分析精细化管理在手术室护理管理中的应用

白丽川

重庆市酉阳县人民医院 重庆 酉阳 409800

【摘要】目的:研究分析精细化管理在手术室护理管理中的应用。方法：选取72例于2019年1月-2019年8月在我院进行手术治疗的患者，将其分为对照组与实验组，两组患者例数均为36，其中对照组患者手术过程中行常规护理，实验组在对照组基础上行精细化管理，对比两组患者手术护理管理质量。结果：手术完成后实验组护理管理质量各指标（手术室设备、手术室安全、手术室卫生、手术室人员）评分均高于对照组，以上数据差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：将精细化管理应用于手术室护理管理中可以提高其护理管理质量，为患者带来更好的治疗体验。

【关键词】精细化管理；手术室护理管理；应用

手术室科室作为医院较为特殊的科室之一，该科室每日的工作量与工作压力远超于其它科室。为了保证手术室工作能取得顺利开展，在手术室护理管理过程中采用精细化管理才能保证其护理质量，节省工作劳动力，并让患者感到更满意^[1]。因此我院开展了一项实验来研究分析精细化管理在手术室护理管理中的应用。实验工程及结果如下：

1 资料与方法

1. 1. 一般资料

选取72例于2019年1月-2019年8月在我院进行手术治疗的患者，纳入标准：①所有患者无麻醉、手术禁忌；②患者均具有手术指征；③患者均无精神方面疾病；所有患者均知晓并愿配合院方开展本次实验。采用随机选择法将以上两组患者分为对照组和实验组，其中对照组患者36例，男性23例，女性13例，年龄在7-81岁之间，平均年龄（49.7±11.3）岁；实验组患者36例，男性23例，女性13例，年龄在7-81岁之间，平均年龄（49.7±11.3）岁。以上患者一般资料均不具有统计学意义（P＞0.05），有可比性。

1. 2. 方法

对照组整个围手术期行常规护理管理，即：术前做好患者的心理疏导，对患者及家属做好手术方面的科普和介绍；手术过程中随时观察患者的生命体征，做好麻醉、镇痛与止血的护理；术后检查患者创面是否渗血，做好抗感染工作，并按照医嘱对患者开展药物、饮食等护理。

实验组在对照组的基础上开展精细化管理，其相关流程为：

①术前对所有医护人员进行精细化护理相关工作的培训，并建立一支一护士长为首的精细化管理团队，建立相关微信工作群，将患者的详细资料通过该群分发给每名小组成员，根据患者特点制定相关管理计划，并严格按照计划开展管理工作；

②术前1d访视患者，在开展心理护理的同时对患者及家属开展手术与精细化管理的相关说明和宣教，增加患者对手术的自信，提高其依从性；手术室准备过程中打扫手术室卫生，清点手术需用的设备和药物，并将这些用品整齐有序地摆放，重要设备还需专人进行看守；

③将手术室温度控制在患者感觉舒适地温度，手术过程中医护人员穿着统一的手术室服装、口罩、鞋子等。

1.3 疗效标准

手术完成后对比两组患者护理管理质量；护理管理质量指标包括手术室设备管理、手术室安全管理、手术室卫生管理、手术室人员管理4项，总分100分，每1项总分25分，得分越高，患者该项管理质量越高。

1.4 统计学方法

将数据纳入SPSS17.0软件中分析，计量资料比较采用t检验，并以（ ）表示，（P<0.05）为差异显著，有统计学意义。

2 结果

实验组（n=36）手术室设备管理得分（23.8±1.7）分；对照组(n=36)得分为（19.9±2.3）分，（t=8.181,P=0.001）,差异具有统计学意义（P＜0.05）；

实验组手术室安全管理得分（24.3±2.1）分；对照组得分为（20.2±1.8）分，（t=8.894,P=0.001）,差异具有统计学意义（P＜0.05）；

实验组手术室卫生管理得分（23.9±1.9）分；对照组得分为（19.5±2.1）分，（t=9.322,P=0.001）,差异具有统计学意义（P＜0.05）；

实验组手术室人员管理得分（23.5±2.0）分；对照组得分为（19.7±2.2）分，（t=7.668,P=0.001）,差异具有统计学意义（P＜0.05）。

3. 讨论

随着社会的发展，人们愈发向往高品质的生活，自然在就诊的过程中会对医院有更高的要求。手术室科室作为医院中最重要的科室之一，其每日的工作量以及科室医疗人员的压力远超于其他科室，该科室每日的工作涉及到挽救患者的生命，故在医疗设备管理、安全管理、卫生管理以及人员管理上都需要强于其他科室。

过去在手术室护理管理过程中，医护人员大多只会对患者的手术前中后3个阶段进行管理，而往往会忽视手术室中设备环境以及自身的管理，致使在一些手术过程中由于这些小漏洞而耽误手术时间甚至造成手术失败，这将极大影响手术室科室的后续工作，也会影响医护人员的心态，不利于接下来手术的有效开展

^[2]。

精细化管理是由19世纪“科学管理之父”泰勒提出的概念，通过将精细化管理应用于手术室护理管理当中，通过进一步分析患者的个人资料，指定其专属的管理团队，并对手术各个阶段的细节进行优化，从而提高整个手术室护理的质量，减少手术过程中意外的发生率，给予患者安定舒适的手术体验^[3]。

通过以上实验可以看出，采用精细化管理的实验组护理管理质量各指标评分均高于对照组，以上数据差异有统计学意义（P＜0.05）。

综上所述，将精细化管理应用于手术室护理管理中可以提高其护理管理质量，为患者带来更好的治疗体验。经证实该方法确实可行，值得推广。

参考文献

[1]宋永清, 姜岚, 孔祝容. 精细化管理在手术室护理管理中的应用评价[J]. 中国卫生产业, 2018,22(16):73-74

[2]杜秀云, 李欣, 李霞. 分析精细化管理在手术室护理管理中的应用[J]. 实用临床护理学电子杂志,2017,2(30):74

[3]冯秋颜. 分析精细化管理在手术室护理管理中的应用[J]. 世界最新医学信息文摘,2017,12(32):188.