场安全管理的重要性

者小辉

中国石油长庆油田分公司长庆实业集团有限公司 陕西西安 710000

摘要：我国是一个人口大国，对能源的需求量逐渐增加。其中，我国石油开采企业的快速发展，油田建设已成为石油企业建设和发展的一个基本而重要的环节。油田施工现场的安全管理关系到企业的可持续发展。因此，针对油田施工现场的安全管理，石油企业必须高度重视，强化油田施工现场的安全管理意识。它与一般工程建设过程中的安全管理有很大的不同。油田施工安全管理不仅要对现场安全生产进行管理，还要注意油田施工人员的人身安全。目前，随着我国原油产量的稳步增长，油田建设项目不断增多，油田建设项目安全管理体系不断完善，安全措施得到有效落实，相关安全设施和条件逐步改善。但是，如何保证油田施工现场安全管理的实施，从而保证油田生产效率的提高，保证施工人员的安全，是当前石油企业相关管理者必须深入思考的问题。基于以上考虑，本文分析了油田建设中存在的主要问题，并在此基础上，积极探索加强安全管理的措施。

关键词：石油化工企业；施工项目；安全管理

引言

目前无论人们的生活还是工作中都离不开石油资源，石油资源已经变成了重要的能源之一，石油资源属于不可再生资源的一种，随着开采量的不断加大，已经出现了日益短缺的问题，因此我们需要不断的加强石油资源的开采效率，最大程度的对石油资源进行开发和利用，所以油田建设工程施工管理水平的提升是保障油田建设工程质量的基础。

1项目建设安全管理的重要性

近年来，随着我国工程项目建设规模的进一步扩大和建设数目的不断增加，建筑工程行业、石油化工建设生产行业等诸多生产建设领域或多或少的都出现了一定程度的安全生产管理问题，在给区域经济的发展、施工工作人员人生财产安全损失甚至施工项目所在地周围环境带来较大不良影响的同时，也给社会带来了行业不安全、不规范和不科学等较差的印象，给企业形象品牌的塑造和国民幸福生活度的提升等带来了一定的不良影响。另一方面，项目工程建设过程中出现安全问题，往往会在一定程度上直接导致工程项目建设工期要求进一步提高，而工程项目建设企业很有可能为满足工程项目建设合同工期要求，而出现实际建造过程中偷工减料等行为，给工程项目的建造质量带来一定的不良影响。因此，不论是从宏观还是从微观分析，进一步强化项目建设的安全管理都有其不容忽视的重要意义。

2油田施工存在的问题分析

2.1全管理人员能力不足

在油田施工企业中，很多现场施工人员都是外来务工人员。对农民工来说，最严重的问题是他们的综合素质不高，受教育程度低，安全生产意识落后。这种情况也导致建设单位缺乏专业技术能力，不适合油田生产项目的严格要求。在实际施工中，很容易出现不按标准规范操作的情况。无形中增加了现场安全管理的难度。如果安全管理人员安全风险管控能力不强，不能及时发现施工中存在的安全问题和隐患，将提高对危险和安全事故的认识。此外，现场安全管理岗位不是由专业的HSE人员担任，兼职人员担任安全管理岗位的现象时有发生。兼职人员不具备专业的安全管理水平和经验，同时对管理体系和规范文化认识不足。因此，现场HSE管理薄弱，现场安全无法得到充分保障。

2.2安全监管问题

石油化工现场施工安全监督管理不到位是造成安全事故问题的原因之一。其主要体现为以下几方面：首先，部分施工企业对施工安全管理意识缺乏认知，常以为施工工程外包后，可以将安全风险进行剥离，没有强化现场施工的安全监管工作，为及时的消除施工安全管理隐患。其次，一些监理工作机构没有履行安全职责，为依照施工合同的具体要求对施工项目安全进行相应的监管，同时部分监理工作人员履职能力比较差，对于施工与监理工作规范了解不多，其安全风向的识别能力不足，对现场施工违章作业等安全问题没有进行合理的监管。最后，很多建设单位对于使用企业现场安全作业管理状况检查和处理较多。但是部分施工企业自主管理，以及安全运行方面监督检查工作不到位，没能系统的了解和掌握施工安全整体的管理能力水平。

2.3职责分工不明确

石油化工企业职责分工不明确是造成石油化工工程项目建设出现安全问题的又一重要原因。在绝大部分情况下，石油化工企业在进行工程项目建设和生产管理过程中，往往都存在着员工工作内容相互重叠、职责权限分工不明确等诸多问题。而在石油化工工程项目的建设施工过程中，诸多施工工作人员并不清楚自己的岗位职责，且该项目的建设存在较大的复杂性，各施工工序之间的专业协调往往会因为施工工作人员职责分工的不明确而造成一定的脱节现象，施工技术交底、图纸交底及会签等的不明确很容易造成工程项目建设在出现安全管理问题时相互推诿、扯皮，进而造成工作效率低下且难以及时解决出现问题的情形，严重的甚至会导致突发的安全事故行为不能得到有效控制而进一步增大不良影响的后果。

3加强安全管理的措施研究

3.1加强安全培训

首先要对油田施工人员进行系统的安全教育和培训，有效加强施工人员的安全意识。通过安全培训工作使施工人员在安全意识、行为、行动各方面得到加强。严格遵循施工标准和规范施工，营造安全生产责任重于泰山的氛围[4]。在安全教育培训时的培训对象应该覆盖到所有相关人员，不但包括管理人员、一线施工人员，还要将后勤保障人员纳入进来。

3.2加强施工设备的维护与检修力度

在日常检修和卫华作业中，石化企业需要安排专人进行该项工作的负责和监督，并在检修与维护后，做好相应的记录工作。一旦施工设备出现问题，需要及时的进行维护，特别是针对应用年限比较长的施工设备，需要提升重视度。此外，在对施工设备进行检修和维护作业中，还应制定相应的规章制度标准，石化企业还可以聘请专家对设备进行施工安全管理的标准规划。

3.3开展绿色施工技术

开展绿色施工技术是有效提升石油化工项目建设安全管理水平的重要策略之一。在石油化工项目的实际施工过程中，相关工作人员应将绿色结构设计科学应用到项目施工的任一环节，尽最大的努力让科学环保理念深入人心，切实增加项目部实际施工工作人员的环保理念。在秉持可持续健康发展观念的同时，尽可能地充分利用现有的能源资源，在提高资源利用效率的同时降低资源浪费和损耗。同时，项目部管理人员还应根据项目的实际施工情况制定相应的节能减排措施，利用高效率低能耗产品设备的使用、降低产品设备的损耗以及对产品进行定期维护检修等诸多手段，减少石油化工项目建设成本支出的同时，也为保证石油化工项目的生产建设安全做出应有的贡献。

结语

总之，由于涉及方较多、工程项目复杂和行业特征等诸多因素，石油化工工程项目建设的安全管理任务较为艰巨，制定科学健全的安全生产管理制度、进一步增强员工安全管理意识、强化员工安全教育的同时开展绿色施工技术、提升应急管理能力等诸多手段是有效保障石油化工工程项目建设安全完成的重要手段，更能为促进我国石油化工工程项目建设稳健发展做出一定的贡献。

参考文献

[1]王文涛.论石油化工企业施工安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（21）：61-62.

[2]李虎信.石油化工工程项目建设安全管理[J].石油化工建设，2019，41（S1）：38-39.

[3]丁杰.油田施工作业现场的安全管理途径与意义探索[J].中国石油石化,2016,23:26-27.

[4]于家齐.浅谈创新管理法对油田井下作业施工的重要性[J].化工管理,2014(08):255.