电厂安全的精细化管理策略

(整期优先)网络出版时间:2020-09-16
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电厂安全的精细化管理策略

李中菊

四川广安发电有限责任公司, 四川广安 638500

摘要:发电厂的供电作为社会的重要建设场所,不仅会造成设施的损坏,而且会造成严重的停电,严重危害公司的生产活动和人民的生命,还会造成巨大的经济损失和负面的社会后果。采用完善的管理战略改善电厂工作中的安全管理,消除生产活动的危害,降低安全事故风险,同时确保员工和居民的安全。本文在此基础上,对电厂安全的详细管理进行了研究,以供参考。

关键词:电厂;安全管理;精细化

引言

发电厂安全管理是发展发电厂的基本但必不可少的条件,它动员了发电厂全体员工,完善了安全管理领域,避免了安全问题,确保了电力安全,并通过先进的系统、设备维修、培训和风险预测改善了我国的能源供应。

1 电厂安全管理的意义

1.1 保证生产正常运行,满足社会需求

社会经济的发展导致了用电量的增加。电气安全可靠地运行,能有效发挥各设备的性能,从而确保电厂能提供足够的电力,满足社会的需求。实现电厂生产现代化,在一定程度上也能降低生产能耗和成本。

1.2 有助于减少生产事故的发生

安全运行是电厂发展中的一个重要问题,电气在运行过程中出现故障也是比较常见的。它可能会影响到整个电厂的正常运行,降低供电质量,甚至威胁员工的生命安全。这就要求我们加强对电厂设备运行的检测,减少故障,降低事故,确保供电系统的正常运行。

2 我国电厂安全管理工作存在的问题

我国发电厂安全管理问题主要存在于以下领域:第一,安全管理体系不足。一些工厂安全管理系统的开发并没有从头开始重新设计,对电力生产的实际探索也没有进行充分的研究,因此,所制定的体制内容不符合实际情况,离开生产业绩,生产力低下,人员结构大而小,不够完善,使工作人员在执行某些业务任务时缺乏有效的指导,无法开发出与实际需要相矛盾的系统,不能简单地执行。第二,无法实现监控管理。除了监督制度的不足之外,监督管理的不足也是一个重要因素。一个好的制度最终设计成不执行等于零的制度,一些监督官员由于缺乏知识和安全,无法在管理制度有缺陷的情况下清楚地了解其职责,即管制只是敷衍了事,从而使安全管理在执行时受到较少的管制和执行措施的制约,并对发电厂的生产构成重大的安全风险。

3 如何实现电厂安全管理的精细化

3.1 健全优化有关管理体系,把控整体质量

电厂的安全运行管理与维护作为一项系统工程,要获得更为理想的发展效果,就需要从整体角度出发,通过构建完善化的精细化管理体系,改进管理思想,才能够从源头上进行质量控制,消除安全运行管理和维护工作当中存在的系列阻碍与安全隐患。首先,电厂要对安全运行管理与维护体系进行建设,提高对电厂管理部门工作的重视程度,明确该部门管理和维护的具体事项,并将管理与维护的责任落实到各个部门的工作人员身上,结合国家的有关规定。同时,立足电厂的具体情况,建设管理与维护制度,保证各项工作的推进实施有法可依,有据可循。其次,电厂需要在管理与维护工作方面保持极高的重视程度,并做好全面宣传工作,保证电厂的管理者以及普通的工作人员能够在电厂安全运行管理与维护当中发挥积极作用,为针对性措施的提出提供思想和方向上的指导。

3.2 加强设备巡检工作

发电厂电气设备安全运行的管理及维护途径之二是加强设备巡检工作。发电厂电气设备运行管理工作中,应该根据实际情况,进一步加强设备巡检工作,实时监控电气设备运行情况,一旦发现安全隐患可以第一时间解决,为电气设备安全稳定运行提供保障。电气设备分析在电厂电气设备稳定运行影响较大,通过电器设备不定期检查,了解接地线状态,反馈电气设备是否可以安全稳定运行。需要注意的是,巡检工作中,应该明确具体工作目标,打造一支高素质的巡检队伍,全面部署和规划,以便于检查工作规范化展开,为后续电气设备管理和维护提供支持。此外,还要制定应急预案,预测和分析电气设备可能出现的故障问题,在应急防控措施支持下,降低电气设备故障几率,一旦出现电气设备故障可以第一时间应对,全面提升发电厂运行管理成效。

3.3 运用有效手段来规范电气操作

发电厂电气设备安全运行的管理及维护途径之五是运用有效手段来规范电气操作。在实际生产过程中,一些电气设备出现问题是人为因素影响的,并且人为操作失误常常会对现场操作人员造成较大伤害,因此应极力避免此类问题的发生。首先企业除了加大培训力度之外,还应组织相应的实战训练,扎实理论基础的同时,有效提高其实践操作能力与应变能力;其次要在有制度保障的前提下,让员工深入了解制度内容,比如在电气设备正常运转过程中,没有上级领导的批准操作人员不能随便关闭防误闭锁装置,若有员工违反了此条规定应严肃处理;电气工作人员应严格按相应的规范与步骤从进行操作,不能凭借主观经验随意改变操作步骤或操作内容,如果在实际操作过程中疑似出现问题,则要立刻停止操作,针对该问题进行研究。

3.4 提高专业水平,增强员工的安全意识

工作人员应提高自己的专业水平和设备运行安全操作意识,充分认识电厂运行中常见的故障,能第一时间提出解决办法遏制事故,提高设备故障的检测和处理能力,有效保障生产安全和人民群众的生命财产安全。单位应定期让员工学习设备检修制度,并进行专业的培训考核,让员工明确自己的工作职责,在机器发生故障时学会如何有效的解决问题。

3.5 生产现场治理

电厂生产现场安全风险预控是一项系统性工程,涉及电厂生产施工全过程、全方位,具体包括移动设备定置管理、检修设备隔离管理、特种设备和常用线路的显著标识、制定文明生产标准和强化生产人员风险培训等。例如,在电厂制氢站现场安全管理中,应加强员工安全培训,严禁使用铁制工具,采用铜质工具进行操作,尽可能减少现场焊接作业,将焊接部件转移到安全区域焊接完成后再进行现场安装。针对可能发生的紧急情况,应制定《火灾爆炸事故现场处置方案》并加强应急预案演练。

3.6 做好危险事故的分析预测

风险应急分析是电厂安全管理的保证。预选、计划外停机、发电厂生产等方面风险状况很多,总有无法完全消除的安全隐患。因此,重要的是要分析电厂现有的风险点,查明危险来源,把握预防电厂事故的重要性。具体来说,是要为发电厂安全事故的制造制定详细的应急计划,从安全管理到具体的应急措施,准确地处理发电厂的安全问题。

结束语

综上所述,电厂安全管理是一项基础而又极其重要的工作,安全管理的精细化是电厂发展的必由之路。通过精细化管理战略,调动电厂全体员工,采取完善制度、设备维护、管理培训、风险预测等措施,细化电厂安全管理的各个环节,避免安全事故,确保电力安全,促进我国电力行业的发展。

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