房屋建筑工程施工质量管理

王靖

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200000

摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提高，住房建设的质量越来越需要，建筑业的发展面临着新的挑战。建筑业的发展、传统的建筑管理模式和质量控制系统不再符合最高的建筑标准。应建立一个精心设计的质量保证制度，配备先进的科学和技术，并在施工期间对原材料进行管理、人事控制和技术控制，以改进质量管理。同时注重资源的利用以及施工效率的提升，以此来提高房屋建筑的整体水平。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理

引言

目前，中国的城市化水平不断提高，人们对生活环境的要求不断增加，所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此，要抓好住房工程的施工质量，它不仅与公司的长远发展密切相关，而且与人们的生命和安全密切相关。从今天的角度来看，中国的住房项目仍然存在许多质量控制问题需要改进，为了在这个层面上解决这些问题，需要采取实质性的监管措施，这是实现住房公司长期健康发展的唯一途径。

一、房屋施工管理与质量控制的意义

房屋建筑工程质量，应从两方面进行评定:1）工程实体质量，包括建筑基础质量和主体结构质量，上述质量应满足房屋业主对建筑功能的需求。实体质量还包括许多附属功能，如通风采光、消防、供电等。工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的评定。2）房屋施工管理和质量控制，需要施工企业在建筑施工过程中不断总结施工经验，完善施工质量管理和控制措施，树立以施工质量管理为基础的管理工作意识，面对建筑功能和结构不断复杂的发展趋势，施工企业应加强施工管理和控制，保证施工质量符合建设标准。在房屋施工管理和质量控制措施实施过程中，会存在诸多的问题，包括质量安全责任意识淡薄、无法落实管理与控制措施、缺少科学合理的管理方法。

二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

1、缺乏强有力的管理机制。住宅建设单位的关键组成部分是管理机制。由于住宅建设项目的扩大，治理机制需要进一步改进。该项目的长期发展受到以下因素的制约：该国的住房条件、管理机构相对缺乏以及建筑单位和职能单位负责人的认识水平低。同时，由于管理层缺乏经验，以及在具体建筑过程中执行和有效行使管理职能的能力不足，导致在整个建筑过程中缺乏一个严格的执行计划。在施工前的一段时间里，施工质量不高，也不利于施工的顺利进行。

2、管理方面的困难。涉及多个因素，涉及建筑链的具体内容，其中包括：劳动力、自然因素和建筑材料、机械设备、建筑工艺等对这些因素有一定的影响。此外，由于施加的限制，工作质量也存在一些问题。需要通过生产技术和质量控制，有效实施质量管理。

3、由于建筑业的发展，对质量控制的限制导致建筑材料种类的差异。越来越多的建筑材料对住宅建筑物的整体质量起着关键作用。目前，大部分的住房建造过程都局限于不加区别地寻求经济利益，从而使用成本化和使用质量差的材料，无法保证质量。此外，一些建筑单元没有对材料检测链感兴趣，也没有检测到进入材料，因此，材料不符合建筑标准，并对材料质量造成许多风险。同时，质量管理人员没有为材料的采购、运输和检查规定标准，造成了严重的材料质量问题，并限制了建筑工程的总体质量。

4、目前，有关工作人员对施工管理的认识不足。施工过程中对管理的认识相对较少。项目管理方法受到管理人员的认识的影响，不符合当前的需要，在某种程度上限制了项目质量管理的实施。目前，在建筑管理项目中，主要是在对外经济领域，没有针对具体国家的管理制度，这导致了其他管理方法的盗版，并限制了效率。在中国，由于这些原因，我国的国外管理经验不适用于我国的管理制度和国情，这严重阻碍了项目管理的发展并导致了项目管理的发展。这限制了住房建设的质量。

三、房屋建筑工程施工质量管理的对策

1、完善建筑企业施工资质审核

对于建筑公司而言，建设项目的质量很大程度上取决于建筑项目的质量控制水平，因此，为了加强建设项目的质量控制，必须从建设阶段到招标阶段都经过严格控制。不同组件的规模不同，对于完全理解这些组件的性能是必要的。几项高新技术有效保证了建筑施工质量控制的正确发展，充分考虑了施工资质，并根据建筑施工项目的实际施工需要优先考虑技术的组成部分。同时，对资格的审查也可以提高项目的效益，并且可以控制某些建筑风险，从而在投标阶段充分反映正义的原则。在此背景下，有必要从组件资格审查入手，采取有效的改进措施，以提高建设项目的质量控制水平。

2、强化现场施工管理

施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的，这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段，因此，需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标，我们需要建立施工管理系统，并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中，对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础，与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量，首先必须改进适当的材料采购计划，并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二，在建设施工管理系统开启时，需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制，管理建筑各方面的责任需要委托给个人，管理系统必须全面实施，以确保结构的施工质量。此外，加强现场监督非常重要，为有效改善施工现场监测，必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题，有效避免和防止施工项目的施工风险。

3、注重对原材料采购及管理质量的控制

建筑施工项目的建设对原材料有很大的需求，采购的材料会影响项目的整体设计质量，因此，在原材料的采购和管理中应该很好地处理这种化合物，需要执行以下操作：首先，需要彻底控制材料采购流程，在采购之前，采购人员应熟悉设计方案中的各种材料数量、类型和规格的要求，并严格遵守材料要求买。第二，在运输前采取各种保护措施，以尽量减少运输过程中材料损坏的风险。第三，现场材料需要经过严格测试，当建筑材料运输到施工现场时，现场质量检验员需要及时检查材料的质量，未经质量验证的产品必须退回。第四，根据材料的性质，为了避免在储存过程中生锈、氧化和挥发等问题，应对各种建筑材料进行分类保存，并选择合适的存储环境。

4、提高施工人员的技术水平

施工企业要加强施工人员的施工技术培训，提高施工人员的技术水平，提升施工人员的施工技术水平可以有效避免质量问题的出现。

5、做好施工质量管理

施工企业做好施工质量管理工作，既是保证施工安全的基础，也是有效提升施工质量的保证。施工企业应根据工程实际情况，如工程量、材料及设备配置等，加强施工质量管理，每个施工人员应根据质量管理规定，严格按照施工流程开展施工。施工企业应定期组织人员进行质量管理培训，使施工人员的质量管理水平得到提升，防止出现不按照施工标准施工等问题，避免安全质量事故的发生。

结束语

总之，建筑施工过程可能会因各种因素而面临许多风险和问题，此时，为了控制结构质量，有必要建立施工质量控制措施，提高施工水平，而为了实现这些目标，我们需要分析施工质量控制系统的不足，并根据项目的实际情况找到正确的解决方案，以提高施工质量控制水平。最后希望通过本文的研究，对今后的专家学者研究相关的课题时有一定的借鉴与帮助作用。

参考文献

[1]欧莎.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析[J].居舍，2019（17）：152-153.

[2]陈沐春.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].居舍，2019（16）：131.

[3]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211.