电力工程自动化施工管理的技术关键研究

杨婷婷

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摘要：自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。 关键词：电力工程自动化;施工管理;技术关键;

引言

力工程自动化施工管理工作非常重要，涉及到很多的工作内容，可以保障电力工程的发展。但是我国电力工程自动化水平有待提升，这就需要做好电力工程自动化施工管理，利用针对性的管理技术，使电力工程自动化水平不断提高，实现电力工程的可持续发展，保障电力企业的经济效益。

1电力工程自动化概述

随着科技的发展，在当前的电力系统中，智能化技术已经遍布电力系统的各个环节，形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统，通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况，满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下，电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面，用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况，制定一个合理的电力分配机制，通过智能化的电力设备，能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势，被更多的运用在各个领域之中。

2概述电力工程自动化施工管理技术的特点

2.1复杂性。电力工程自动化施工管理技术具有复杂性特征，因为在电力工程自动化施工阶段，需要安装输电线路和电力设施等，在实际管理的过程中存在很多的影响因素，我国电力工程项目不断增加，出现设备老旧和资源紧张等问题，利用传统的管理模式无法促进电力工程发展，严重制约了电力工程自动化施工发展，因此需要严格管理施工技术，此外施工人员的流动性比较强，也需要严格管理施工人员。

2.2全面性。电力工程涉及到较多的工艺，存在较多的交叉知识，在电力工程自动化施工过程中，随着环境的变化技术也发生较大的变动，因为施工具有全面性特征，加大了电力工程自动化施工管理工作的难度。

2.3细节性。在施工过程中会利用不同电气元件的连接体，如果某个部分出现故障，可能会发生连锁反应，增大故障的破坏力，因此需要全面把控各个工作细节，导致电力工程自动化施工管理技术变得更加复杂。在电力工程自动化施工过程中，可利用施工图纸预算等方式控制施工成本，避免工程浪费能源和资源，利用内部定额措施，提高成本控制水平，在最大程度上满足电力工程发展需求，实现电力企业的可持续发展。

3电力工程自动化施工管理的问题

3.1电力工程中能源损耗严重和设备管理缺陷

作为当代社会发展的动力来源，能源问题一直是世界各个国家重视的问题。在电力工程建设过程中，能源损耗问题是不可避免的。很多企业都是对其听之任之，没能很好地解决这一问题。在施工工程的机械和设备管理中，很多管理人员的学历和技能不是很高，在一定程度上不能够详细的进行设备的维护或者保养。在日常生产中，由于机械设备的运行环境较差，如果没有良好的保养，设备很容易出现问题，导致一些安全事故的发生。特别是有些操作手不稳定，工作无长期打算，学习业务技术的积极性差，素质较低，给设备安全操作带来了极大隐患。因此，在管理中，需要设备管理人员严格按照相应的规章制度进行，保证设备能够正常运行。所有操作需要按照相关管理制度以及技术要求执行，同时还要定期开展检修工作，确保设备的完好，增强设备的使用寿命。最后是安全维护的保养，所有员工必须提升自我意识，自觉爱护设备，不能有任何违规操作情况出现。同时还要按照相关要求执行维护工作，并做好相关记录。

3.2工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配

电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。

4电力工程自动化施工管理技术建议

4.1施工成本管理

电力工程的建设需用消耗大量的资金，在电力工程自动化施工的过程中，开展高效的成本控制具有非常重要的意义，也是企业必须要完成的任务，只有把这项工作进行有效的落实，才能在项目的开展过程中，减少资金的投入，实现企业的创收。成本管理工作是施工管理中的关键内容，在这项工作的开展过程中，不能只关注电力工程施工阶段的成本管理，要进行全过程的成本管理，在电力工程项目的初始阶段，企业管理人员要根据设计方案，详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量，同时，要根据项目的规模以及施工难度，对需要的人力资源以及各种设备进行估算，根据这些内容，制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中，要严格的按照这个制度来对项目进行管理，密切的关注市场的态势，尽量在市场价格最低迷的状态下，购进相应的材料，减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节，要杜绝材料的浪费，引入各种先进的工艺，对各种材料的用量进行严格的控制，如果发现随意浪费材料的现象，管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作，可以有效的提升企业的收益，减少各种资源的浪费，有效的提升项目建设效果。

4.2电气自动化集成技术的运用

电气自动化集成技术多种电力自动化技术的组合,它们用来保障电力系统的安全和平稳性,更好地实现系统的自动化控制效果。其中,电气自动化集成技术还可以帮助电力系统检修人员节约时间,节约施工成本,有效地提升电力系统的管理水平,充分地使用好电力资源的功效。

4.3明确相关的责任人

电力工程建设过程中，需要相关的单位明确工程的每一个部门管理人员，确保管理人员能够有足够的能力进行资源的分配和利用，明确施工的基本目标以及过程，编制合理的工程施工计划，建立完善的安全生产机制，提高生产效率以及生产安全性，确保出现问题时候能够有据可循，相关的技术人员需要保证建筑材料的记录真实性和准确性，把安全意识生产的基本原则贯穿到整个生产过程中，合理的分配人力资源，确保建筑过程中每一个工序顺利开展。 结束语

综上所述，电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业，电力工程自动化的实现，可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中，企业要做好施工管理工作，提升项目的质量，为我国社会的发展做出积极的贡献。 参考文献

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