关于建筑工程施工管理及质量控制的分析

张新明

安丘市城市房地产综合开发公司，山东 ·安丘 262100

摘要：建筑业发展下，建筑工程管理水平不断提高，如何实现施工管理与质量控制的现代化管理是每个施工企业都需要认真思考的问题。文章结合以往经验对建筑工程施工管理与质量控制问题进行了分析，并提出了相应的控制策略。

Abstract: Under the development of the construction industry， the management level of construction engineering is constantly improving. How to realize the modern management of construction management and quality control is that every construction enterprise needs to seriously consider the problem. The article analyzes the construction engineering construction management and quality control problems based on past experience and proposes corresponding control strategies.

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；质量管理

Keywords: construction engineering; construction management; quality control; quality management

中图分类号：TU 文献标识码：A

1 引言

建筑业的发展、传统的建筑管理模式和质量控制系统不再符合最高的建筑标准。应建立一个精心设计的质量保证制度，配备先进的科学和技术，并在施工期间对原材料进行管理、人事控制和技术控制，以改进质量管理。同时注重资源的利用以及施工效率的提升，以此来提高建筑的整体水平。

2 加强建筑工程质量管理的重要性

建筑的质量直接关系到居民财产和人身安全，并且还在中国的住建筑设经济上有着重要作用。随着住建筑设的不断发展，对于加强机房工程质量管理的要求越来越高，但仍存在影响住建筑设，从而导致建筑质量问题，导致质量出现问题的因素很多，因此必须要解决和分析这些问题。目前，仍有在建项目在质量管理方面会有一些问题，目前针对这些问题没有明确的质量管理方案，这就使得工程在质量和技术方面都落后于当前的趋势。由此看来，现阶段非常有必要开展住建筑设项目管理。

3 建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析

3.1 工程管理过程中出现的问题

因为很多企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置，没有完善相关的管理体系。在管理的过程中，无法保证原材料的质量，导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况，质量不过关。很多企业为了控制成本出现了偷工减料等问题，这都导致施工的时候产生一定的安全隐患，在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求，另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多，建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加，在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才，不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。因为施工的时候技术水平落后，造成施工质量无法达到国家标准。

3.2 施工材料管理不到位

对于现代的建筑工程来说，新材料的应用是非常普遍的，同时由于建筑工程本身涉及到的材料品种较多，尤其是很多新材料的种类，因此针对材料的管理需要给予足够的重视。对于建筑工程的质量以及工程有序推进来说，建筑材料是最为基础的物质保证，也是最为重要的生产资料。当前的施工现场管理中存在很多施工材料管理不到位的现象，材料的堆放不符合要求，同时包括水泥、砂石等材料经常检验把控不严都是存在较多的问题^[1]。

3.3 工作人员专业水平有待提升

建筑工程施工过程中，管理与管理人员的专业性是保证工程质量非常关键的2个因素，工作人员主要以农民工为主，文化程度整体来说偏低，并且没有接受过专业技能培训，在专业技术以及施工安全意识上都有所欠缺。除此之外，个别管理人员对于工作的认知不够深入，实际组织工程管理的过程中，安全隐患观念不足，没有及时发现现场潜在的安全风险，导致防范对策不完善。因为工作人员的专业水平与建筑工程项目管理、质量有很大关系，所以必须要给予足够的重视。

3.4 安全管理重视程度不够

现场施工管理中安全管理是非常重要的，对于施工企业来说，政府主管部门对于施工安全的要求以及检查也是最为严格，安全施工管理的重视程度不够是经常出现的问题，在施工过程中，现场安全事故也是经常出现的问题，有很多的安全隐患并没有给予足够的重视，安全检查也只是流于形式，针对现场施工人员的安全教育也不到位，对应的安全责任落实不到位，最终导致安全事故的发生。

4 提升建筑工程管理与质量控制的措施

4.1 提高施工现场管理水平

为保证项目管理工作的科学性与有效性，还应细化管理责任，将施工现场具体的安全控制工作进行合理明确的分工。工程项目施工中，应认真会审施工图纸，保证现场实际作业和方案设计的一致性，提高施工管理工作的控制水平，对图纸内容中尚不明确的部分应及时采取措施进行改进，以此保证项目施工的合理性与可靠性。通过对施工方案的管理与控制，有助于管理人员提高现场施工管理意识、改善工程项目管理理念。促进建筑工程管理工作的有序运行是加强施工技术管理的重要体现，也是保证管理意识落实的有效手段，做好施工技术管理工作，有利于实现施工企业的精细化管理。在具体的管理工作中，管理人员应注重加强现场原材料和施工设备的管理，合理控制原材料的采购成本和现场应用标准，并对施工设备的应用进行科学管理与分配，以便促进管理工作的稳健开展^[2]。

4.2 改善建筑材料管理

在建造住房时，必须仔细分配原材料需求，并制定严格的使用计划。建筑材料的质量控制机制：对建筑材料的供应商和购买者进行了登记和检查，并严格遵守有关的质量控制标准。在详细审查后，可以储存非熟练物品，并填写记录。第二阶段，制定了详细的设备计划。只有经过监管和建筑部门的核实和签字，才可实施预算。建立一个处理不符合规定的产品系统，为了确保工程的效率，不符合规定的原料及时疏散符合相关要求，是我单位在供应链中建立的原料采购模式。财务部、采购部、项目部及供应商在整个采购过程中都建立了互动系统。我们必须严格执行有关的采购计划和审计标准，并从根本上改善项目的管理和执行。

4.3 加强从业人员的素质培养

相关劳动工作者的整体素质是非常重要的。他关乎着住建筑设的整体质量。如果想要保证整个工程建设的质量，那么就需要有专业的质量，要求以及具有专业技术技能的团队。因此，在项目进行的过程中，所有的相关工作人员和相关的领导要起到模范带头的作用，主动学习专业技能，并且强化自身的专业素养，然后开始培养工作人员的专业素质和技术技能，在培训过程中，要加强工程专业知识方面的培训，并且管理好整个团队加强团队工作者的责任心并且还要加强工作人员的安全意识，这样一来，就可以使住建筑设项目有质量保障。

4.4 安全管理措施

从建筑工程项目的角度来说，保证工程有效向前推进的根本是安全，安全管理对于工程企业的生存和发展有着至关重要的影响，和施工人员的人身安全也是直接相关的，从施工管理的角度来说，安全管理具有重要的意义，首先需要完善各种安全管理制度，在现场的日常生产和管理中，需要建立安全管理机构，制定安全管理制度，并且将相关的制度落实到人，建立对应的奖惩措施和办法，敦促现场施工人员不断提升安全意识，形成良好的安全氛围。同时，对于施工安全管理系统应该做好相关的评价工作，从数量上来说，对于现场施工中存在的安全风险应该积极进行预防，并且对危险进行大致的分类，针对系统当中存在的各种风险采取针对性的措施，完善相关的管理制度和措施。最后，强化日常的安全监督管理和检察，对于安全管理来说，日常的安全检查和管理是至关重要的，例如除去月度检查、年检等之外，还应该进行不定期的专项检查和突击检查^[3]。

4.5 控制好工程的成本和进度

成本控制是建筑工程管理的主要任务之一，因为它直接影响到企业的最终利润。所以，建筑工程管理要对成本控制做好明确且详细的规划，在考虑工程质量和安全的基础之上，节约项目的成本。在项目的分工上，要做到用最小的人力取得最大的工作效果，以此来更好的节约人工成本。还有就是要做好材料的保护工作，对一些容易受到天气影响的材料，要将其安置在合适的位置，做到防雨防潮和防盗，并且管理人员要按时对材料的数量进行记录，看是否有材料损坏和缺失的情况出现。与此同时，建筑工程的进度也要严格把控，在当下快节奏的社会背景之下，工程的进度问题一直都是企业十分注重的问题，企业向来以利益至上作为原则，工期延误不仅会造成信誉上的损失，还会造成经济利益上的损失。

5 结语

综上所述，对于建筑工程现场管理来说，其本身就是一种复杂的系统工程，对应的管理工作应该做到更加细致和扎实。随着建筑工程技术和科学的不断快速发展，施工工艺和方法也在不断的更新，现场施工的管理需要不断和新技术、新工艺进行有效的结合，并且不断的强化管理的水平，推动现代施工建设的全面发展。

参考文献

[1]高兵.提高建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，4424:121-122.

[2]马文超，潘振国.浅论提高建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗，2017，05:184.

[3]宋学.提高建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016，32:177-178.