关于加强市政工程设施工作的养护管理

丛伟

黑龙江牡安建设集团有限公司 黑龙江 157009

摘要：随着经济和科技水平的快速发展，机械设备的不断发展，将人们从繁重的体力劳动中逐步解脱出来。随着人工成本的逐步攀升，企业在生产过程中也在不断增加机械设备的运用，尽可能用机械设备替代人工，规避人工成本对企业成本的影响。大量机械设备的使用，使得企业的机械化水平越来越高，同时机械设备的维修及护理工作也愈发重要。因为机械设备，尤其是大型机械设备，一旦出现因修理和维护不及时而导致的非计划停工，将会严重影响设备的效益产出。机械设备管理是对企业内部的各种机械设备进行修理维护和调配管理。因为机械设备尤其是大型施工设备，其设备原值和设备折旧均较高，因此在设备的折旧年限内企业需要最大化地利用机械设备使其能够为企业创造更好的效益。对施工机械设备产生的效益造成影响的关键是修理维护工作的开展情况，如果机械设备的修理维护工作开展不到位，会导致设备性能逐渐变差，不仅在使用过程中可能会产生故障、造成停机维修，最终会影响设备的使用寿命，影响设备的效益。

关键词：市政工程；机械设备管理；存在的问题；解决对策

引言

设备管理的长效机制实际上就要求企业在设备管理上能够建立起系统化的发展要求，通过设备管理的基础性操作使企业能够具有发展的强大动力。设备管理是新技术推广的主要基础，设备管理更能够从整体上拉动企业整体水平的进步，设备管理的具体化要求中需要有组织建设，更要求有科学化、规范化的管理，由此可以看出建立设备管理的长效机制和促进整体水平的提升是真正推进企业快速发展进步的基础性工作，有利于企业能够进行多方面立体化的管理。

1机械设备管理中机械修理维护面临的问题

1.1对设备管理缺乏正确的认知

近年来，随着市场竞争环境的不断激烈，企业为适应市场环境生存力，提升企业核心竞争力，社会各公司企业大力推进了体制机制改革，精简机构、分流人员等改革实现企业降本增效。但与此同时，设备管理的弱化及其带来的负面影响也愈来愈明显。多数企业设备管理机构和生产管理等部门整合，设备管理的地位弱化。在很多企业中新技术的推广作为重点，而把设备管理放在了次要的地位。对设备管理的认知不足就导致了在设备管理方面存在了一些角色上的弊端。企业在发展建设的过程中，设备管理是基础，而现代化企业发展中新技术的推广作为重点就导致了设备的管理无法建立起长效机制，不利于设备管理，更不利于生产实践。

1.2设备维护人员能力不足

机械设备逐步向着现代化、智能化和大型化的方向发展，企业已经逐步地引进了很多现代化的、先进的机械设备，这些设备的结构较为复杂、组成环节也较多、内部较为精细化，内部出现一个小的问题就有可能导致设备的全部停机，直接影响到设备的使用。但是，现在企业的机械设备修理维护人员能力发展和综合的专业化素质无法满足机械设备的维护保养需求，也无法与代化的、先进的机械设备先进程度相匹配。

1.3缺乏健全的机械设备管理制度

目前，某些施工企业由于缺乏健全的机械设备管理制度，从而对机械设备管理工作的顺利实施产生了直接的影响。首先，某些施工企业在开展机械设备管理工作的过程中，缺乏健全的机械设比管理制度，不但没有为施工机械设备建立台账，也没有为施工机械设备建立起相应的技术档案资料，从而导致机械设备管理工作存在很多的不足之处。其次，在市政工程项目实际的施工过程中，某些施工企业缺乏明确的机械设备管理部门，在施工企业的各项管理工作中，生产管理和技术管理依然占据主导的地位，从而导致机械设备管理要服从于生产管理和技术管理。在这种情况下，由于生产管理人员与技术管理人员缺乏机械设备管理工作的相关知识，因此，在开展管理工作的过程中，就会忽视机械设备管理工作的实际需求，从而导致机械设备管理工作存在很多的弊端。

2提高设备管理水平的思路与策略

2.1构建设备管理的专业化模式

设备管理需要掌握好多方面的专业化的知识，加强设备维修管理，确保安全、工期和检修质量。加强设备管理队伍建设，提升设备管理人员的专业素质。完善设备管理信息化系统，实现与智能化工厂的有机结合。定期开展设备管理分析评估，持续推进完善。建立跟踪机制，解决设备管理中存在的问题。设备管理的长效机制建立需要保持好设备管理的系统化建构，使企业在发展的过程中能够根据现实情况及时调整设备管理的情况，在设备管理过程中以基础化的建设和技术性的升级结合，为要求实现设备管理的精细化管理。

2.2确保机械设备稳定运行

生产企业尤其是大型的流水化生产企业，生产过程需要多条流水线按次序作业，涉及到多个生产车间的协同运转。如果在这个过程中某一关键环节的机械设备出现运行故障，将会影响到企业的整体生产效率，甚至会造成企业的全面停产，给企业带来较大经济损失。因此，需要企业在机械设备修理维护管理工作开展过程中，定时、定期地对设备进行修理和维护，及早发现设备在运行过程中可能发生的故障，并进行维护和替换，尽可能避免出现非计划故障停机。一旦发生故障停机，修理团队需要根据个人对车间机械设备的了解，迅速查出设备故障的原因并将其排除，为企业持续创造效益。如果机械设备修理和维护工作开展不到位，则可能会导致机械设备的故障率提升、排查解除故障消耗时间增长，影响到企业的正常生产，可见机械设备修理维护对设备稳定运行发挥着重要的作用。

2.3健全机械设备管理制度

在开展机械设备管理工作过程中，需要健全的管理制度的支持。首先，要成立专门的机械设备管理部门，对施工机械设备进行统一管理，结合实际情况建立起相关的机械设备管理规章制度，并将其贯彻落实到基层工作岗位，同时，为施工机械设备建立台账和相应的技术档案资料。其次，要结合机械设备的运行状况、机械设备的维修养护情况以及机械设备的操作情况等制定出相应的考核标准，同时建立起相应的绩效考核制度，从而有效地促进相关工作的贯彻落实。另外，还要大力推行岗位责任制，明确相关人员的岗位职责和工作标准，将相关的责任落实到个人。最后，在开展机械设备管理工作过程中，充分应用各种现代化的信息技术手段，加强机械设备管理工作的信息化建设，利用网络信息技术对机械设备的信息进行有效的整合，从而有效地提升施工机械设备的利用率。

2.4加强机械设备的维修养护工作

在市政工程项目实际的施工过程中，一定要不断地加强机械设备的维修养护工作。首先，需制定出完善的机械设备维修养护制度，将施工机械设备的使用、维修和养护落实到具体的责任人。其次，要定期对施工机械设备进行检修，发现故障问题要及时地进行维修，从而确保施工的正常运行。另外，还要对施工机械设备的运行状况进行严格的监督管理，杜绝施工机械设备在超负荷的状态下进行施工作业，从而有效地提升施工过程的安全性。最后，为了能够进一步的确保机械设备的稳定运行，还可以结合实际情况建立起相应的委外维修制度。

结束语

为了更好地完成设备的修理维护，将机械设备修理维护面临的问题、修理维护的过程和意义进行分析，并在介绍信息化视角下进行的机械设备修理维护管理，希望能够推动机械设备修理维护工作更好的发展。

参考文献：

[1]赵伟.现代施工企业物资设备管理问题探究[J].现代经济信息,2019(25):116.

[2]左凯.谈民爆企业机电设备管理与维修[J].大科技,2019(24):198.