BIM技术的在项目开展过程的运用

胡新宇

广州市胸科医院

摘要：项目进度管理是一项施工中的关键工作。施工进度的利用也是对确保工程的工期，成本和质量存在着影响。网络计划的管理技术的软件应用也都提升了项目进度管理质量和水平。因此，BIM 技术的引入到项目进度管理可以提升管理效率的作用，从而达到项目的最优化。目前，BIM 技术还不够成熟，但是迹渐步踏入工程项目管理中去。我国BIM 技术所进度管理研究范国较窄，研究的内容较少，不能提高技术的利用率，也不能发挥其使用价值。

关键词：BIM技术；项目进度管理

建筑信息模型的建立是利用BIM 技术的可视化，模拟性以及协调性等特点，从而进行工程施工的运营和维护阶段，进而对施工工程的进度控制和生产的成本具有巨大作用。BIM 技术的应用是通过3D 模型的展示能够确保资料的共享传递，进而确保现场技术人员对施工中的问题进行快速回复。所以BIM 技术的发展前景极其广阔。

1.研究现状

1.1国外研究现状

BIM 技术在国外中的应用从及研究都非常可观。美国斯坦福大学于1996年第一次提出4D 的理伦。设施工程中心CIFE在1996年下旬提出了三维信息的模型实图，它实现了计算机施工进度管理与三维空间识图的相互融合，从而对施工管理顺序进行可视化的传递。他们的成功结合，使其操作更加便利.实现了人机的相互交换，随后，CIFE 开发能够将施工冲突缩减到最小化，以及施工冲突的仿真应用达到最优化和生产率修改的时间达到最低程度。同时将施工进度，成本的预算和全过程的成本分析进行系统了解，从而达到最高标准。

1.2.国内研究现状

于1991年，清平大学张建平教授在对4D 的研究有了突破他同时对三维模型以及和场地的平整和设备的动画进行综合研究。于1995年，开发了 用于场地利用与多层建筑施工进度的计算机图形计划系统。2005年我国4D项目施工管理的研究得到了质的飞跃，同样是4D 管理系统的一个飞跃，也是对我国BIM 理念的设定。并扩展了系统中的功能以及应用范围，还有一些数据的交换与从新组合。都同样更好的展示了4D的模型效果，也同样填补了国内的空白历史，使更多人知道4D模型，了解模型，应用其中，同样的达到了国际化标准水平。国内BIM的技术应用还不够成熟，也只是对BIM 进行理解和认识，并没有真正的去了解BIM 的核心价值。于2010年，王青薇首先对国内的工程进行比选，了解BIM 技术的在工程项目进度管理中的应用，从而计划编制管理的工序和方案。于2011年，何清华试着用实验来对BIM 构建来进行整改和修理，同时也利用BIM 技术的方案进行设计编制计划和修改合理的方案。

2.BIM在进度管理中的重要性以及研究方法

2.1 BIM在进度管理中的重要性

目前，我国的建设市场仍然处于黄金时期，大量高科技化和现代化的新型建筑也在不断出现，传统的手工绘图和计算机绘图习惯还未改变，所以BIM的到来不仅仅更换了一种绘图软件，更是一种新思想，新潮流。在项目进度管理过程中 进度和成本控制都包含其中，在建筑的项目管理的成本控制中工序的复杂多样化和人员的个体化，都给成本控制造成了很多不确定的问题，从而不能达到最理想的方案。同时对每个项目来说，最终所要到达的目标其实就是用各种合理的方案来追求更大化的经济效益，从而达到互利共存。

（1）在进度管理中引用BIM可以减少二维图纸的遗漏和错误问题和工程后期施工的返工成本增加的问题，利用BIM可以缩短工期，进而实现更大的经济效益。

（2）引用BIM可以提高成本控制的工程量和计量的准确度以及工作效率的应用。只有一个合理的模型就能够更好的使各个单位的工作需要，同时缩减了工程量的失误，可对招投标工作提高工作效率，有利于材料的采购和编制有利的工作计划以及便于提高材料的管理和控制，对错误的工程量进行修改和纠正，也同时控制了大量的数据不扩散，整合数据库等优点。

（3）BIM 技术可以用作竣工的模型，这样可以有利于改善后期的应用和管理，使其降低成本，获得利益与技术的双赢。

施工进度单位同时可以快速准备的得到资料的定位信息，这样可以以便于以后对项目资料的更改和整理。项目进度管理中的大量数据同时可以储存到BIM 应用的数据库中，施工单位可以利用这种技术来得知施工的资料的完善程度，也减少了施工后期的成本和运营。

（4）BIM 技术是当前建筑市场的领导之首，BIM 技术可以在施工前进行模拟施工的技术，检查施工结构的碰撞情况从而再检查的过程中设计预留施工洞口，提供更安全的保障体系和地下施工和建筑的交接点和结合点的问题以及对资金的成本和费用的管理等。

通过上诉的了解，进行分析BIM 技术的问题和对问题的解决和方法进行利用，从而总结BIM 技术在进度管理控制中得到更好的效益，通过一些问题得知一些研究方法如下：

2.2 研究方法

论文研究多半是对施工管理中调查分析、定性的比较、文献研究，案例分析来分析解决问题。为了方便理解，以下是我对这些方法进行的介绍情况。

（1）定性比较法

论文通过定性比较的方法，对进度管理的过程在计算机的过程中研究施工的进度计划，和进度管理的差异性等，而且利用对比的方法，研究各施工阶段的对比优差性，也同时用对比的方法可以了解BIM 在建设中的策划情况，施工运营维护等环节进行对比。

论文通过计算机网络等方法搜集期刊、论文、网站、书籍等相关文献资料，得出国内外在对工程项目进度管理中的BIM 技术的研究结果以及现在的使用范围，文献的资料研究可以对BIM 技术的问题得出结论，从而总结我国BIM 现在存在的障碍以及对这些障碍做出正确的研究方向。利用研究得出现在BIM 技术对我国企业的意义和价值。

（3）案例分析法

论文通过案例的分析方法，通过对BIM技术 的发展和应用，通过我国使用BIM 技术的施工单位进行了解，使用案例分析的方法能够了解我国应用BIM 技术的范围，从而能够引导我国建筑信息技术能够越走越远，从而提高建筑管理的集成化程度和对未来建筑行业的改变。

3.进度管理中BIM技术的应用及建议

3.1 引入BIM前后进度管理中的差异性

传统的进度计划编制是在工程最开始进场之前多依靠时间和经验的相互要求，还要通过网络图或横道图的方式进行比选。或者对一些工作的工程量无法判定，仅仅是对粗略的估计工作时间，施工的进度计划，资源分配不理想不能从根本上做到完善和优化。网络图或横道图表现进度计划的方法都是二维平面的，作业员通过的设定最不有利状态来了解关键线路各阶段的问题。传统的进度计划不能在软件中达到立体效果，从而无法模拟施工进度的内容，导致工期会延误。同时也不能观察结构的设计和线管的排列和施工中所遇到的碰撞问题。

3.2进度管理中BIM应用的障碍与建议

从应用技术的方面了解，国外已经将BIM技术应用在建筑工程的各种阶段运营以及维护阶段；国内应用BIM技术的施工项目很少，大多数都会集中在设计阶段中，缺少施工阶段的应用和使用。BIM 技术发展较缓慢会直接影响在进度管理施工中的应用。在BIM的进度管理中同样会有一些阻碍和软件的不成熟因素，例如：BIM技术人才缺乏；BIM技术不够成熟；BIM技术还未本土化，BIM的功能不能达到要求等等。

4.小结

在工程的建筑结构设计的形式越来越复杂的同时，传统的进度管理方式也在应用相应的技术。BIM技术也在施工管理进度方面运用，也同时为施工人员减轻了负担，从而能够高效率的完成作业任务，提高了工作效率，减少了人员的窝工现象。这样可以有效的控制施工管理进度的时间，并且高效率的完成施工，同时还能够为施工的过程提供更快捷的方法和使用者。

参考文献：

[1]王柯基于lIFC的3D+建筑工程费用维的信息模型研究[D].同济大学，2018.

[2]丁卫平.建设工程集成化管理- -nD模型的理论研究与应用[D].同济大学2019.