加强工程造价管理,有效控制工程造价

(整期优先)网络出版时间:2020-10-15
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加强工程造价管理,有效控制工程造价

潘赟媛

绍兴市技工学校 浙江绍兴 312000

摘 要:随着现代社会的不断发展,先进的科学技术也促进了企业现代化的发展,但是许多企业在获得了更多的收益的同时也出现了许多问题。因此,只有跟上现在社会的发展脚步,并结合自己的实际发展情况,通过完善相关管理内容才能够切实的解决企业发展中的问题。在建筑工程中,造价管理方面一直是我们关注的问题,如何实现造价控制和管理非常的重要,需要我们运用相关策略解决在造价管理中出现的问题。

关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策

现如今,建筑工程在发展的过程中遇到了诸多的挑战,给工程造价控制控制带来了不少阻力,使造价控制工作变得更加重要。因此,我们需要将成本控制在可承受的范围之内,才能促进企业实力的进一步提升,使企业可以获得更多的收益,从而保证工程的工作效率。由于建筑施工需要投入大量的资金,使造价控制对企业来说也是一个十分严峻的挑战,各个施工环节都存在着很大的经济花销,导致造价管理很难顺利进行。因此,需要提高造价管理的水平,从而让所有资金都发挥出自己的作用,也能够有效避免资金浪费的情况。

1 现阶段建筑工程造价管理存在的问题分析

1.1没有建立完善的造价管理体系

造价管理体系存在巨大缺陷是建筑工程行业面临的主要问题,造价管理工作实施的过程中,倘若不能按照一套完整的制度进行相关工作,就无法有效提高管理工作的质量以及有效性,也会导致建筑工程过程中产生麻烦。该体系的建立可以完成对施工成本进行估算和控制工作,而许多工作人员在在进行造价管理控制时常常使用传统的工作技术,并不注重创新和完善管理技术,从而无法保证工程顺利完工。而部分负责人不重视造价控制管理水平的提升,极大的影响了企业实力逐渐提高。

1.2工作人员的能力不足

由于造价管理人员的工作水平不足,他们在开展造价管理工作时常常不能有效解决发生的问题, 也无法有效控制材料采购和施工等成本,最终影响了工程工期。在造价管理工作中,许多工作人员的责任意识不强,很多工作人员会出现虚报、假报的现象,最终加大了造价管理的难度。随着建筑工程行业快速发展,使得房屋等建筑建设的数量也在不断增多,使得传统的造价管理技术已经无法继续使用。因此,企业对工作人员的技术要求在不断增高,需要提高工作人员的能力来提高造价管理的质量,从而有效控制造价成本,使得企业可以在完成工程后可以得到更多的利润,从而实现进一步的发展。 1.3施工质量的影响

无论是建设什么工程,施工质量与安全都是其中最重要的一部分,而且施工质量也是关系到造价动态控制的关键因素,会对施工成本产生影响。如果在工程完工后验收的过程中发现工程的不足之处,出现质量不达标的地方,建筑企业需要不断进行反复的完善,同时也会耗费更多的人力资源以及资金,甚至会导致施工时间过长影响企业目标。因此,保障施工过程中的安全与质量,不仅有利于帮助企业获得更多的利润,也可以确保施工时间不会延期,帮助建筑企业提高工作效率。

2建筑工程造价管理的策略

2.1 控制施工材料采购成本

在建筑施工中需要消耗大量的施工材料,而施工材料的成本也会随着市场的波动而变价,从而给造价管理工作增加了不小的负担。倘若施工材料价格在持续上涨,就会导致材料采购成本提高,最终会影响到企业所获得的利润。因此,在开展造价管理工作时,需要严格控制施工材料的采购成本,并通过适用市场价格的波动情况,最终才将工程建设成本支出控制在可接受的范围之内。另外,也可以与合作的供货商签订采购协议的方式控制造价成本,并根据市场情况制定严格的采购计划,确保资金的流向。

2.2建立完善的造价管理体系

对建筑工程进行造价管理在工程中有着重要地位,为了做好这项工作,企业投入了大量的优秀人才,倘若没有一个完善的管理体系,不仅不能有效进行造价控制,而且可能会发生许多贪污的现象,最终影响造价管理工作。因此,需要企业建立更加完整的管理体系,并设定严厉的惩罚机制,通过加大奖惩力度约束工作人员的行为,从而推动建筑工程行业的发展。

2.3 利用信息化智能技术,完善建筑工程造价管理工作

现如今是信息化的时代,建筑业同样需要依赖先进的信息技术,通过运用各种技术来进行数据统计工作,能够优化和改善造价成本的统计和计算的工作,在进行工程造价管理的工作中发挥了比较重要的作用,同时也帮助企业节约了许多成本。通过运用这种智能化的信息技术,不仅对造价管理及控制的发展有很大的帮助,也能够帮助企业提高造价管理工作水平,使企业可以在信息技术的帮助下完善自身的不足之处,在工程施工过程中有效发挥造价管理工作的作用,为企业进一步提升自身实力提供帮助。

2.4 控制设计工作

控制设计是工程造价管理工作中十分重要的一部分。通过控制建筑设计工作不仅可以有效控制施工各环节的资金花费,也能够有效节约企业建设成本。因此,在设计方案时,需要相关工作人员提前了解项目周围的地理环境,并分析施工地点的水土质量以及气候资料等因素,确保施工工作的正常开展。另外,在设计方案制定完成后,也要对设计方案进行多次的审查、修改,从而确保设计方案的可行性。

施工图纸同样是影响工程造价的重要因素,图纸的设计过程是发挥造价管理工作作用的重要环节,通过在设计施工图纸的过程中进行控制不仅可以保证施工质量,也能够有效计算施工成本,并且根据实际情况实现对成本的控制,为企业提供一份重要的参考依据。因此,在施工图纸的设计过程中,需要严格规划每一阶段的设计质量,并对能够对造价产生影响的各种因素进行控制,从而做好造价控制工作。

2.5利用合同管理来进行动态控制

在激烈的市场竞争环境中,企业要在工程施工中获得最高的利益促进企业自身实力的提高,保障企业的长久发展。如果想要达到工程造价管理的效果并且实现动态控制,要将工程施工合同的重要作用发挥出来,在签订合同时就开始进行动态控制。 合同是工程中非常重要的一项依据,工程建设要根据合同进行施工,同时也是有效进行造价管理,成功进行动态控制的关键点,负责工程建设的企业要提前做好对工程情况的详细了解,然后签订合法的施工合同。合同的合法性必须得到保障,防止施工过程中出现经济纠纷或者是发生事故,并且要在合同中明确承担责任的一方。制定合同是为了保障自身的合法权益,如果出现问题可以通过法律途径维护自身利益,并且合同的存在也对保证工程造价动态控制有效性提供了帮助。

2.6细化施工现场管理

工程施工是非常复杂的一项工作,其中的每一个环节都十分重要,一个环节出错都可能导致整个工程的质量受到影响,而且在施工过程中需要的各种材料和机械设备的种类以及数量都非常多,而且施工人员的数量也非常多,都是有着十分大影响的因素。在施工过程中,要做好对施工现场的管理工作,保证施工现场卫生以及安全等,并且要做好对成本的控制,才能从根本上做好造价控制工作,从而推动企业发展。同时,对于一些在施工过程可能发生改变的因素必须要进行实时监控,比如材料价格以及设计图纸的改变等,对于每一次的变化都进行严格的控制,保障工程预算的标准。

3 结语

因此,企业中负责工程造价管理的工作人员需要把握好设计工作中的成本支出的成本,从而有效控制工程的总成本。需要企业注重招揽优秀人才,不断提高造价管理工作在工程建设中的重要作用,从而为企业创造更多的利益。

参考文献:

[1]黄国全.建筑工程造价超预算控制浅议[J].合作经济与科技,2019(5).

[2]郭晶.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].四川水泥,2018.

[3]李家琦.现阶段建筑工程造价管理中的问题及对策[J].住宅与房地产,2018.

作者简介:潘赟媛、性别 女、出生年月 1990.12.5、民族 汉、籍贯 浙江绍兴、职称 助理讲师、学位 管理学学士学位、工作单位和邮编 绍兴市技工学校、312000