建筑工程项目管理中 BIM 技术的融合与应用

宋世恒

身份证号码： 37112219861214 ****

摘要：随着国家建筑行业的较快发展，针对建筑工程项目管理中存在的问题，需要积极将BIM技术应用其中，BIM技术作为建筑行业的模型技术，可以在同一模块中将建筑工程项目开展的各个阶段融入进去，能实现对项目的整体把控。新形势背景下将BIM技术与建筑工程项目管理融合在一起，可以显著提升建筑行业项目管理水平。

关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；问题；措施

引言

在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。

1建筑工程项目管理中BIM技术融合要求

1.1完善软硬件配置

在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。

1.2体现个性化

BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出，但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作，往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性，要求能够将BIM技术更好融入到具体项目中。建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点，结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配，如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用，避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用，确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库，以体现BIM技术的更强指导和管控价值，避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。

1.3提高管理人员素质

建筑工程项目管理中融合运用BIM技术必然还离不开管理人员的支持，促使管理人员能够在这一管理模式的转变方面具备理想胜任力，进而才能够较好实现BIM技术的优化运用，避免可能由此形成的严重人为失误问题。基于此，为了更好优化BIM技术在建筑工程项目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人员的培训工作，要求相关管理人员熟练掌握BIM技术的相关应用要点和具体举措，逐步形成新型管理理念和模式，进而推进BIM技术在建筑工程项目管理中的贯彻落实。

2目前我国建筑工程项目管理中存在的问题

2.1管理机制有待完善，人才培养模式有待改进

建筑项目管理贯穿在整个项目开展的全过程。项目管理涉及的部门较多，不同部门在所处角度不一样的情况下，导致项目管理难以涉及整个工程的方方面面，普遍存在项目管理协调难度大等问题。加上参与项目管理的人员素质比较差，有些管理人员甚至没有经过专业的培训，对项目涉及的施工技术和规章条例等缺乏必要的了解。这样的人员素质也影响了建筑工程项目管理的有效性，不能确保建筑项目的顺利开展。

2.2预算超出问题严重，成本管理缺乏主动性

预算超出问题严重，成本管理缺乏主动性是建筑工程项目管理中普遍存在的问题。建筑企业在核对成本预算时往往依据现有的市场材料价格、人工固定工时费用等，没有将实际施工环境纳入建筑项目成本管理中，不利于实现对项目成本的整体把控。此外，建筑材料在采购的过程中也没有结合实际工程开展情况而定，材料浪费堆积等问题较为严重，不仅增加了材料采购成本，也难以保障项目施工质量。施工单位与开发商在多次议价的过程中，也影响了工期的开展，导致超预算问题多发。

3建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制

3.1施工场地信息

某建筑工程项目地上32层，地下2层，采用框架剪力墙结构，工程所在区域土质较好。在项目施工之前，要加强现场勘察，并根据工程所在区域的地形地貌情况，收集准确数据，具体内容如下:①结合此建筑工程项目所在区域的地理位置，了解周围建筑物与构造物的分布情况;②将收集到的各项数据进行全方位分析，并利用BIM技术，针对工程项目施工场地进行有效模拟，同时利用相应的定位技术，快速采集数据信息，为工程现场规划提供准确数据。

3.2建筑设计

在建筑工程项目设计环节，BIM技术应用要点如下:①利用该技术，将传统的二维设计图形直接转换为三维模型，通过对动态模型进行分析，找到设计方案中存在的缺陷与不足，及时改正错误之处;②利用BIM技术，将建筑工程项目中的各分部分项工程数据进行统一分析，并根据模型运行特点，找到各分部分项工程建设管理中容易出现的问题，制定出科学的解决措施，进一步提升建筑工程项目设计质量;③该技术具有良好的可视性与协同性，能够进一步优化建筑工程设计方案，确保项目设计方案更为完善。建筑工程设计流程比较复杂，通过运用BIM技术，能够保证工程设计方案中存在的不足与缺陷得到有效解决，在设计环节，对方案进行全面优化，确保建筑工程项目管理工作顺利进行。同时，设计人员也可以根据工程建设规模，提出有效管理意见，为工程管理人员提供准确数据，不断提高建筑工程项目管理水平。项目管理人员应结合设计人员提出的意见，针对既有的管理措施进行完善。

3.3多专业协调管理

因为当前建筑工程项目往往涉及了多个专业的协调作业，如果相互之间存在明显冲突问题，必然也就很容易导致整体施工效果不佳，这也是项目管理工作的重要难点。在多专业协调管理中运用BIM技术同样极为关键，BIM技术的应用可以更为全面考虑到土建、暖通以及给排水、电气系统等多个方面的施工要求，将其纳入建筑工程项目综合管理目标中，同时还能够在施工建设过程中予以实时调整，以解决相互之间的矛盾问题。比如在建筑工程项目施工过程中涉及交叉作业时，BIM技术的应用就体现出了较强的作用，可以比较好借助于自身可视化功能，明确如何进行更为协调有序的交叉施工处理，同时还能够预先进行模拟施工，以协调各个专业施工人员的工作任务落实，避免各专业间不协调问题出现。

结语

本文从建筑工程项目管理出发，引出BIM技术的应用，讲述了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用的意义，通过针对现阶段建筑工程项目管理中的问题进行了详细的阐述同时提出了解决措施。

参考文献：

[1]叶元生.BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究[J].价值工程,2019(23):278-280.

[2]黄绍宗,王威,丁嘉树.浅谈BIM信息化技术在建筑工程中的应用[J].信息记录材料,2019(7):102-104.

[3]王堃.建筑设计、项目施工及管理中的BIM技术应用分析[J].住宅与房地产，2019（36）：154.

第2页 共2页