建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨姜会会

姜会会

无为县水务投资有限公司安徽省芜湖市238300

摘要：随着我国城市化规模的不断扩大，建筑业发展迅速，建筑企业之间的竞争日趋激烈。建筑质量和建筑成本是影响建筑企业竞争力的重要因素。因此，施工企业需要提高施工效率，降低施工成本。施工企业需要加强对施工技术和施工现场管理措施的分析，确保施工技术应用的合理性和施工现场管理措施的科学性，提高施工质量，促进建筑业稳定健康发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；探讨

1建筑行业现状

为了保证建筑业的稳定健康发展，有必要尽可能提高建筑质量。目前，影响工程质量的主要因素是施工技术和现场施工管理水平。目前我国建筑工程规模较大，需要大量资金和施工人员，现场施工作业更加复杂，施工技术和现场施工管理水平要求更高。现场施工管理是指对施工现场的施工行为进行科学合理的控制，只有保证施工管理措施的合理性和科学性，才能安全、稳定地进行。由于施工人员文化水平不同，施工现场管理复杂，施工管理难度大。

2建筑工程施工技术

2.1地基施工技术

基础是建筑工程的基础，也是保证建设工程质量的关键保证因素。对于我国的建筑工程来说，不仅涉及的地质条件复杂多样，而且水文环境也有很大的差异。因此，在建筑工程实施前，必须做好地质、水文调查、取样和重复试验工作。根据地质水文条件，选择适宜的地质施工技术。如果地质结构是软土地基，泥层和腐殖质层比较厚，选择的地质施工技术应是软土地基施工技术。通过测量和采集厚度数据信息，更换或加固软土部分，确保软土地基的强度满足建设工程的施工要求。

2.2电气接地施工技术

建筑工程结构应该根据人们工作及生活的需要为主，通过必要的途径进行施工接地。对于高层的建筑而言，因为空间的影响，常见的建筑形式由钢筋、金属、混凝土组成，施工过程中，应该保证良好的连接状况，从而实现对于建筑的完整连接，为了实现建筑的防雷，可以通过将电流向建筑外避开，形成防雷屏障的形式，而建筑防水施工的技术，对于建筑结构有较大影响，建筑内层中，往往有较多环节涉及到水的流动，只有通过必要的防水技术，才能实现建筑结构合理性的维持，避免出现漏水的情况，在进行施工防水技术的设计时，应该严格遵守相关规定标准，施工质量不达标，均可能导致施工出现隐患，强化施工质量管理才能保证建材的质量。

2.2混凝土施工技术

第一，控制混凝土浇筑技术。按照标准施工要求，定期浇筑混凝土，保证科学合理的操作。无论采用哪种浇筑方法，都要分层、逐点、逐段浇筑，以保证混凝土的浇筑符合标准和质量。二是确保混凝土的振动标准。在混凝土施工过程中，必须选择合适的施工工艺，保证混凝土质量。应控制振动速度和时间，以确保每次振动的时间和强度均匀，约30秒。避免长时间振动影响水泥与砂的结合程度，避免与石块混合，保证混凝土质量，促进混凝土的有效结合，保证混凝土振捣器插入标准距离。三是保证混凝土运输质量，选择正确的运输方式，保证混凝土运输的高质量。常用的运输方式是泵送混凝土。在运输过程中，我们需要控制角度，尽量选择小角度泵送，以防止离析等问题。在混凝土输送过程中，尽量选用质地较硬、弯曲较小的管道，避免振动时出现质量问题。

2.3桩基础施工技术

首先，要做好科学准备。施工前首先要对场地进行分析，清除杂质，全面调查桩基施工现场。为了做好施工方案的选择和施工技术的设计，选择具有较强适应性的最佳施工设备，以满足桩型和土层的要求，在桩基施工前进行桩试技术。

其次，在施工阶段，应对材料进行测试。主要原材料按质量标准检验，监督钻孔工艺，反复检查桩位，准确无误后进行钻孔。控制钻孔深度、直径、倾角等具体因素，及时二次清孔，严格检测泥沙和泥浆，结合地质勘探成果，验证持力层，确定科学合理的持力层深度。

3建筑工程施工的现场管理措施分析

许多施工企业和单位的施工管理人员对施工技术和现场施工管理对施工质量的重要性认识不足。更加注重经济效益，忽视了施工管理的安全性。这不仅导致施工作业过程中存在质量安全隐患，而且使企业存在质量安全隐患。从本质上讲，提高施工现场管理水平也是不可能的。本文讨论了以下问题：

3.1保障施工监督机制规范化

建筑工程工期长，施工技术要求高。基于这一特点，为了保证施工顺利完成，有必要建立施工监理机制，更好地实现对整个施工过程的监理。在责任监督机制中，建立完善的施工管理体系，确保各施工环节均由专业人员监督。施工现场监理水平不足，一方面可能影响施工质量和进度，另一方面可能造成重大安全事故。在不断完善现场监督机制的过程中，要加强对监督机制规范化的重视，促进监督工作与现场管理的有效结合，控制施工现场安全隐患。

3.2施工现场人员管理

在施工现场管理中，人员管理也是一项关键内容。其主要内容包括人员安全意识、责任意识和技术水平。只有这样才能保证施工安全和施工质量。在施工前和施工过程中，应加强对参加者的安全意识教育，使参加者认识到施工安全的重要性和自身行为对整个施工队伍安全的影响。另外，在施工过程中，要明确各施工部门的职责，落实施工安全责任，确保安全事故发生后责任人的明确，进一步提高施工安全管理水平。

3.3科学合理地编制现场施工组织计划书

科学合理地编制现场施工组织设计是建筑工程良好施工的重要前提。只有在开工前对施工环境进行全面的调查研究，相关工作的人员才能与实际情况相结合。同时，合理安排本工程的分工和施工进度，更有利于实施。组织和管理工人和员工。在工程量大的情况下，编制现场施工组织计划，可以使管理更加有序，同时也可以对关键施工环节部署特殊的施工方法，提高施工效率。

3.4加强安全管理

安全管理是现场施工管理的重要组成部分。其主要目的是保证施工质量和施工人员的安全。企业可以对施工行为进行严格的监督，防止施工过程中可能存在的各种不安全因素，确保施工项目的安全稳定。为保证施工安全，必须通过培训提高项目经理和施工人员的安全意识，确保企业制定的安全管理措施得到充分落实。此外，企业还需要积极运用计算机技术对施工现场的实际施工进度和施工行为进行监控。施工企业能够及时发现施工中存在的问题，制定安全管理制度和预防措施，解决这些问题，确保施工项目的施工安全。

结束语

建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑质量有着决定性的影响，企业应不断加强对员工的技能培训，使他们在实际施工操作中发挥更大的作用，管理人员应透彻地了解基本情况。在施工现场，善于发现施工中存在的问题，及时调整管理策略，以加强施工。本文主要根据建筑施工过程中出现的常见问题做出应对策略的探讨，以此提高建筑企业在市场上的优势，从而获取更高的经济效益和社会信誉。

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