建筑工程安全监督潜在问题及解决策略

张 伟

天水嘉通建筑工程（集团）有限责任公司 甘肃天水 741000

摘要：在如今，我国的社会经济在快速的发展进步，而随着城镇化的进程不断加快，我国的建筑行业也在不断的向前发展。整个建筑工程的质量直接从整个建筑物的安全密切的相关联，同时又因为建筑工程属于劳动密集型产品，整个施工过程当中有着较长的施工周期，在施工过程当中需要投大量的人力以及物力和机械设备，确保质量安全是首要目标，否则影响到现场施工人员的人身安全，甚至可能会带来安全事故。对整个建筑工程单位的经济效益也造成不利影响，因此建设单位必须重视起施工过程当中的质量安全监督问题。

关键词：建筑工程；安全监督；问题及解决策略

引言

安全问题，在建筑施工中需要引起关注。近年来，建筑工程的发展迅速，工程规模扩大，施工难度增加，这也导致施工活动面临的一些安全风险增大。虽然安全管理已经在很多工程建设项目中得到渗透，但是在管理实践中，却还是存在一些问题，这就导致安全事故时有发生。因此，作为管理人员来讲，就需要对目前的安全形势有所认识，立足实际对安全管理予以不断的优化，为工程建设构建优良的环境条件。

1施工现场安全监督管理内容

这是建筑的一部分管理系统不可缺少的一部分。它的主要目的是加强施工现场的有效管理，减少施工现场的不安全，以确保施工质量和人员的安全。建设必须有一定的风险因素，如果没有严格的安全监督管理限制，经常在施工事故发生的大小。建筑工人不仅需要按照规定进行施工，需要安全事故发生在过去的总结，采取有效和必要的预防措施来避免同样的事件。

2在建筑工程质量安全监督中潜在的问题

2.1施工现场的安全防护措施不到位

企业追求利益节省成本，经常违背施工安全规章制度的要求没有完善施工安全防护措施，施工单位安全意识薄弱，对于安全防护经费也是能省则省。随着建筑工程行业的发展，现代建筑工程与传统建筑工程存在较大差异，传统施工管理模式很难发挥作用，现在建筑工程施工属于高难度、高危险行业，没有及时有效的安全保护措施将会提高发生安全事故发生的概率。

2.2施工现场布局存在问题

对于建筑工程项目来说，工程项目的品质和施工的安全程度与许多的因素都有联系，环境因素是对其影响最大的因素之一。当前，许多建筑企业在工程项目的开展中，对管理工作的重要性和环境的重要性认识不足，现场布局存在严重的缺陷，许多的资源不能得到有效的利用，这种施工现场布局不合理的问题，会给工作人员带来许多的安全隐患，而且对工程项目的品质也会造成一定的影响，对施工现场非常的不利。比如，在施工现场，没有充分的利用现场的空间，设置一个消防通道，一旦发生突发事故，现场的工作人员根本就没有办法及时的逃离，降低了施工的安全性。布局的不合理还会影响到工程项目的品质和施工速度，不能充分的对各种资源进行合理的调动，这种问题如果不能得到解决，会影响建筑企业的市场地位。

2.3现场安全监督落实不到位

在安全管理中，现场安全监督是非常重要的，因为从一些安全事故发生的特征来看，其具有突发性。也就是在事故发生前，不会出现明显的征兆或是隐患，往往是突然发生。比如高空坠落事故，很多时候就是突然发生的，由于施工人员在现场出现了一些不合理的操作或是施工行为，导致突然出现高空坠落，这就让安全管理措手不及。所以，为了避免此类突发性的安全事故，就需要落实现场安全监督，对现场施工人员的行为进行监督，对现场的物料与设备进行监督。不过，从目前安全管理的实施来讲，现场安全监督的落实不到位，并未全程化、全面化对施工现场实施安全监督，导致一些安全问题没能得到控制。

2.4相关安全监督人员的综合素质有待提高

具体表现为：（1）建筑工程质量安全监督工作包含对建筑设备和建筑材料等方面的监督和管理，在监督过程中，还会涉及相关法律和成本问题，而我国部分质量安全监督人员的专业水平还有待提高，导致工程的材料、设备等管理存在问题；（2）部分工程质量安全监督人员的安全意识还有待提高，对工程施工现场的了解甚少，因此，很难发现施工人员的不规范行为，导致工程建设存在较多的质量安全隐患。

3提高整个建筑工程质量安全监督工作效率的有效措施

3.1制定施工现场安全事故的应急预案

当发生安全事故时施工单位采取施工安全事故应急预案来降低事故影响是必不可少的，建立建筑工程施工现场安全事故应急预案、分类应急预案和施工事故现场处置方法体系。做到对建筑工程现场施工过程中安全事故全面、及时的处理，寻求合理补救措施，控制事情造成的不利影响。除此之外，安全管理机构做好对现场施工安全事故的管理，平时加强对施工人员防范现场安全事故的演练，培养施工人员面对安全问题时的应急反应能力。

3.2加强现场监督工作

对于工程项目来说，现场施工是最要的施工阶段，也是最容易出现问题的阶段。管理人员必须要对施工现场进行严格的监督。管理人员要对现场中的各种工作细化处理，对细化后的工作进行严格的控制管理，要实现对现场资源的最合理的配备，充分的发挥出管理工作的作用。为了提升现场监督管理的效果，建筑企业可以把BIM技术引入到施工管理环节，利用BIM技术的图像模拟功能，及时的发现施工中的重点内容和危险施工阶段，对这些内容进行重点的控制。管理人员必须要具备高度负责的工作精神和强大的安全意识，重视安全管理工作，在施工现场设置消防通道，消防通道要保持顺畅。在一些危险的区域，比如塔吊覆盖范围或者配电箱周围，要设置安全警示牌，起到一个对工作人员警示的作用。

3.3激发现场施工过程中工人安全意识

施工单位在施工过程中，可以激发施工人员的安全意识从而降低安全事故发生的概率。安全无小事，在施工现场一个员工出现安全事故可能引发一系列社会问题，包括工期延误、家属安顿等等。施工人员是建筑工程现场的一线操作人员，每天要面对各种各样的安全问题。只有施工人员自身意识到安全的重要性，才能有效防止安全事故的发。生。施工单位要做的事激发施工人员的安全意识，加大安全知识宣传力度，完善奖惩机制。建筑工程施工现场人员的准入门槛低，但在召入之初还需做必要的身体检查，了解施工人员的身体状况，对于身体状况欠佳不适合现场施工要求的人员慎重召入，避免后续发生不必要的安全问题。符合标准的人员加强对他们安全知识的岗前培训，在施工过程中也要定期组织召开安全大会，时刻提醒大家安全问题就在身边不可掉以轻心，敲响安全的警钟提高施工人员安全意识。

结语

综上所述，建筑工程项目在实际的建设过程中，由于工程项目的建设规模较大，且施工周期较长，容易出现工程质量安全问题。因此，建筑工程企业和质量监管机构要加强对工程质量安全监督工作的投入，明确监督工作的重要性，加强对建筑工程的每一个施工流程的监督，保证工程的整体施工质量。

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