提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

石岩

湖北商贸学院建筑经济与工程管理学院 430070

摘要：中国经济的发展是世界经济发展最强有力的动力支撑，其发展速度有目共睹，建筑行业在我国经济发展中占有极为重要的地位，是经济发展的支柱产业，其行业规模在不断壮大的同时，也在不断的建立健全自身的管理制度和提高施工的质量，严格的工程管理制度和高标准的施工质量是建筑业长远稳定发展的先决条件。在实际的建筑工程中难免会出现建筑工程管理不严和建筑施工质量不好的情况在我国也时有发生，如何解决这些问题，我们要在保证建筑工程质量的同时，从建筑工程施工的基本做起，逐步提高建筑工程质量，从而强化建筑施工的质量和工程管理技术。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；

我国建筑业在不断发展的过程中，容易在建筑工程施工中忽略一些细节，致使建筑工作在施工管理和质量上出现各种问题，完善的建筑工程施工管理制度是提高施工质量有力保障和前提。其中建筑工程施工质量是建筑业长期发展的根本，施工质量如得不到有力的保障，建筑业的发展更无从谈起。建筑工程管理是对整个建筑工程施工全方面的管理工作，具有很强的针对性和全面性或者是多样性，它能够使建筑工程施工的各个阶段之间能有效相互衔接，在确保施工质量的同时提高建筑工程施工效率。

1建筑工程管理及施工质量的现状

1.1建筑工程施工管理

多数建筑工程施工并没有完整的管理组织方案，缺乏有效的管理控制，对现场施工材料的管理不够完善，致使建筑施工材料得不到有效的使用，质量受损，材料浪费，降低了施工质量，提高了建筑施工成本，更严重影响施工进程和施工质量；建筑工程施工人员缺乏专业技术，建筑工程不断的增加，专业施工技术人员短缺，施工企业为追求经济利益的最大化，忽视了工程专业技术员的专业要求，致使非专业技术人员或者是专业技术低的人员加入建筑施工中，不仅减低建筑施工的工作效率，更达不到建筑施工的施工要求，建筑施工的质量也无法保证^[1]。

1.2建筑工程施工技术

建筑业的发展必定会带来建筑工程施工技术改变和提高，施工设备的使用也会越来越先进，施工材料也逐渐被新型绿色环保的材料所替代。但在实际建筑工程施工中，部分施工技术人员水平不够，不能对施工的地理环境或者是土质情况做出有效的判断，对一些新的新材料、新技术或者是新设备的使用存在很多的困难和问题，仍保持传统的施工方法，并没有在实际施工中发生改变，不仅降低施工材料的使用效果还会减低施工质量；如果采购了新型的施工材料或者是新的施工技术，在施工流程或者是观念得不到转变，那么新型材料和新技术的采用就失去了使用价值，建筑施工质量就得不到有效的保证，建筑工程项目也会受到影响。

2建筑工程管理及施工质量的问题

2.1施工技术和施工材料

建筑施工的技术和材料是建筑工程施工质量的有力保证，在实际施工中，施工企业在经济利益的诱惑下，只有没有强制要求尽量少的投入先进施工设备的使用和新技术的运用，在施工材料的选择上尽量选择质量相对低价格便宜的施工材料，从而降低施工的成本，不仅降低了建筑工程施工质量，也成功的阻挡了建筑也的发展步伐。

2.2施工质量监管制度不健全

建筑工程管理中的质量监管是检查监督施工质量和施工进程的有效管理手段，由于在整个建筑工程中并没有构建健全完备的质量监督制度，致使在实际的建筑工程管理中或多或少的会出现技术和质量上的一些问题，如得不到及时有效的解决，建筑工程的施工将无法进行。

2.3工程管理能力和管理力度不够

建筑工程管理人员能力和管理力度对建筑工程的施工具有很大的影响，由于部分施工企业内部的管理方式不够完善，管理人员的职位任职存在隐性问题，导致工程管理人员并不具备专业的管理能力或者是管理观念不够，致使工程管理技术得不到有效的发挥。实际的施工管理所涉及的问题比较多也比较的复杂，在工程施工过程中投入的物力、人力还有财力要科学合理的相互融合，但在现实的建筑工程中只停留在书面，并没有应用到现实当中，建筑工程管理的制度形同虚设，管理人员和制度在实际工作中得不到应该有的重视，从而失去了工作的积极性，建筑工程施工管理和质量上都会受到不同程度的影响。

3提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

3.1引进先进的技术和人才，严控施工材料质量

为加快建筑业的健康发展，提高工程施工质量，在施工管理上要引进先进的施工设备和技术，启用与之对应的专业技术人才，加强对工程施工人员的专业素质培养，通过专业性考试来保证学习成果，强化人才交流工作，来不断提升管理经验和能力，做出科学合理的施工方案，增强施工管理人员的安全生产的责任意识和强化管理知识的学习，汲取不同施工管理中的经验，严查安全隐患，强化安全教育的学习，只要管理的安全不放松，才能有效加大建筑工程安全的管理力度，对在工程施工过程中可能出现的问题做好预案，兵根源预案做出应对实施措施，来保证建筑工程的顺利进行，在施工材料的采购上，要做好对施工材料材质，质量检测工作，提高自身的检测和识别能力，为建筑工程施工质量提供优质的施工材料

^[2]。

3.2加强和完善施工质量的监管

要努力构建健全的施工质量监管制度，首要的任务就是要对监管制度进行详细分类，促进建筑工程施工管理工作的细致化，因为建筑工程具有很强的复杂性、涉及的内容比较多，施工的难度高等问题，在管理制度实际应用时，要做到全面的细化，操作性强的实施，保证监管制度能有效的应用到施工中每一项的具体工作中，从而可以对施工质量进行细化控制；另外就是要严格明确建筑工程施工管理的工作流程，保证施工中的每一个具体环节都能达到工程施工的施工要求，施工顺序能依次顺利开展，防止施工管理工作出现遗漏问题，从而失去了监管制度在施工管理中的作用，最后就是施工质量预防控制工作，在具体工程施工中可能出现的问题做好有力的防控措施，科学合理的掌握工程施工进度。

3.3实施管理制度，加大管理力度

工程管理制度要严格落实，才能促进建筑工程施工管理和质量控制工作有效的开展，建筑施工中的每一项工作都要安排人员严格按照建筑施工要求进行管理，如发现施工过程的违规操作或者是违规行为要及时的制止并要求改正，否则可对施工人员进行处罚或者是进行严厉的批评教育，提高对工程施工管理的有效性，促进施工企业的健康发展的同时提高了建筑工程施工质量。

3.4重视技术交流工作

技术交流工作是技术人员相互学习和自我提升的有效手段，也能使建筑施工在技术和设备的应用上提高一个新的台阶，也是促进建筑工程长期稳定和提升建筑质量的基本保障，现在科学技术的不断进步，涌现了比较多的新型施工的工艺和方法，相互之间的交流工作也作为建筑工程管理的实施重点；在进行技术交流工作时，要提前做好工程施工前的准备，了解施工人员的职能或者是义务，对建筑施工的方案进行认真全面的深入剖析，标出施工的重点，对施工技术和施工的质量可能出现的问题建立完善的应急预案。保证建筑施工项目的正常进行，确保建筑工程的施工质量能有效的提高，在实际施工的过程中，要重视对施工现场的实际情况进行监督，对于不合规或者是违规的施工操作要进行及时的改正的同时并对施工技术做出正确的指导，在提高施工人员技术的同时也保证了建筑施工的质量。

结论

从建筑工程的角度出发，建筑工程施工管理和施工质量两者在建筑工程中相辅相成都具有比较重要的作用，施工管理是施工质量的保证，施工质量要靠是施工管理来实现，只有两者科学合理的安排，相互配合，相互完美的融合，才能保证建筑工程施工的高效性和安全性，才能为建筑行业的稳定发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]刘征,李萍萍.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].四川水泥,2020,(7):214-215.

[2]邵海燕.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材发展导向（上）,2020,18(7):357.