如何对新入职员工开展教育引导

吕学良

中铁二十五局集团第二工程有限公司

摘要：广大青年员工是企业的“新鲜血液”，是企业的未来和希望。企业是新入职的青年员工从大学校园融入社会的第一个舞台，快速融入新环境，就要让他们对自己、对面对的新环境要有一个正确的认识和思想准备，因此，对新入职员工开展教育引导十分必要。

关键词：新入职员工；教育引导；建议

“功崇惟志，业广惟勤”。习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的寄语青年道：“广大青年一定要坚定理想信念，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”作为一个已工作十五年的老员工，结合工程单位的实际，认为有必要在以下几个方面对他们加强教育和引导。

1.要激发年轻人的理想、朝气。人生，起步很重要。作为刚入职的年轻人，人生道路才刚刚开始，要走的路还很长，要引导他们把眼光放长远，树立远大的志向。当然，也可设一些阶段性的小目标，例如，多长时间要熟悉本职工作、尽快上手、融入所在的团队，得到团队的认可；多长时间完成论文，或者考取什么证，拿到工程师、建造师证等；甚至多长时间内自己要成为项目的技术骨干、管理骨干或者说项目经理，等等，这些阶段性的目标都可以去设定。只有这样，他们才能通过自己的努力一步一步去完成自己的小心愿、小目标，从而实现人生理想。作为工程施工企业，一线项目部的年轻人居多，要引导他们去掉暮气、懒气、惰气、邪气，要弘扬朝气、锐气、豪气、正气，要敢于创新、敢于吃苦、敢于接受挑战，要有干事创业的激情，要有一马当先的豪情，要主动营造一种崇尚先进、崇尚荣誉、你追我赶、你赶我超、爱项目、爱企业的文化氛围。

2.要激发年轻人学习热情。任正非在2017年华为新员工入职培训座谈会上说，新员工要有开放的心态，站在前人的肩膀上前进，哪怕只前进一毫米，也是功勋。读书和学习是一辈子的事情。他们从学校顺利毕业，说明他们在专业理论上过了关，但要学的东西还很多，特别是社会实践这一课还是他们的短板。要教育引导他们珍惜企业给予的成长锻炼的机遇和平台。入职中国铁建，给他们在“一带一路”工程建设这个大的舞台上提供了施展才华的机会。但机遇只给有准备的人，新员工要眼光长远，要通过学习不断提高自己的专业水平、提升自己的人格素养。公司为新员工开展了“导师带徒”活动，新员工要虚心向自己的导师学习，向先进同行学习，向有丰富经营管理经验的人学习，向老同志学习，这样，他们就可以少走弯路。学习包含两个方面，一是学习专业、学习技能，另一方面是要学习一些好的方法、一些好的做法或者说是好的习惯。例如早起、勤锻炼、勤下工地、勤沟通交流、不耻下问、勤记笔记、勤总结归纳、勤反思写心得体会等习惯，还有一点，就是现在没有老师和家长管着了，要教育他们千万不要沉迷于网络和游戏，要有自制力，以免玩物丧志。

3.要教育年轻人千万别混日子。惰性是与生俱来的习惯，但决不是好习惯。年轻人最怕一个“混”字。新员工一定要知道，在任何一个单位，你都不是为别人工作，而是在为自己的未来奋斗，为自己累积经验和财富，单位只是为你提供了平台让你去展现你的人生价值，实现你的理想抱负。对待工作，新员工应该趁着年轻、趁着朝气和激情，“全力以赴”，而不是“尽力而为”，更不是混日子。抱着混的心态，看似偷巧、轻松、没压力，但就是在不知不觉的混日子中，混没了精力、混掉了激情、混失了口碑、混没了青春。要让他们知道：年轻人混日子是没有未来的。

4.要引导年轻人走正道。成长比成材更重要。新员工千万不要把人生的前途和希望寄托在拉关系、寄托在歪门邪道上。要学真本事、创真业绩，要靠良好的道德品质和干事创业的实力来提升自己的人格魅力。不要光想着怎么挣钱、怎么发财。特别是年轻人不能一心只想着发财。为什么习大大说当官就不能想着发财，想发财就不要当官呢？因为好人是要为人民服务、为人民谋利益的，是要吃苦在前、享受在后的。如果年轻人光想着怎么赚大钱，难免就会误入歧途，甚至走入违法犯罪的深渊。

5.要教育年轻人要禁得住诱惑。当今社会，面临的诱惑太多。新员工数入职后，绝大部分都会去工程项目的一线岗位，虽然职位不高，但在工程项目一线手中的权力却不小，而权力背后往往是巨大的诱惑。在工程项目施工过程中，特别是在用人、用钱、收方、计量、计价、物资采购、队伍引进、合同签订等等方面都有巨大的诱惑。稍有不慎就可能掉入了各种纸醉金迷的陷阱,最终让你沉沦迷失。因此要教育引导新员工从规范第一次用钱、第一次用人、第一次计量计价、第一次物资采购、第一次合同谈判做起，从规范第一笔报销做起。做到耐得住诱惑，如竹，到朽身残节不残。

6.要引导年轻人有担当、有责任感。企业就如同一个大家庭，年轻人都生活在一个集体里，应该有责任感、有集体荣誉感。要引导他们要敢于展示和发挥自己的长处，时刻准备着为自己所在的集体争创先进、争夺荣誉，而不应把自己置身于集体之外，当旁观者、局外人。对待工作和同事，不要拈轻怕重、逃避躲事，要敢于担责、敢于挑重担。年轻人多吃点苦、多做点事、多奉献一点没关系，千万不要斤斤计较。你的付出、你的努力、你的奉献，领导和同事们都会看在眼里。衡量一个人的标准，我认为很简单，就是看大家愿不愿意跟你这个人成为同事。为什么有的人大家都抢着要，而有的人象推皮球一样都不愿意接纳。可以这样说，一个人受欢迎的程度反映了这个人有多大的能力和多大的担当！要引导他们莫做空谈的矮子，都做行动的巨人！

对新员工入职后的一点建议

1.坚持轮岗制度。新员工最好能轮岗学习，多去别的岗位走走看看，要给自己多点锻炼的机会，学会换位思考，做一个复合型人才。

2.坚持总结和点评。新员工有一年的见习时间，是他们从学校到职场转变的关键时期，自己一定不能放松要求，要坚持每个季度写一篇总结，总结分析自己工作、生活和思想情况，有哪些不足要改正，有哪些优点要发扬。

3.始终保持良好的学习状态。要多问、多看、多想、多学、多做，多归纳、多总结、多提炼。理论要跟实践相结合，这是你们成长起来的一个必经的过程，成长比成才更重要。

4.多沟通和交流，不当闷葫芦。沟通交流是一种能力，良好的沟通交流能提高效率、增进团结、消除误会。要经常跟领导汇报思想、工作、学习情况；与同事及师傅多交流、讨论；与业主、监理乃至作业队、供应商多沟通，锻炼解决问题、处理复杂情况的能力，时刻维护企业利益。要敢说、能说、会说，要学会展示自己，找女朋友也要会沟通。

5.培养一个好的兴趣爱好。要做一个情趣高雅的人，学会苦中作乐，玩也要玩的充满正能量。多关注一些工程类的微信公众号，少玩电子游戏，更不要参与打牌赌博等违法犯罪活动；可以适度的做些雅致的活动，比如读书、看电影、写作、书法美术等等，唱歌、跳舞、运动都可以；多参加一些项目组织的职工夜校，多参加培训活动。千万不能得过且过，长期混日子会增加惰性，消磨人的上进心。

6.要始终充满活力、创造力和激情。千万不要被眼前的困难吓倒，工程项目一线上不比家里和学校，自然环境和条件相对差点，但越是困难、艰苦的环境越能锻炼人，磨练人的意志。一个充满激情的人，他会表现为：一是工作有责任心，积极主动工作，领导交办的每一件事都会有反馈，并且善于沟通；二是要有执行力，办事不拖拉，今日事今日毕，做事雷厉风行，有令必行，有禁必止；三是工作有创新，能创造性的开展特色工作和亮点工作；四是有集体荣誉感，积极组织并参与集体活动；五是乐观豁达，充满正能量，不消极、不放弃，积极想办法解决问题。

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