试论促进企业文化与企业管理协调融合的建议

密宋华

煤科工集团北京华宇工程有限公司平顶山分公司

摘要：本文阐述了企业文化建设与与管理的辩证关系，同时也讲述了企业文化建设的内涵与企业管理的内涵，并在此基础上进一步提出了企业文化建设与企业管理的内涵，从而促进企业更好的发展。

关键词：文化建设;企业管理;融合策略

中图分类号：G210.7 文献标识码：A 文章编号：20200498850

一、引言

新形势下，国有企业的企业文化建设与职工思想政治教育存在脱节现象，企业文化建设与企业管理严重滞后，影响企业整体形象的提升以及员工干事创业氛围。企业思想政治工作与企业文化建设并不是孤立的，二者是相互促进、辩证共存的关系。企业思想政治工作者将二者进行协调推进，有利于丰富思想政治工作的内容和形式，营造稳定和谐的内部发展环境，进一步规范员工自身行为。本文从企业可持续发展的角度，对思想政治工作与企业文化的融合做出简要分析，以期能够提升企业思政工作和文化建设的实效。

二、企业文化的内涵

一个企业在生存和发展的整个过程中会逐步形成自己企业的文化定位和独特的企业价值体系，以及企业发展过程中形成的基本规范和长久的一个发展目标。在一个企业发展壮大的过程中， 企业文化对企业的员工具有重要影响，员工在企业文化和目标的指引下共同努力，从而打造和谐团结的企业文化发展氛围。从简单方向来讲企业文化主要就是一个明确的方向牌，员工从中明确如何更加适应工作需要，完善工作，了解企业发展的宏观目标和长久计划。并且一个好的企业文化也是一种和谐完善工作环境的构建，让员工能够主动积极热情的投人工作，让员工主动自觉的遵守企业内部的规章制度，自觉规范自己的行为，经过长久的习惯培养让员工的行为和观念与目标都与企业发展的太目标保持和谐一致，这种良好习惯的培养就是企业文化发挥思维导向作用的重要体现。企业文化属于一个企业的文化软实力，在企业管理中起到重要的影响和推动作用。

三、企业管理的内涵

企业管理顾名思义就是起到重要的管理作用，通过不同的手段实现企业资源的优化配置，实现激励人员工作积极性，鼓励和引导员工投入工作，协调分配企业资金和物质力量等。企业管理在企业发展和进步初期的合理构建至关重要，企业都会建立适合自身发展的企业管理策略和制度，其中包括企业员工管理和规范守则，企业自身的发展理念和战略目标等等多种内容。具体归纳可以存在企业活动规范和企业业务发展的具体范围。企业管理是在大的发展方向上对企业进行约束和规范，具有硬性具体的规范和要求，这一点与企业文化存在较大差别，通过明确的制度来规范人事制度、财务制度、生产制度等等。企业管理对于快速发展中的企业作用重大，是对企业员工和领导者的重要规范和指导方针，推动企业健康稳定发展，确保企业在规范的原则引导下经营和发展。

四、企业文化和企业管理的关系

(一)企业文化和企业管理相互联系

企业的成立和发展之初拥有着两种重要支撑力量的存在．就是企业文化和企业管理。两者发挥的文化软实力和硬性控制力相互配合，共同促进。企业文化包含企业文明、行为、精神、制度等重要文化内容，是企业生存和发展的重要精神力量。企业管理侧重的是企业的规范、制度、原则、执行性等重要外在的管理模式。两种管理手段和方法相互配合，不可分割，通过对一个企业企业文化的深入了解可以明确企业的发展方向和企业的价值理念，通过对企业管理的深入了解可以明确一个企业的经营策略和生产战略。所以企业文化是企业管理的文化保障力量，企业管理是企业文化顺利发展进步的重要制度保证，由此才能促进企业健康快速发展。

(二)企业文化和企业管理相互促进

企业文化和企业管理是两种互补力量，在企业发展中缺一不可。企业管理在构建和执行的过程中会逐步推动一个综合性很强

的企业文化的建立，通过企业管理手段中融入企业文化的理念， 逐步发挥企业文化的重要文化导向力量。与此同时，企业管理的 宗旨和方针也离不开企业文化的融入，在管理方式上表现出企业 文化的内涵和作用．帮助企业文化在管理中深人员工内心，牢固 树立整体企业文化思想，增强员工对企业思想的认同感和归属感。企业文化能够帮助企业管]哩 J 顷利实施，保证企业管理在执行和实施过程中始终有一个思想主线的引导。防止偏离企业发展要 求，防止企业管理过程中因为管理措施生硬和僵化使得企业员工 产生叛逆心理，防止脱离最开始的管理目标：与此同时，通过发 挥企业文化的约束力量，让企业员工自愿自觉投入企业建设当中，自觉规范自身行为，达到企业管理的目标。

五、企业文化和企业管理相融合的策略

(一)借助企业思想政治工作，树立员工文化自信

一方面，企业工作人员对员工进行思政教育时，要注意将宏观的理论知识与员工具体生产经营情况相融合，提炼出更为具体的职业理念、道德观念、法治观念以及管理观念。例如，通过案例讲解的方式，让员工达到知行合一的状态，推动企业价值观体系的建立。另一方面，企业工作人员要善于找准思想政治工作与文化建设的结合点，将企业规章制度、企业行为准则、企业经营理念、职业道德等融入到思想政治教育工作当中，拓宽思想政治教育的内容，丰富思想政治教育的内涵，不断提升员工思想政治意识。

(二)依托主题活动，寻找工作突破口

为了减少思想政治工作的枯燥性，增进员工自觉参与思想政 治教育的意识，企业工作人员要善于开展内容丰富、主题多样的 各种主题活动，让员工在社会实践中着学习并感受先进的思想和 文化。一方面，公司内部党课的教育内容可以与企业发展战略、 国内经济形势、十九大精神、社会主义核心价值观相结合，并依 托红色旅游基点来对员工进行党课教育，实现思想政治教育创新。另一方面，企业可以定期举办“志愿服务活动”“我和我的中国 梦”“培育工匠精神，争做时代模范”等主题活动，宣贯企业文 化的同时，让员工在实践活动中践行企业核心价值观，提升工作 的实效。

(三)将企业思想政治工作融入到企业文化建设的各个环节

一方面，企业可以丰富企业行为手册、员工手册、经营理念、标语标牌、宣传栏中的内容，将具有时代特色的新思想融入到上述载体当中，潜移默化地涵养员工、塑造员工以及培养员工。另一方面，企业可以借助新媒体平台以及互联网资源，不断优化企业文化传播形式和内容。

六、总结语

经济新常态背景下，企业愈发重视转型升级以及内部治理， 在经济建设方面取得突破性进步的同时，对思想政治工作以及文化建设工作的重视程度不够，影响企业走向现代化、国际化以及规模化的发展轨道。文章就企业思想政治工作与文化建设的融合进行探讨，指出二者之间辩证关系的同时，提出自己关于融合方法的建议。通过本研究可以发现，思想政治工作是一项艰巨、长期和系统的任务，企业管理人员创新性地开展思想政治工作，能够更好地推动企业平衡发展和可持续发展，实现企业与员工的互利共赢。

参考文献：

[1]孟楠.浅谈如何促进企业文化与企业管理的协调融合[J]. 现代经济信息,2016,(1)

[2]覃其生.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].管理学家,2019,(5):19-20.