强化工程质量安全监管,优化工程质量安全水平

(整期优先)网络出版时间:2020-09-19
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强化工程质量安全监管,优化工程质量安全水平

李晓兰

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摘要:随着建筑企业建设项目规模愈发的扩大,加上人们的需求始终在发生变化,都导致了建筑工程中出现施工困难,施工技术要求在不断的提高,也对建筑工程质量安全监督提出了新的挑战以及工作内容。因此,建筑企业以及施工人员必须要不断的加强建筑工程质量与安全的监督,以优化建筑工程项目的质量与安全水平作为改善的主要工作内容。基于此,本文主要对强化工程质量安全监管,优化工程质量安全水平进行了有效的探讨。

关键词:工程质量;安全监管;安全水平;强化措施

引言

施工安全一直都是建筑工程行业重点关注的问题,它对建筑工程行业的发展具有重要影响。但现阶段建筑工程施工现场安全监督管理仍存在着施工现场安全监督管理意识不足、安全防护设施不标准、安全责任制度未得到有效落实等问题,造成施工现场管理工作无法落实,不利于建筑工程行业的健康发展。就此,建筑企业应结合建筑工程现场监督管理现状,制定出相应的安全监督管理措施,以确保建筑工程施工的安全性。

1安全质量监管在建筑工程施工现场中的作用

如今,我国建筑工程项目的规模逐渐扩大,以往的施工现场安全管理工作已经无法顺应现代社会的监督管理需求,因此,应该不断采取科学合理的措施,强化安全质量监督管理模式,对施工现场进行有效的监督管理。强化建筑工程项目现场施工质量管理是保障整个工程项目顺利开展的关键,只有做好安全质量管理方面的工作,才能够降低施工现场中出现事故的几率。做好建筑工程施工现场安全质量管理工作,能够有效预防自然灾害以及各种意外事件,通过对可能出现的意外情况建立相应的安全管理体制,能够增强施工单位防范施工现场安全事故的能力,并且能够充分确保整个施工现场的安全。

2建筑工程施工安全监督管理现状

2.1施工现场安全监督管理意识不足

施工现场安全监督管理意识不足是造成施工意外的主要原因,特别是当施工安全与施工进度存在冲突时,施工单位通常会为追求利益的最大化,而忽略施工的安全性。

2.2建筑安全生产管理体系的落后

目前,很多地区采取的事后型或者经验型的办法,同时只能让应急管理局(以前是安全生产管理局)和各级的安全监督站来实现监督管理,并且是对安全监督机构进行抽查来实现管理目的。整体来看,现在实行的管理体系并不完善健全,有着职能分散、技术与设施相对落后、人员数量与工程规模不匹配等不良现象,导致了目前建筑安全工作的抓抓停停,松松散散的现状。随着社会的进步,经济的发展,现行的建筑安全生产监督管理制度已逐渐落后,难以从本质上解决建筑安全问题。所以,想要从根本上解决建筑安全问题,必须放弃固有的体系,学习并借鉴先进的建筑安全生产管理模式。

2.3安全责任制度未得到有效落实

建筑工程所涉及到的主体对象较多,像是监理部门、承包单位、专业分包单位等,在开展施工时,并未明确划分出各主体对象所要承担的安全责任,这得到施工安全责任制度无法落到实处,不利于建筑工程的安全施工。

3强化工程质量安全监管,优化工程质量安全水平措施

3.1创新质量安全监管制度

(1)在建筑工程项目的质量安全管理中的基础是关于理念的创新,其中可以起到重要保证的是制度的创新。通过一套合理并完善的创新制度,让其约束建筑工程项目的质量安全管理监督,运用制度对相关建筑工程施工人员进行引导以及合理的激励,保证建筑工程项目的管理监督活动正常的进行。需要从以下四个方面进行建筑工程项目的质量安全管理。(2)定期对一线的建筑施工人员进行培训。随着经济的不断提升,使得人们在生活水平不断提高的过程中,对审美以及需求上都不同以往。因此,导致建筑工程项目的难度越来越大,建筑的结构、造型都越来越复杂,人们的要求已经超过了现代的技术水平。所以,设备、材料都在不断的更新,这些对于建筑工程的安全质量都有了保障,但也给建筑工程项目的质量安全带来挑战。因此,对于建筑工程中的一线施工人员,培训工作是不可缺少的,一对一的定期培训,可以在很大程度上为建筑工程质量安全带来保障。建筑企业要根据自身的优势进行重点培训,组建一支技术与经验都十分成熟的施工团队。(3)完善建筑市场诚信制度诚信作为中华民族流传下来的传统美德,但依然需要通过法律的保护以及道德的约束,才能逐渐的完善建筑工程市场的诚信,并且可以让建筑行业得到良好的发展。并建立建筑项目中的责任主体人的相关诚信档案,将建筑项目中的诚信不过关的责任主体等级进入不良记录的档案,并且在每一段时间都将不诚信名单进行公布,让其接受全社会的共同监督管理,这一做法可以更好的,让每个责任主体都认真的做好建筑项目的质量安全管理监督工作。同时,相关部门需要对建筑企业的资质以及动态进行严格的管理,运用科学的办法完善建筑企业质量安全的评价系统。

3.2加强原材料的监督管理

对于建筑工程项目使用的一些特殊的材料,应该出具对应的生产许可证以及详细的实验报告,如此一来,能够在根源上确保每一种材料都能够达到合格的状态。同时,物资管理主管需要严格考核供货商的实际情况,这样一来能够为选择信誉良好并且资质丰富的供货商提供有力的依据,施工现场的材料管理工作者还应该做好施工现场的材料验收工作;此外,应该强化安全管理工作,为了不断提升建筑工程项目管理工作的质量,就需要施工单位严格落实安全生产对应的法律法规,并且要给一线施工作业人员提供良好的施工环境,在落实各项施工作业的过程中,严格执行交接班制度,在开展自检工作的基础之上,向监理单位申请验收工作,从而不断提升建筑工程项目的质量。

3.3有效落实施工现场责任制度

首先,在开展施工现场安全监督管理时,应根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑安全生产监督管理规定》等相关法律,完善施工现场责任制度,以约束建筑工程施工相关人员的行为,不断提高监督管理人员的法律意识与责任意识。其次,应有效落实责任制度。在施工之前,应明确各项目负责人的安全施工责任,以便于当出现施工事故时可快速找到负责人,从而减小施工意外的影响范围、提升施工意外的处理效率。与此同时,还应制度出相应的奖罚制度,以调动工作人员的工作积极性。最后,应对施工人员定期开展安全知识培训,以提高施工人员的安全意识,从而减少施工意外的发生。对于安全知识培训内容,必须紧密结合建筑工程的实际施工情况。在培训之后,还应对施工人员进行知识测试,以提高施工人员对安全知识培训的重视。

结束语

综上所述,很多建筑企业在建筑施工过程中会出现很多安全事故,会给人们带来身体健康上的损失,还有经济财产的损失。建筑施工安全是不容忽视等的。为了真正地减少、避免建筑施工现场中发生的安全事故,主要重视安全管理工作,提出合理的安全隐患预防措施,对工艺进行控制,大限度减少安全事故的发生率,提高我国的建筑施工水平。

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