浅议电力企业精神文明建设与企业文化的融合

周杰

广西壮族自治区百色电力有限责任公司 广西百色 533000

摘要：电力企业的发展关乎各行各业的发展，电力行业一直都是国家关注的重点产业。在国家精神文明建设的过程中，电力企业也积极响应国家号召，加大企业在精神文明建设方面的投入和建设力度，将精神文明建设与企业文化加以有效结合起来，为电力企业赢得更大的内在动力，促进电力企业的稳步健康发展。基于此，本文从电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性出发，分析了二者融合的策略，有利于加快融合步伐，为电力企业赢得更大的发展潜力。

关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；融合

对电力企业的发展而言，其作为我国一类特殊的企业，在发展的过程中必须要始终用最为先进的发展理念来指导实际的发展。精神文明与企业文化虽然具有一定的相似性，但是其同样存在的一定的区别，在当前的时代背景下，电力企业精神文明建设与企业文化的融合是大趋势，必将发挥二者的内在驱动力作用，带动电力企业的改革与创新。一些电力企业在二者融合的过程中，常常会面临各种阻碍，在未来的发展过程中需要逐步突破这些限制，保障融合效果。

1.电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性

1.1新时代发展的需求

在工业化、城市化的发展趋势下，电力企业承担着越来越重要的生产任务，电力企业所生产的能源满足了生产生活的各种需求，成为了带动各行各业发展的重要力量。随着信息经济时代的到来，技术创新成为了人们关注的重点问题，电力企业在此发展背景下也迎来了新的发展，如果单纯依赖传统的发展模式，电力企业将难以获得更大的竞争力，受到严重的发展限制^[1]。而在国家精神文明建设理念的号召下，各行各业都加大了在精神文明建设方面的投入，对电力企业而言更是如此。而精神文明建设与企业文化的融合是新时代对电力企业提出的新要求，各个电力企业需从自身的发展实际出发，加快推进精神文明建设与企业文化的融合。

1.2提升工作感染力

在电力企业的长期发展过程中，通过精神文明的探索和实践，可以在企业内部形成良好的工作与环境氛围，为电力企业的各项活动创造一个稳定和谐的前提条件，促进电力企业内部各项工作的顺利开展。企业文化是一个企业的核心驱动力，对电力企业而言，良好的企业文化可以在电力企业的发展过程中发挥其激励作用，使得电力企业各个部门、岗位的人员都能够在企业文化的引领下,提高工作的积极性与主动性^[2]。因此，在当前电力企业的发展过程中，精神文明建设与企业文化的融合能够进一步提升工作感染力，推动企业的稳步发展。

1.3企业自我发展的要求

在当前市场经济的快速发展过程中，电力企业之间面临着越来越大的竞争压力，单纯依赖技术创新来提高竞争力的方式显然是不可取的，还必须要开展企业内部的改革，比如，通过精神文明建设与企业文化的融合，来发挥二者融合的内在驱动力、激励作用，从而来为企业赢得新的发展。因此，从根本上看，精神文明建设与企业文化的融合是电力企业自我发展的现实需求。

2.电力企业精神文明建设与企业文化融合的相关策略

2.1创建完善的管理体系，制定明确、有效的奖惩制度

社会主义市场经济体制形成以后，由于市场更具开放性，电力企业之间的竞争日益激烈化，对电力企业的长远发展而言，如果想要在长期的发展过程中赢得发展的主动权，就必须从自身的实际情况出发，建立匹配自身公司发展实际的管理体系与奖惩制度，并在企业内部严格落实岗位责任，使得电力企业的各项工作能够有序进行^[3]。同时，充分利用这些体系、制度来约束和规范员工的自我行为，使得企业精神文明建设与企业文化加快融合发展。此外，各个电力企业还需要充分认识到精神文明建设与企业文化融合的重要性，鼓励企业内部所有部门、人员都积极参与到融合工作中来，为电力企业各项业务、活动的开展创造良好的内部条件。

2.2找准精神文明建设和企业文化融合的切入点

电力企业精神文明建设与企业文化融合的工作任务相对繁重，在整个融合工作的开展过程中，可能会受到诸多因素的影响。因此，为了避免各种不利因素对精神文明建设与企业文化融合所造成的不利影响，电力企业在进行二者融合的过程中，必须要找准融合切入点，随后在此基础上开展更为科学的融合决策，使得在电力企业的发展过程中，能够凝聚其向心力，保持稳定、健康的发展趋势。各个电力企业要实现长远发展，就必须要保障企业内部各项工作的有序进行，尤其是要保障电力企业内部领导层与决策层指导思想、战略决策的重要性。电力企业需结合自身发展，形成企业的核心价值观与企业文化，找准融合的切入点，融合切入点不仅要符合企业长远发展的现实情况，还需要符合时代发展背景，各个电力企业都需要始终坚持科学发展观，保持以人为本的发展原则，以这些理念与发展原则为出发，使得精神文明建设与企业文化的融合更具针对性与现实意义

^[4]。

2.3正确定位两者融合的立足点，突出感召力

与一般的企业相比，电力企业的精神文明建设更具系统性、复杂性与宽泛性，这种特殊的性质使得在电力企业的精神文明建设过程中，不仅要加强对企业内部员工行为的规范和约束，还需要对员工开展正面的宣传与教育。在电力企业这些工作的开展过程中，必须要严格执行相应的标准与规范，发挥对员工行为的规范与约束作用，而这些环节同样是企业文化建设与形成的重要方面。因此，电力企业精神文明建设与企业文化的融合过程中，企业内部的管理人员需从电力企业的实际发展情况出发，对融合工作立足点加以精准定位，将二者融合的重点放在对电力企业员工的思想教育与行为约束方面。在员工的思想教育与行为约束过程中，企业有关部门必须要利用先进的思想理念、完善的制度来开展更为有效的员工思想与行为管理，使得员工的整体精神风貌有所提升，使得在电力企业的运营过程中，各个岗位的工作人员都能够形成科学、正确的行为习惯，用员工思想、行为的提升来带动电力企业的现代化发展^[5]。对电力企业的精神文明建设与企业文化融合工作而言，属于精神层面上的工作内容，这就要求电力企业在开展二者融合的过程中，不仅仅需关注精神层面的工作，更要保障工作的落实与执行，用更为有效的融合方式等，将各种制度执行到位，使得电力企业员工都能够积极参与到精神文明建设的工作中来。

2.4提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活

在电力企业精神文明建设与企业文化融合的过程中，丰富员工文化生活也同样重要，电力企业需从员工的现实发展出发，通过不断开展多样的化文化生活，来提高员工的文化素质，使得员工都具有良好的精神风貌，进而不断提高员工在二者融合过程中的凝聚力与向心力。

结束语：

近年来，电力企业迎来了新的发展，为适应行业的发展趋势，电力企业在改革创新的过程中不仅要从技术创新出发，还需要从精神文明建设与企业文化创新的角度出发，加快推进二者的融合，以此来发挥精神文明建设与企业文化融合的驱动、激励作用。

参考文献：

[1]高峰,张勇,孜克亚尔,别佳,王胜利.浅析电力企业精神文明建设与企业文化的融合[J].办公室业务,2020(10):51+55.

[2]刘大业.精神文明建设对电力企业的积极影响与实施要点[J].企业改革与管理,2018(03):170-171.

[3]倪娜.新形势下如何做好电力企业精神文明的建设[J].文化创新比较研究,2017,1(21):15-16.

[4]黄立彪.如何使电力企业的精神文明建设与企业文化相融合[J].低碳世界,2017(09):255-256.

[5]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化,2015(24):18-19.