论油田开发后期油藏动态管理方法研究

寸少妮 1 方凯 2 王桥 3 蔡康 4

1.延长油田股份有限公司勘探开发研究中心 716000；

2.延长油田股份有限公司质量监督中心 716000

3.延长油田股份有限公司宝塔采油厂 716003

4.延长油田股份有限公司井下作业工程部 716000

【摘要】当前，随着石油开发行业的快速发展，油田开发已经进入了中后期开发，延长油田也由最开始的一次采油进入了全油田的二次采油阶段—注水开发阶段。但是，面对全球经济发展形势异常紧张，全球油价跌入谷底，延长石油降本增效势在必行。因此，作为专业技术人员，加强全油田的生产动态管理，形成有效的油藏动态管理规范，才能够保障在油价普遍下调的背景下不断创新管理工作，提高自身竞争力，为延长石油降本增效添砖加瓦。

【关键词】油田开发；后期；油藏；动态管理；方法；延长石油；降本增效

一、油田油藏动态管理面临的形势分析

（一）低油价对动态管理工作提出了更高的要求

低油价下新井和措施效益产量首先受到冲击,增强稳产基础、降低油田递减成为最经济有效的手段。从依靠投资拉动和大量措施成本投入以产量为中心的运行模式,转变为以效益为中心的经营模式,会更加暴露出动态管理上存在的问题,对动态管理工作提出了更高的要求,动态管理工作要更加注重分析的精细化,更加注重决策的一体化,更加注重调整的效益化。

（二）老油田具有动态分析的复杂性

一是开发基础地质工作需要进一步向动态延伸。多层砂岩油藏,平面上和纵向上储层非均质性严重,注采连通判断上需要准确的单砂体描述,尤其是河流相储层,单砂体对比工作量繁重；同时,要根据在动态分析中发现的矛盾,及时对地质图件进行修改。二是剩余油认识难度大。剩余油认识决定着动态调整的质量和效益,是注水产液结构调整的基础。注水开发时期长、层系井网变迁复杂、注采层位变化复杂、历史流线变化复杂造成了剩余油分布的复杂性。三是井筒状况复杂。复杂的井筒状况既影响对历史开发状况的判断,也制约着下步调整对策的实施。在新井井数大幅下降和现存有效注水井点水量运行负荷重的情况下,保住注水井点成了最紧迫的任务。对每口注水井井况的分析,不仅要分析现状,也要分析历次作业过程中遇到的井况问题,采取过的油层改造等措施效果,还要分析出砂出胶等多种状况。

（三）对动态调整的信心需要进一步增强

受采出程度和含水高的影响,技术人员对动态调整的预期效果信心不足,从思维观念上和工作方式上还不适应,需要打破思维定式,不为惯性的传统思维所束缚,深化潜力认识,坚定依靠动态分析、动态调整优化注水产液结构,夯实开发基础,实现提质提效的信心。牢固树立“极致开发”的理念,保护好每一套井网,认清每一个层,注好每一方水,采好每一吨油,花好每一分钱,依靠更加精细的动态分析工作,改善油藏开发效果,增强对动态调整的信心。

（四）动态分析成果无痕迹不持续

低油价下的新常态,要求开发动态管理人员深化长线动态分析,提高动态分析的系统性和准确性。不仅要掌握地层对比、动态分析、油藏工程方法,还要了解井筒、工艺、地面等各个环节,更要学会算效益帐,对动态管理人员提出了更高的要求。动态管理人员在技术素质上还存在不适应,需要开展系统的培训,在实战中练兵,加强一体化的结合,尽快提升技术素质。尤其是长线动态分析,工作量大、耗费时间长,需要继承以往动态分析取得的成果认识。目前对动态分析没有相关成果延续的有效载体,每次分析都要重复准备大量的资料。为此,要建立动态分析成果库,实施痕迹化管理,实现动态分析的可持续性,减少重复劳动,提高工作效率。

二、油田开发后期油藏动态管理方法分析

（一）深化五个结合

一是深化动态管理与效益开发的结合。地质决策一旦确定,涉及到工艺、作业、地面、特车、监测、注采站等多个单位大量人财物的投入。即便是简单的配注调整,也要涉及技术室、测试队和注采站。因此,动态管理人员要切实增强效益意识、责任意识和担当意识,所有的工作量决策都要精细分析,先算效益再实施,实施过程要跟踪,实施之后再评价。

二是深化地质、工艺、地面、作业和注采管理的五位一体结合。油藏问题本身具有多解性,动态分析的基础是对全面资料的把握,涉及到上述各个专业和部门。如注水量的上升可能是动态影响,周围连通油井提液、新增加了生产井点等;也可能是地面原因,流量计指针不落零、地面管线漏失、泵压升高等;还可能是井筒原因,封隔器失效、油管漏失、配水器刺漏、底部阀门不严等。油井动液面下降,有可能是注水出了问题,也可能是井组整体液量升高影响,还可能是出砂、含水变化或作业污染的影响。因此,动态分析人员要加强与相关部门人员的结合,掌握一手资料,提高动态分析的可靠性。

三是深化近期与长远的结合。注采调整工作量的实施,首先要考虑近一段时期的效果,也要结合规划的目标井网,结合油层的潜力培养。水井作业工作量必须考虑井组内油井三年内生产层位的变化,对能量低的潜力层,要提前注上水;对极限含水低效无效的井层,要找到转有效高效的措施,杜绝就水井作业论水井作业,而是作为井组注采调整方案来对待。

四是深化油水井调整的一体化结合。围绕目前油井见效情况,分析水井的调整对策,同时要对油井的产液量和生产层位进行认真分析,尤其是无效低效油井关停和改变生产层位或工作制度的可行性必须进行充分论证,先把油井论证清楚,再优化注水层位和配注,实现注水产液结构的优化调整。

（二）抓实八个精细

实现动态调整的提质提效,动态分析工作必须细化到井组,目标是围绕减缓平面、层间、层内三大矛盾,实现注水层段及采油层位的优化、射孔完善性的优化、配注量的优化、产液量的优化。为实现上述目标,在实际工作中总结形成了八个精细(见表1),所有的工作量(包括新井、油井措施、水井调整)都要建立在八个精细的基础上,尤其是对潜力认识清楚的基础上,要特别注重动态监测资料的应用。以水井作业工作量的优化和规范为切入点,地质、工艺、地面、作业和注采管理五位一体充分结合,一体化优化论证每口井,精细论证注水量和产液量的效益,把低效投入点和效益增长点找出来,最大程度压减无效低效成本投入,对每一口水井作业工作量形成井组动态分析库,保证井组分析工作的可持续性。

三、结束语

思想的解放,观念的转变,是发现问题、认识问题的根本。在老油田开发后期,只有打破惯性思维,以效益为中心,不断创新动态管理方法,才能持续实现老油田高效开发。

【参考文献】

[1]何芬，陈存良.渤海复杂断块油藏动态储量挖潜新技术与实践[J].化工管理，2019(06):163-164.

[2]王科锋.注水开发油藏动态分析研究[J].化工管理，2017(19):198.

[3]郭爱娟.油藏动态分析方法在滚动勘探开发中的应用[J].中国石油和化工标准与质量，2016，36(03):22-23.