刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量

袁良

烟台市政建设集团有限公司 山东 烟台 264006

摘要：随着城市化的发展市政工程建设的规模与数量也越来越大，工程施工中也暴露出许多质量管理方面的问题。文章出于维护市政工程施工质量目的，对施工质量管理中存在的问题进行分析，找出其中具体原因，提出了相应的对策建议。

关键词：市政工程;施工管理;市政工程质量

引言

随着城市化进程的进一步加快，在提升城市经济发展水平的同时，有关市政建设方面的需求也不断地上升，如何提高市政工程的质量成为衡量城市经济发展水平的重要标准。虽然国家已经加大对于市政工程的资金投入，但由于受到环境、地质条件以及政策等各方面因素的影响，提高市政工程质量水平还是一个亟待解决的问题。通过深入探究市政工程施工管理过程中出现的问题，提出有效的解决方法，以此来推动市政工程的可持续发展。

1市政工程概述

所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位

目前，市政工程主要是承包的形式，在施工过程中，施工人员的综合素质有待提升，很多的施工人员没有接受过系统的培训，不能很好的满足施工的需求，施工单位为了压缩施工成本，没有对施工人员进行很好的指导和培训，不能确保所有的施工环节都按照标准规范进行操作。此外，市政工程施工的周围人口密度比较高，还存在监理人员的作用发挥不完全的现象。

2.2监理单位管理不健全

监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的施工质量，工程进度等方面的监管机制，权力较大。但是个别监理单位工作人员不能认清自身工作的特殊性，对于自身不能够严格要求，无视规章制度，经常利用职务之便谋取利益，对于施工质量管理和工程进度的敦促并未起到良好的作用，无视施工质量管理的重要性。监理单位对于监理人员监管不完善，没有一个明确的奖罚制度，导致工作人员在实际的施工质量管理中存在麻痹大意的情况，没有严格履行监管职能。这也是市政工程施工质量管理中普遍存在的问题所在。

2.3施工材料与设备不合格

施工材料与施工设备是整个市政工程施工中的基础性内容，是质量控制的基础所在。但从市政工程实际情况来看，部分企业对于施工材料与施工设备控制的重视程度不足，对于施工材料与施工设备的质量把控不够严格，因为质量监督管理的落实情况不够理想，没有针对进场的施工材料，施工设备进行严格的监督，导致部分施工材料，施工设备不合格。

3加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施

3.1加强人员方面的管理

(1)指定项目经理。项目经理是整个工程项目的负责人，管理工作围绕项目展开，选定合格的项目经理十分重要。项目经理的综合素质要求较高，既要掌握项目管理知识，又要熟悉项目管理法的具体流程，了解建筑项目的施工、经济等相关法律法规，工程项目除了施工合同外，还会涉及到补充协议的签署，施工准则的制定，劳动者权益等，需要扎实的理论知识与丰富的管理经验相结合。此外，项目经理不仅要具备较强的组织能力，还要具有灵敏的市场感知能力，不断吸取先进的项目管理理念，提高项目管理水平。(2)现场人员安排。当施工单位指定项目经理后，项目经理负责安排现场人事工作，组建项目团队，包括技术人员、材料员、质检员、一线施工人员、后勤等，具体岗位和人员数量还需要根据项目情况确定，优化人力资源配置，合理控制人员成本。施工单位应制定合理的责任机制，并安排专人负责监督现场情况，明确各岗位职责，例如：质检员应确保现场使用的施工原材料质量符合要求，不同的人员将本岗位的责任落实到位，这样才能从多方面确保项目施工质量。

3.2健全监理单位的监管制度

由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。对于监理人员的管理，监理单位必须制定责任到人，加强考核制度，积极配合政府对于市政工程的质量管理，坚决杜绝出现施工质量问题。

3.3重视施工材料与设备质量控制工作

为有效保障施工材料与施工设备的整体质量，就必须要在市政工程施工初期，积极做好相应的准备及计划，分别针对工程所需材料的市场开展系统，深入，细致的调研，建立健全材料采购质量管理机制，从源头上有效保障材料的合格率。当材料进场的阶段，必须要针对材料开展二次检测，全面杜绝原材料存在质量问题。当原材料，施工器具均进场以后，必须要根据相应的规范进行合理的摆放，避免原材料，施工器械混合堆放的情况。针对原材料来说，堆放的时候需要综合参考材料的用途，性能等来开展，例如水泥的保存不仅需要坚持避光干燥的原则，同时还应当综合参考水泥对应的强度差异性，采用分开堆放的方式。针对部分小的器具，应当根据实际用途，使用方法来进行保存。与此同时，在制定市政工程施工方案的进程中，还必须要高度重视满足市政工程有关机械设备的合格率。在实际质量控制过程中，需要将质量控制全面落实到施工设备的选择，使用进程中来，并且需要在施工过程中制定严格的维护保养工作，基于各个施工设备的实际工况，严格按照要求来完成维护保养工作，使得施工设备能够保持良好的工作状态。

结语

市政工程是城市快速发展的重要组成部分，与城市居民的生活、工作息息相关，人们生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也随之提升。加强工程管理，完善相关规章制度，不断提高管理人员和施工人员综合素质，加大工程监管力度，确保工程质量，满足人们的需求。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。

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