提高建筑工程管理及施工质量控制研究

傅林林 1 曲彦南 2 程文 3

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摘要：随着城市化进程的加快与人们生活质量的不断提升，给建筑行业带来新的发展机遇，同时也提出更高的要求。优质的工程施工质量是建筑行业长远发展的先要条件，为了保障建筑工程的施工质量，工程管理单位需要从基础施工抓起逐步延展，进而实现对整体建筑工程施工质量的有效控制。本文针对提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略进行简要论述。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制策略

引言

近年来，中国经济发展迅速，城市化步伐加快，住房建设项目发展相对平稳。在这个项目中，施工管理是一个特别关键的步骤。这项工作的质量决定了住房建设项目的整体质量，也有利于整个项目的发展。当前，我国住宅建设项目发展迅速，搞好住宅建设管理越来越重要，有利于提高整个建设项目的建设效率和质量。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

建筑工程管理在工程项目建设过程中非常重要，工程建设作为一项长期且复杂的项目，在工程建设环节中容易出现很多问题，这些问题会造成企业的成本浪费、利益受损，在小问题的积攒中，最终会造成工程质量下降，出现各种安全隐患。因此，在施工过程中加强工程管理体系建设和完善监理机非常关键，针对工程的特殊性进行体制的健全，加强监督管理，并通过信息化技术加以数据分析，从而在复杂多边的工程中及时进行问题的解决，保障工程整体的稳定健康运作。建筑工程建设需要加强体系建设，针对施工的环境进行方案的研究设计，从而在科学监理的模式下控制建筑工程质量。加强对工程全过程的衔接，从而实现决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各项环节的稳定运作，实现建筑工程在城市化建设中的合理化健康态。

2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1建筑工程管理体系不健全

建筑工程工作量较大，涉及多个不同学科的知识，而且会产生大量的流动性工作人员，因而在管理方面也会有一些难度。再加上当前建筑工程管理体系不健全，在分包建筑工程管理模式下，各施工单位的工作范围和责任难以明确，无法进行有效的协调配合，权责不明，各单位在实际工程实施过程中仅从自身利益出发，一味推脱责任。这就致使施工人员、技术、材料分类、工序等方面的管理出现混乱，不仅会扰乱施工现场，造成工序遗漏，甚至有可能因乱放易燃建筑材料，施工现场混乱而导致重大安全事故，对施工进度和工作人员的人身安全产生不利影响。

2.2施工技术达不到要求

近年来，随着科学技术的发展进步，许多建筑单位都对工程施工质量引起了重视，施工技术也有所提高。但建筑行业涉及多种知识、多项技术，况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈，社会对建筑工程施工技术的要求也在不断变化。从当下实际情况来看，很多建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的，不同建筑对施工技术的要求也是不一样的，而且建筑施工分包商在施工技术及设备方面也是有一定差异的。再加上有很多施工人员都是农民工，虽然有一定的建筑工程施工经验，但大多缺乏施工专业技术，不能满足社会发展对个性化建筑的技术需求，难以确保每道工序的实施效果，这对于施工质量的提升极为不利。

2.3缺乏有效的质量监督和控制

由于建筑工程的各个环节对质量要求不同，因此必须要进行全面的质量监督和管理，才能够减少在管理过程当中存在的问题和不足。但是当下由于质量监督不够完善（监督部门人员人，建筑行业中人员的业务水平参差不齐等），缺乏行之有效的监督，导致了各个环节存在着敷衍了事的现象，影响到了施工的总体质量。比如，在施工的关键环节没能过及时的进行疏导和管理，导致部分施工没有达到施工标准，最后影响到了施工的进度，浪费了原材料，造成了施工企业的经济利益受损。

3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1完善管理制度

为保证施工质量以及提高建筑管理水平，建筑企业应建立健全建筑工程管理制度，为管理人员的工作提供理论依据，同时规范施工人员的技术水平。建筑工程企业为保证管理制度的有效实施，应做到督促工程参建各方严格执行工程建设相关法律法规和技术标准，完善质量保证体系，强化对项目的质量管理，积极开展工程质量管理标准化活动。例如，辰溪开展全县建筑施工质量管理培训。为提高建筑管理水平，加强施工质量，保证建筑领域的安全生产，辰溪县住建局组织质监、监理、在辰溪县的施工企业及项目部技术人员共80余人，在辰溪县建筑行业协会举行全县建筑施工质量管理标准化宣贯培训。在此次培训中，推动了全县工程质量管理标准化考评工作和安全生产标准化考评工作，参训人员的施工安全管理意识和能力得到有效提升。会后，参训人员纷纷表示，在今后工作中，将严格落实主体责任，不断提升项目质量安全管理水平，切实提高建筑质量安全管理水平，确保建筑领域安全稳定。

3.2不断完善施工技术

施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。

3.3强化监理工作

在建筑工程中，工程监理工作的关键在于动态控制，完善的监理工作有利于对工程质量的控制，同时保证建筑工程管理的有效性。主要需做到以下几个方面：第一，完善组织建设，保证监理人员能够有效地对各部门的机构、人员进行监管，同时明确各个监理人员的工作目标，进行合理的职责分工。监理人员需要根据施工现场的具体形式，改善建设工程目标控制的工作流程，保证监督管理工作效率。第二，核查在施工现场的各项内容，完善建筑工程控制性进度计划，其中的主要内容包括审查施工单位提交的施工进度计划、协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划等工作。同时，核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施是否能够满足施工要求，保证施工进度。

3.4规范管理建筑施工安全和质量作业现场

施工过程中应规范管理，确保施工安全和质量，合理安排施工场地。施工现场作为信息、人力、物力和信息的集散中心，在整个施工过程中起着非常重要的作用。因此，有必要加强施工安全和质量工作现场的管理，这不仅可以提高施工效率，还可以保证现场施工安全。

结语

总而言之，中国大力支持城市化发展，市场环境不断变化，加强建设项目管理和施工质量控制至关重要。相关施工企业应注意建设项目中存在的一些不足，结合实际情况，寻找科学、合理、高效的工程管理方法和施工质量管理方法，为企业自身创造良好的声誉，提高企业的综合效益。

参考文献

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[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.工程建设与设计,2019(10).

[3]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析.农家参谋,2019(22).

[4]曲靖.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨.住宅与房地产,2016(17).