建筑工程施工技术及现场施工技术及管理

范 宁

吉沃建设科技（江苏）有限公司 江苏 徐州 221000

摘要：建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。在保障建筑工程施工技术有效应用的基础上加强其现场施工管理，不仅能够使建筑工程的质量、工程进度、建筑成本等得到有效保障，也是维系企业生存与发展的重要方式。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

1建筑工程施工技术分析

1.1土石方施工技术

建筑工人施工过程中利用土石方施工技术对现场进行勘察,基坑开挖之后加强管理,对土石方施工中的排水系统进行细致检查,根据检查的结果及时做好防范工作。基坑开挖土方工程必须严格按照设计方案操作,基坑开挖之后要对暴晒时间进行控制,避免开挖面长时间暴晒,严格按照施工方案开展各项操作,加强土石方工程施工现场管理,根据工程需求及时在土出方底层铺设材料。

1.2混凝土技术

建筑行业快速发展,各项技术在应用中逐渐成熟,建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术,混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要,整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关,但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量,需要加强此环节管理。首先,需要根据工程要求选择合适的混凝土,其次,施工之前及时做好科学配比实验,各指标满足要求才能应用在实践中。最后,混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅,施工人员也要加强对此环节的重视,每一环节操作都必须按照要求,保证混凝土施工质量。

1.3钢结构施工技术

基于环境保护背景下，钢结构施工技术在建筑工程中的应用尤为重要。钢结构施工技术要点具体如下：(1)吊装准备工作。指的是在钢结构安装前需要完成的工作，基本包含了建构顶面预埋钢板，检测安装轴线与标高，以及钢结构件连接位置的混凝土强度；(2)钢结构吊装。选择土建木模板完成夹具的安装、钢架基准点的固定以及螺栓标高的测量等；(3)主体钢结构的安装，选择吊机把绑扎部件升至20cm，并把钢柱置于安装面上4cm～10cm间，然后通过吊车进行下放，通过锚固螺栓将其进行固定，通过检查与校正之后进行脱钩安装;(4)钢柱校正。选择两台经纬仪完成钢柱位置检测与校正；(5)钢梁安装。首先选择四股钢绳把绑扎好的钢筋进行起吊，保证两根钢绳绑扎点之间的距离是9m，其次用起吊角α=30°、安全系数K=8、直径φ=13mm的6×37型钢丝绳安装房屋主体结构；(6)螺栓安装。根据规定的顺序完成高强度螺栓安装，且保证矩值满足设计基本要求。

2 建筑工程现场管理措施

2.1技术管理

首先是熟悉图纸。建筑工程是一项复杂性、综合性比较强的工程，涉及的方方面面比较多，所以必须高度重视施工现场管理。管理工作人员需要在工程施工前认真分析、研究图纸各项内容，在整体上有着全面的认识，科学统筹与安全工程施工。从全面思考，综合分析各项影响因素，然后编制合理、可行的施工组织计划；其次是做好技术准备。建筑工程涉及的施工工序比较多，由此应组织施工技术人员参加培训，深入了解新材料、施工工艺，结合施工技术人员具体情况安排施工任务，充分发挥施工技术人员的优势，从而保证施工有序、有效进行。

2.2 材料管理

首先是施工材料采购。施工材料是保证建筑工程质量的关键，优质的施工材料能够提高工程建设质量。所以必须根据工程实际情况准确计算施工材料数量与种类，避免人为疏忽出现材料浪费与材料短缺问题。针对施工材料的采购，应深入调查供应商情况，经过对比选出最优的供应商，严格控制材料成本。与此同时，采购工作人员应全面分析材料成分与性能，切实保证材料质量。借助互联网实时掌握建筑材料市场最新动态与材料标准变化，选择价格合理、质量良好的材料，而且在材料进场前需要进行严格检查与验收，结合施工进度科学编制材料采购计划方案，实现工程的高效率、高质量建设；其次是施工材料保管。应结合施工材料类型与性质进行分开摆放，针对性质接近的施工材料要统一放置，而且必须重视施工材料防锈与防潮处理；针对易潮的施工材料必须选择特殊保管方式，以免影响材料性能与质量。材料的摆放应整齐划一，以方便材料的拿取与补充。针对施工材料的入库与出库必须认真、仔细登记，同时定期盘点材料库存情况，对施工材料的用途与数量进行标注，从而有效掌握施工材料情况，便于补充。

2.3引入信息技术管理

信息化时代的到来，使建筑施工行业的产业化、市场化规模不断加快。面对新时代的发展浪潮，建筑工程施工技术管理领域急需引入先进技术，运用信息化平台完善施工技术的管理方式，增强工程质量，促进施工效率的提高，以此提升建筑行业生产效益。建筑企业的施工管理包含多方面的内容，其中施工技术管理决定着施工质量管理以及施工进度管理，是施工管理的重要环节，完善施工技术管理就是推动整个管理环节的优化。目前，信息化体系建设已经成为相关领域提升行业竞争力的有效手段，面对复杂的施工技术管理环节，信息化技术可以帮助建筑工程的施工管理人员简化管理流程，确保建筑工程施工技术管理的科学性以及规范化。在工程文件、工程资料、档案资料等方面应用信息化技术手段进行管理，以确保后期的查找、校对、修改、存储的有效进行。工程技术管理人员要增进掌握信息化技术，在信息化平台上优化施工技术管理模式，实现工程建设质量与建设效率的兼顾。此外，建筑工程施工技术管理人员还要重视后期的验收审查环节，以确保项目质量，推动信息化网络管理体系在建筑工程施工技术管理中的实际运用。

2.3完善建筑工程现场施工管理机制

完善建筑工程现场施工管理的机制，不仅能够提高建筑工程现场施工管理工作体系的科学性，而且能够明确在建筑工程现场施工管理中各个管理环节的工作人员的责任，提升他们对建筑工程现场施工管理工作的责任心，进而提高建筑工程现场施工管理的效果。

一方面，要完善建筑工程现场施工管理的流程，使各个管理环节都能够顺畅进行。

另一方面，要不断提升建筑工程现场施工管理的素质，加强建筑工程现场施工管理者的专业水平，使建筑工程现场施工管理工作能够取得更加有效地成果。

再一方面，要明确建筑工程现场施工管理者的责任，在建筑工程现场施工管理的工作中，不同层次的管理者承担着不同的责任。明确分工，责任到人，通过对建筑工程管理者进行定期的评估与测试，使建筑工程现场施工管理者在实际的管理工作中真正做到主次兼顾、统筹安排，效率与质量并重，指导施工人员更系统化和标准化的完成施工工作，确保各个施工项目能够按照计划展开工作，从而更好地完成建筑工程现场施工管理工作。

结论

施工技术是建筑工程建设的基本保障，科学、有效地使用施工技术能够提高施工效率与施工质量，同时工程现场管理尤为重要，通过严格的技术管理、机械设备管理、材料管理以及施工管理等，能够切实保证建筑工程质量，实现建筑工程的安全、稳定运行。

参考文献：

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