地铁施工安全组织管理影响因素分析

丁嵩

武汉地铁集团有限公司

摘 要：随着社会经济建设的全面发展，地铁越来越成为城市化进程中必要的交通工具，其不仅有效缓解了城市交通压力，而且也可以为人们的日常出行提供便捷的服务。因此，为了更好的满足城市交通的实际需求，在地铁施工过程中，有关单位一定要重视其安全组织管理工作，并针对容易产生的各种影响因素进行全面的分析，进而对应性的制定有效的解决措施，将这些不利因素有效抵制在萌芽状态中，最大化确保地铁施工的安全性，为其日后正常投入使用提供可靠的保障。

关键词：地铁施工；安全组织管理；影响因素

近年来，我国大力开展城市建设，相对也带动了地铁工程的全面发展，其可以在很大程度上降低城市交通的运行压力，提升城市土地资源的利用效率。随着人们生活质量的不断提高，人们对于地铁施工质量的安全性要求也在日渐攀升，为了减少地铁安全事故的发生，增强其运行质量，应在地铁具体施工阶段，大力加强安全管理组织工作，并对现有的管理制度和施工方案进行有效的完善，进而采取科学合理的控制技术，解决一切安全隐患问题，这样才能提高地铁工程质量，确保其正常运行的安全性和稳定性。

1 地铁施工安全管理现状分析   随着我国城市化进程的不断发展，其所拥有的居民数量也在不断的增长，且已呈现逐年递增的严重趋势，这就导致城市交通经常处于瘫痪的状态，不仅影响了城市经济水平的快速提升，而且也给人们的正常出行增加了很大的困扰。因此，为了改善这种严峻的形势，当地政府及相关单位应积极采取有效的解决措施，来处理城市交通压力问题，而地铁工程的出现正是这一发展时期所面临的重要性机遇，其一方面可以满足人们对交通工具的多元化需求，另一方面又在很大程度上缓解了城市交通压力，有效促进城市土地资源的合理利用。所以，在我国大力发展城市建设的过程中，地铁工程的建立已成为其必然的发展趋势。

2 施工管理系统的优点   2.1节约人力成本，提高审批效率   建立施工计划填报管理体系和行车通告发布流程，实现施工计划审批管理信息化、流程管理协同化、冲突检测自动化，实现施工计划变动数据及时反馈，提高施工计划安排效率。   2.2节约时间成本，提高作业效率   建立施工监控机制和调度命令管理机制，实现施工作业请点、销点、停送电等一系列作业的实时监控，实现施工作业进度的统筹控制；实现调度命令编制、发布、执行、监督的全过程管理，保证安全生产、提高指挥效率，简化工作流程。   2.3节约物质成本，提高统计效率   建设统一数据实时统计和共享机制，实现计划总数，兑现率，时间使用率等常规统计项进行统计，提供在权限范围内信息查询与分析，方便查阅，实现无纸化办公。

3 地铁施工安全组织管理的影响因素分析   3.1规划工作有待提高   地铁工程施工的环境主要是在地下进行，施工存在一定的复杂性。在这种情况下，施工的组织管理工作的重要性是非常明显的，在管理工作中，应结合施工情况保证施工的工作有依有据，切实符合项目的施工规划，做好真正的施工管理工作。然而在实际的工作中，仍然存在规划和现实不一的情况，使施工的组织管理的开展存在问题，有时甚至影响到安全的管理，工程的质量标准也切实需要提高，施工的建设目标也无法得到落实，最终直接影响整个工期。

3.2材料质量问题影响组织管理   地铁施工过程中所运用的技术和材料对整个的施工安全的组织管理工作的影响都是非常大的，施工的工艺选择不当和材料缺陷，都会导致完美规划方案的施工无法得到落实。施工过程也会出现这样和那样的问题，其最终导致整个建设工期和质量受到影响，在施工过程中出现的返工问题则会更加的常见，施工的人员的安全问题也得不到根本的保障，项目的经济效益也会受到一定的影响。   3.3安全管理者的素质有待提高   在整个地铁施工中，施工管理者的素质有项目的安全和质量的关系密切，在某种程度上直接影响到地铁施工的安全。目前我国的许多安全事故的发生都与施工的安全管理者的素质有关，都是由于缺乏安全素质导致的，该素质的欠缺会导致地铁施工的活动的开展受到极大的阻力，更加无法应对安全问题的发生，在整体质量方面的影响也是很大的。   3.4施工的安全保障体系欠缺   施工安全组织管理过程中，施工单位缺少健全的安全质量保障体系也是一个致命的短板。因此，在地铁的施工过程中，应该建立一个相对完善的安全体系，这样更有利于安全施工体系的建立，更有利于项目的质量提高，对施工管理工作更具有彻底性。

4 地铁施工安全组织管理优化措施    4.1施工前期的安全组织管理   根据地铁施工组织的实际状况，构建严格的岗位责任制度，将组织管理的责任落实到具体的岗位，具体的责任人。充分挖掘各个部门，各个岗位的功能作用，以提高施工活动的风险防控能力。并把安全责任、质量责任纳入到绩效考核中，艺进一步提高施工安全组织管理工作的力度。在地铁工程项目施工前期，开展科学合理的准备工作，坚持安全质量管理控制的原则，对地铁施工前期的勘测作业进行合理设计，对所有相关的数据资料进行检查核对，以确保勘测作业的真实性与合理性，提高地铁施工安全组织管理工作的实际效果。在地铁施工活动开始之前，做好施工图纸的审核工作，在具体的安全质量管理中，要认真审核图纸，对于施工图纸中存在的安全和质量问题，要在第一时间进行商榷、修正和完善，将安全质量问题扼杀在摇篮中。此外，还要加强技术交底工作，让所有的技术人员和施工人员更加充分地认识项目施工活动与流程，做好规避安全风险的准备，提高施工组织安全管理质量管理的整体水平。在地铁施工活动中，施工材料质量与数量一定要同时兼顾。在具体的施工安全组织管理中，施工人员要特别注意对材料质量与规格的把控，让施工质量能够满足施工活动的具体需求。另外，在地铁施工活动开始之间的准备工作中，要根据工程建设的实际需求进行仪器设备与人力资源的优化配置，为后续工作的有序开展提供基本保证。   4.2加强安全管理    建立健全安全管理体系，强化“红线意识”和“底线思维”，以全面落实安全生产主体责任为目标，狠抓责任体系完善、强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设、不断健全应急救援体系、持续提升治理整顿能力，在安全体系建设、安全生产标准化、安全教育培训、安全应急管理、安全技术装备等方面坚持不断创新、不断强化监督检查，不断筑牢企业管理“安全网”。   4.3施工阶段的安全组织管理   首先，施工单位要构建健全的人才激励机制，提高工作人员之间的配合度，将安全与质量作为奖惩与否的考核标准之一，将安全理念贯穿在整个施工活动中。其次，加强对安全的解读，促使施工组织管理人员能够重视，引进并学习先进的安全质量管理与施工技术措施，切实提高整个建设活动的安全质量水平。地铁施工安全组织管理工作要针对组织安全管理中常见的质量和安全问题进行分析，制定专门应急预案，以便提高施工安全组织管理中突发事件的预防与处理水平。另外，地铁施工安全组织管理工作要有相应的工程监理，工程监理专员根据活动的数据资料，对地铁施工安全组织管理工作的效率进行监督管理，优化地铁工程项目的施工水平。

5结语   对于现代化城市发展历程而言，其交通运输的通畅性是保证人们生活质量的基础条件，而随着近年来城市人口的不断增加，城市交通压力也是越来越明显，因此，为了缓解这种社会发展现状，各级政府应积极开展地铁施工建设，并在其实际施工过程中，有效的进行安全管理组织工作，采取可行性和科学性强的管理措施，不仅要做好地质勘查工作，完善现有的安全管理制度，而且还要大力采用相应的法律法规，全面控制各项施工技术和操作行为，进而在充分考虑周边环境对地铁施工安全管理所带来的影响的基础上，科学合理的制定路线设计方案和管理方案，以便于更好的解决施工过程中存在的安全隐患，从而为地铁工程的日后发展提供可靠的保障。   

参考文献：   [1]王帆.地铁施工安全风险建模及演化研究[D].华中科技大学，2016.02：116-117   [2]杨远程.地铁施工安全事故分析与评价方法研究[D].华中科技大学，2016.05：244-246   [3]陈远建.地铁项目施工阶段安全风险管理研究[D].中南大学，2016.09：89-90