新时期水利工程建设管理创新思路分析

查善伟

广德市粮长门水库工程管理处 242200

摘要：随着国家经济水平的不断提升，传统的水利工程已经逐渐无法满足人民的需求，我们面临着前所未有的水利挑战。为了缓解这种挑战压力， 我们必须要进一步加大水利施工管理的创新性研究力度，切实保证水利工程质量，优化工程效率，使水利工程在激烈的社会竞争中逐渐发挥出更大的作用。本文对新时期水利工程建设管理创新思路进行了探讨。

关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路

水利工程是各级政府建设的重点项目，为了保证水利工程能发挥出真正的效益，施工单位必须要加强管理措施，不断完善施工机制，引进先进设备，提高施工人员的综合素质，及时解决施工中出现的问题，进而提升水利建设的综合能力，促进地方经济发展。

1 水利工程建设管理的基本概念

水利工程建设管理工作具体是指在水利部门组织开展工程管理活动的过程中，为了能够全面贯彻落实防洪抗旱工作目标，对水资源进行有效的调节，确保水环境得到适当的改善，维护水利工程建设过程中的生态环境所组织开展的工程管理活动，一般情况下能够将水利工程建设管理工作划分为内部管理和外部管理两个重要组成部分，对于内部管理工作而言，主要在于组织开展区域管理和流域管理工作，提高水利工程综合管理工作的实际效果，对于外部管理而言，主要是力求能够在对职能管理工作和制度管理工作进行优化创新的基础上构建科学合理的管理项目，并对重要河流实施专门化的管理，确保能够突出管理工作的实际效果。

现阶段，我国主要水利工程建设管理的主管机构主要有7 个，能够对流域管理工作进行科学合理的规划，并且逐步使我国水利工程综合建设管理质量全面提升，对工程管理工作的科学稳定发展起到相应的促进作用。现阶段，我国所组织开展的水利工程建设管理两个方面职能虽然存在明显的差异，但是主要管理目的是为了能够实施更加科学有效的工程管理活动，进而确保可以发挥出水资源管理的作用，在推进水利工程生态建设的同时也实现对洪涝灾害的科学防范。基于此，我们应该重新认识水利工程建设管理工作的基本发展情况，并从多角度对水利工程建设管理工作进行管理和规划，争取可以逐步增强管理效果，为水利工程的现代化建设和发展提供相应的支持和保障。

2 新时期水利工程建设管理创新思路分析

2.1科学制定管理制度

在水利工程建设管理工作中，对其管理制度进行不断优化和改进，需要将满足实际需求作为基础，确保管理制度具有较强有效性。例如：施工材料管理，企业应该加强材料供方的考察，分析近几年材料供方实际情况，判断其是否发生质量问题等，由质检人员进行材料质量检验，并进行材料技术参数的判断，如果出现不满足材料要求的情况应及时更换，同时完成进出库台账制度的制定，正确掌握材料数量与型号等信息，最后对每批材料使用情况予以追踪，以便于满足施工需求。对此，科学制定水利工程建设管理制度，能够实现管理水平的全面提升。

2.2加强对水利材料与设备的管理

对于水利工程中的机械设备要选择质优价廉的设备，同时注重定期对其进行精心的养护维修，延长机械设备的使用寿命以提高工作效率，对于水利材料的入场要经过专业技术人员的详细抽样检测才能投入使用，杜绝残次品。强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。水利工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。水利企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。

2.3引进先进技术，提高建设管理水平

传统的水利工程建设管理是根据整个工程要求，将其划分为多个部分，分别由不同的人员进行管理与指导。由于工程量较大，每个工程小组现场还会配备相应的施工管理人员，并将现场实际情况汇报给各区域负责人，区域负责人再向上级汇报。这种管理模式增加了工程建设管理汇报时间，导致管理信息实时性较差，如果出现问题，无法在第一时间发现，对整个工程的质量造成了严重影响。不仅如此，这种管理模式下的基层管理人员往往只是了解水利工程的某项技术，理论知识掌握得不全面，汇报时难免出现偏差、遗漏，导致工程汇报总结内容存在问题。对此，本文提出要引进先进技术，在水利工程现场和管理室安装现场监控管理系统，用于实时监控施工情况。该系统可以采集图像信息，在监控室的画面上可以清楚地看到施工现场情况，如果发现问题，可以立即致电施工管理员并告知如何处理，以此解决汇报时间过长导致的实时性较差问题，提高水利工程建设管理水平。

2.4加强水利工程建设管理护理技术现代化建设

在结合我国实际情况组织开展水利工程建设管理工作的实践探索中，相关管理工作人员可以积极组织学习发达国家的成功经验，在自动化技术方面做出相应的实践和探索，逐步促进我国水利工程建设管理护理工作呈现出现代化发展态势。在实际管理工作中，相关组织机构的工作人员在参与水利工程建设管理的过程中要争取获得国家的支持，在国家领导的高度重视下促进工程项目自动化建设工作的逐步开展，确保能够在实际组织开展水利工程建设管理的过程中充分发挥出自动化技术设备的优势，全面提高管理效果。

一方面，相关组织机构的工作人员要对发达国家的成功经验进行系统的分析和总结，并逐步制定自动化设备的方案，确保我国水利工程自动化设施能够在实际工作中充分发挥出应有的作用，提高工作实际效果。

另一方面，要对传统建设管理工作中涉及的旧设备和设施进行适当的改造，尽量在工程管理实践中减少工作人员实践操作的影响，并且逐步规避人为因素的不良危害，促进水利工程建设管理工作的科学化发展。如此就能够通过有效推进现代化建设，全面提高水利工程建设管理工作的实际效果，在创新发展理念的支撑下加快管理工作的现代化建设和发展进程，为水利事业的稳定发展提供相应的支持和保障。

2.5提高建设管理人员专业素质

水利工程的建设管理需要有专业人才的支持，所以这就需要培养一支高素质、高质量的建设管理队伍，以适应水利工程建设管理工作的需要。水利工程施工对信息化以及高技术的要求愈来愈高，施工建设管理人员也要和实际的工作要求相契合，要具有创新的理念，满足建设管理的要求。

2.6对水利工程建设管理监督评价机制进行完善

水利工程建设管理工作的优化开展离不开有效监督工作的支持，因此要构建完善的监督评价机制，对不同阶段水利工程建设管理工作的基本情况进行系统的监督，并综合考察各方面的成果，做出客观的评价，争取可以及时发现水利工程建设管理工作中存在的问题，并可以制定相对科学的组织规划措施对问题进行有效的处理，将问题消灭在萌芽状态。在实际组织开展监督评价工作的过程中，可以借助互联网信息技术的应用构建实时动态跟踪监管体系，增强监管工作的覆盖范围，促进水利工程建设管理优化创新目标的实现。

总之，我国的不断发展，需要我们进行更为完善的基础设施建设，为人民群众谋福利，所以我们就需要加强对水利建设的管理，保障施工质量。水利施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中水利施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此加强建设工程施工管理工作具有重要意义。

参考文献：

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