电网基建现场管理技术分析

李瑞杰

海南电网有限责任公司万宁供电局 海南省万宁市 571500

摘要：随着社会的不断进步，近年来我国的电力行业也在不断的发展，由此针对电力行业的基础建设工程分析也成为推动电力供应的重要研究基础。其中，针对电网基建现场管理进行分析，主要涉及到其实际的技术应用内容等。下面针对技术应用基础进行详细的分析

关键词：电网基建；现场管理；技术分析

引言

随着各种电器走入千家万户，用电安全成为广大群众关注的焦点。这要求施工部门重视电力工程建设的安全工作，统筹多方力量，把安全隐患扼杀于萌芽状态，真正实现社会利益与经济效益的有机统一。

1 电网基建现场管理技术应用原则

在电网基建工程中利用现场管理技术主要是涉及到其技术应用原则、现状和内容等多个角度。其中，在技术应用原则上主要是秉持着以整体建设为主体，兼顾现实状况分析为改进方向的重要技术应用指导。这主要是指在实际的电网基建工程建设中，现场管理技术的应用目的在于改变传统的现场管理技术应用理念，通过综合施工建设的过程监管以及质量监督等来加强对电网基建工程效果的分析和质量提升。而且，在电网基建现场管理技术应用中，还需要从整体的角度来加强对电网基建工程的实施监督，保证全员参与技术应用的落实效果，最终推动电网基建工程建设的顺利进行。

2 加强电网基建现场管理技术必要性

电网基建现场施工管理的工作内容其实就是贯穿施工企业从准备工作到竣工的整个过程。为施工的各个环节提供指导和管理的作用，从而能够在施工管理的基础上为工程的顺利进行提供保障。因此，对于电力施工企业来说，施工管理是核心基础，只有科学合理的管理才能够在施工中综合各方面因素，将工作效率提高到最大化。对施工管理的重视和完善不仅能够提高电力工程的施工效率，还能为企业带来更多的正面影响，提高企业信誉，完善企业形象。使电力企业在激烈竞争的社会背景下能够开拓广阔的发展空间，并有利于电力产业的推动和发展。电力施工管理可以说是连接整个工程的纽带，有利于集中各部门的工作内容，使各部门在明确分工的基础上能够更加密切协作，从而提高企业的工作效率，同时也能减少工程的成本。

3 电网基建现工程施工管理中的问题

3.1电网基建工程施工现场管理不严

在电网基建工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全措施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员没有正确使用个人防护用品且经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故。

3.2电网基建现工程施工管理人员的素质有待提高

电网基建现施工管理的水平由具体负责施工管理的人员所决定，因此，想要对电网基建现施工管理进行完善首先就要提高员工的专业素养。不单要求员工，相关的专业技术人员以及高级管理人员更是如此。当下的管理人员和技术人员往往都缺乏相应的效益意识和合作意识。在实践工作中虽然能够各司其职但是却不能进行良好并必要的沟通，导致在工作中出现问题和分歧无法及时解决。在一定程度上就会影响最终工作的结果，阻碍工程的进展。不仅如此，更多技术人员的专业素养只是停留在专业技术层面的基础理论和基础知识，不能满足当下发展的需要，虽然有些企业会组织相应的培训对企业员工进行安全知识、消防知识以及其他比较实用的预防机制的教育，但是在现实生活中依然会出现施工人员的文化素养以及专业技能水平参差不齐的局面。在实践中因为施工工作的一些特殊需要，会招聘一部分临时工，这些临时员工主要进行一些简单的操作，对于相关注意事项和安全常识等都非常缺乏。企业应当重视此类员工的专业素质教育，提高其安全意识和预防知识。

3.3电网基建工程安全管理机制不健全

在电网基建工程施工中，施工企业缺乏健全的安全管理机制。这导致管理人员没有具体的参考依据，加剧了实际管理的难度。而且在实际管理中容易出现责任不明确，监督缺位等问题，企业上下无法形成“一股力”，无法形成良好安全管理氛围。

4 电网基建现场管理技术应用实践分析

上面已经对电网基建现场管理技术应用的基础进行了大致的分析，可以发现：在电网基建现场管理技术应用中需要克服其技术应用的实践限制因素，从而在推动技术应用的同时，促进电网基建的完成。根据以上信息以及实际的技术应用情况等对其技术应用实践进行详细的技术应用研究。主要的应用实践有以下几个方面：

4.1加强对电网基建现场管理技术员工的素质培养

员工是企业的核心所在，想要提高企业的发展空间，推动我国的电力工程发展，就要从电力企业的内部员工培养上入手，定期为普通操作人员进行安全意识培养以及相关安全知识的培训。除此之外可以在员工的聘任阶段多招聘一些具有相关专业证书以及操作经验丰富的员工，实现老员工带新员工的帮扶活动，让企业上下所有的员工都能够具备良好的专业技能。

4.2在电网基建现场管理技术应用中建立完善的现场管理技术

应用体系在坚持其基本的基础应用原则的前提下，开展以提高建设质量为主要内容的模式推进。现阶段，在电网基建现场管理技术应用中，建立完善的技术应用体系需要在明确技术实践分工的基础上，进行施工过程的不断优化，最终加强技术应用和施工质量的提高。总而言之，在明确技术分工上是通过对电网基建现场的设计和建设情况进行初步分析，从而根据不同的建设任务和建设标准选择的管理技术应用方案和标准，从而达到规范施工体系和分工的目的，最终推进对电网基建任务的统筹设计。其次，在施工过程的不断优化上需要从电网基建现场管理技术应用的实际内容出发，对电网基建的实际施工项目进行优化分析，从而采取不同的技术标准进行管理的规范化操作，提高建设的质量。最后，针对技术应用和施工质量的提高则需要借助对于电网基建施工现场的分析和管理来加强对技术应用效果的综合分析，全面贯彻质量至上的技术应用原则和观念，推进电网基建工作的顺利完成。

4.3创新技术应用方式

创新技术应用方式值得是在电网基建现场管理技术应用过程中，推进电网基建现场管理的新型社交化技术应用。具体而言，新型社交化技术应用方式的推进是在技术应用人员和电网基建施工人员之间、电力企业和施工单位之间建立一种沟通的桥梁和渠道，从而推进技术重点和难点的准确指导和方式改进。由于，电网基建现场管理技术应用的一个实践基础在于通过加强沟通和分析来达到解决施工问题的目的。由此，在实践中创新技术应用方式可以实现技术人员的能力。

结束语

综上所述，通过对电网基建现场管理技术分析，可以在初步掌握电网基建工程建设的基础上，实现对电网基建现场管理技术应用效果的分析和技术应用实践的监督，最终确保电网基建工程可以安全、高效、高质、绿色的完成。加强对电网基建现场工程施工的安全管理，施工企业就要立足于施工具体情况，制定出适合全体施工人员的安全管理制度。由此为电力用户提供安全稳定的电力，促进电力工程企业长期的进步和发展对电网基建现场管理技术的分析，还需要结合具体的电网基建工程而不断优化，最终推进技术进步。

参考文献

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