房屋建设工程项目的施工质量管理

王旭东

新疆阿勒泰地区科正工程建设监理有限公司 新疆阿勒泰市 836599

摘要：随着我国黑涩会经济的不断进步和发展，使我们社会上的每一位成员的生活都越来越好。现阶段住房建设项目参与了国家和社会的每一层面，其质量不仅与项目的使用有关；这也关系到人们生命财产的安全和社会稳定。作为工程建设管理的首席和首席工程师，质量管理是提高中国建筑公司主要竞争力的关键环节；近年来，我国经历了数百年来未曾见过的地质灾害，以及“楼歪歪”“楼脆脆”等现象，这引起人们对住房建设项目质量的关注；这些因素都促使实际的科研人员和管理人员更加重视住房建设项目管理和控制的质量，在理论和实践。

关键词：房屋；建设；工程；项目

引言

建筑施工的质量是非常重要的，直接关系到居住者的人身安全以及居住体验。对建筑施工进行有效的质量管理，能够进一步保障工程施工的质量。现阶段的建筑工程施工监管过程中，依然存在着一些难以避免的问题，这些问题的存在对于建筑施工的整体质量有着较大的影响。为了能够最大限度保障建筑施工的整体质量，就必须要在施工过程中进行有效的质量安全控制以及项目管理工作，通过开展有效的工作来确保建筑工程施工的质量安全。

1工程项目准备阶段的质量控制

工程项目准备阶段是保证工程项目有序进行的重要环节。建设单位首先需要提高对工程项目管理质量控制的重视程度，依据建筑工程的实际情况制定工程项目的质量管理目标，并保证每个参与工程项目质量管理与控制人员都能明确管理目标。建筑工程项目涉及的施工环节较多，且过程存在较大的复杂性，因此，建设单位需要建立专门的质量管理机构，专门负责工程项目的质量管理工作。同时，保证相关专业人员的配备，建立责任追究制，确保工作人员明确其各项职责，保证工程质量管理工作的有效性。建设单位需要向负责工程项目的设计、监理等部门和机构提供与建筑工程相关的材料，并保证材料的真实性、准确性和时效性。勘察工作是工程设计工作的基础性环节，对于设计人员全面了解与掌握工程项目的基本情况具有决定性的作用。因此，建设单位需要在工程项目的勘察环节向负责勘察工作的机构和单位明确工程项目需要勘察的范围、深度以及技术要求，保证勘察工作的全面性。工程项目的建设施工需要以项目设计方案为主要依据，因此，在工程项目设计环节，需要建设单位积极与工程设计人员进行全面沟通，明确建筑工程的使用意图和要求，保证项目设计方案的科学合理性。

2目前质量管理中存在的问题

2.1项目与成本管理制度有待完善

在房建工程项目管理以及成本管理工作的开展中，为促使各项管理工作的有序进行，需要相应的管理制度，对工作人员的工作以及行为等进行明确。确保各个工作人员可以明确自身在管理工作中，应该肩负的责任，从而促使工作的顺利完成。但是，从实际管理工作的开展中不难看出，往往缺乏有效的管理制度。比如，质量管理制度与成本管理制度的缺乏。尽管有部分施工部门能够意识到管理制度的重要作用，并且制定管理制度。但是管理制度的合理性与可操作性无法保障，管理制度的作用与价值无法得到充分发挥。这一问题的产生，为施工工作的顺利展开，以及施工质量的控制会产生一定影响。基于此，为真正实现对项目以及成本的管理，要将制定管理制度作为重点与关键。将施工项目成本控制在合理范围内，防止浪费等问题产生。

2.2设备的信息化水平低

随着时代的发展，我国的科技水平得到了较快的发展，信息技术的发展尤为迅速，在各个领域当中都有了应用。对于建筑事业来说，融合信息化技术也能促进其进一步发展。但是就当前的建筑施工而言，我国的建筑施工项中应用信息化技术的使用率仍然不高，还停留在最初的施工技术中。建筑施工应用的信息化水平较低，导致施工进度提不上去，施工的质量也很难有进一步的提升，一定程度上阻碍了我国建筑业的发展。

3加强房屋建筑工程项目质量管理的措施

3.1质量安全投入

“建设项目安全保护，文明施工措施的应用和管理规定”文件阐明了项目经理部门使用安全管理和民事措施的规则，但是在实际经理部门中没有更详细的报告管理。第七条和第八条规定的可操作性差，建设部门和建设部门在协商的基础上，确定了安全保障项目和土建工程费用的预付款，付款计划和使用要求。由于难以实现在线建设资金，也很难实际执行预定义的计划，使管理层和项目的控制，以提高投资的质量和安全。

3.2构建项目管理机制

我国的城市化进程不断的发展，施工建设的数量有了大幅度的提升，建材的需求越来越大，导致现阶段的建筑市场比较的混乱，建筑材料的质量参差不齐。建材的选择对于施工的质量以及企业的最终受益都有着直接的联系，这就需要企业要按照国家制定的规章制度来进行建材的选购，并构建完善的项目管理机制，有效落实施工工作。

3.3质量安全教育

在建设项目中，新工人和新劳动者的应用会更加广泛，因此应在项目经理部门，工程建设团队和运营团队中实施三个级别的安全培训培训。培训主要是安全政策和安全专业生产的基本知识，新员工必须经过培训，就业前技能和专业的安全知识。并通过专业知识培训的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。积极采取安全措施，以改善职前培训，中期检查，产后评估以及工人的安全意识和保护自己的能力。根据《建筑工程安全条例》，政府主管部门严格执行法律，对违反相关法律法规的公司和发生重大安全事故的部门进行严厉查处，将一直执行到公司负责人为止。

3.4强化施工材料质量管理

施工材料的选购要按照规范和相关法律法规进行。施工材料采购进场并检验合格后，要做好库存管理工作。大批量采购的材料不能及时施工而导致剩余的材料如果放在露天环境中，会变质导致质量下降从而对施工性能产生影响。物资部门需要对进场的材料按照等级与规格分类存放，并做好防潮工作。施工部门应按照工程进度做好详细的消耗台账，对现场的材料调配工作加强管理，并与物资部门及时沟通，避免出现采购大量的施工材料积压，导致材料质量下降的情况。

3.5提升动态管理意识

通过提升相关工作人员的动态管理意识，可以在一定程度上为施工项目顺利展开打下良好的基础。在提升工作人员动态管理意识中，可以从以下几点展开：管理人员与工作人员要具备一定的项目管理能力与成本管理能力，掌握一定的理论知识以及管理方法等。为实现这一目的，可以通过加强学习并进行教育培训的方式促使每位工作人员掌握先进的管理知识与技巧。管理人员对项目管理以及成本管理要有正确的认识，及时分析项目管理以及成本管理中存在的问题，从而对各项施工工作进行调整与完善，将施工成本控制在合理范围内，并且将动态管理融入各环节的工作中。

结束语

房屋建筑工程施工质量管理对于工程的质量具有决定性的作用。在施工过程中要加强施工质量管理，建立健全施工质量管理体系，并对施工材料进行严格控制，并加大人员的培训力度。采取以上措施加强房屋建筑工程的质量控制工作，使房屋建筑工程的质量满足社会和人民的需求。

参考文献

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