浅析电力安全应急管理

朱海洋

国网怀宁县供电公司安徽安庆246121

摘要：电力的安全可靠供应对企业的经营和人民的生活都很重要,电力行业是经济建设的基础产业,因此,电力的应急管理工作是国家应急管理工作中非常重要的内容。文章通过对电力安全生产中的常见问题探讨，进一步分析了电力安全应急管理的措施。

关键词：电力安全；应急管理；预警；风险防范

电力企业中实现应急管理工作，能够促进企业的稳定发展。应急管理工作的执行，能够维护电力企业工作人员的人身安全，维护现代社会的稳定发展，利用现有的资源，也能满足企业的发展需要。尤其在一些地区产生电路故障期间，需要供电公司为其构建合理的应急预案，保证在短时间之内能够实现电路的稳定运行，在这种执行模式下，不仅能提升应急管理工作的实施效率，还能在实际工作中将其作用充分发挥。

1电力安全生产中的常见问题分析

1.1习惯性违章问题

习惯性违章一般情况下是指在安全生产的整个过程中经常会出现一些已经习以为常的电力违章事故。往往包含电力违章操作、电力违章指挥以及违反相关劳动纪律等。在这些电力工作当中，部分属于临时性工作，尤其是是在配电维修中，非常容易出现无票作业现象，比如配电维修人员不能够认真填写修理票就开始了日常修理工作，最终引发人身触电事故。此外，部分需要在停电环境下开展的工作，往往在没有停电处理以及验电处理等情况下就提前开始工作。部分人身死亡事故发生原因就在于处理变压器二次刀闸接触不良故障的时候，不能够对变台实施停电以及验电，最终酿成重大事故。

1.2器具管理问题

目前，电力方面一些使用当中的安全器具在质量方面较为堪忧，特别是部分基层供电所或者是供电营业所在登高作业器具以及小型起重器材质量达标率上相对较低，进而影响到操作人员的实际工作。与此同时，维修管理人员对于相关安全器具检测意识相对淡薄，对于报废管理的工作仅仅是流于形式，一些出现明显损坏的器具依然处于超期使用状态。

1.3安全职责落实问题

现阶段，尽管大部分电力生产企业都制定出了科学化的生产制度，也在一定程度上明确了相关的安全生产责任，然而也有部分企业在安全生产责任贯彻落实工作中非常不到位，仅仅是注重开会讲话，并强调一般性或者是原则性上的要求。此外，分管生产工作的相关领导始终忙于一些事务性工作，不能够深入开展相关调查研究，难以就单位中的安全生产工作进行有效分析，整改措施也不够完成，在相关事故通报方面的内容严重不详，语言表达方面相对含糊，不能够将事故发生直接原因以及深层次原因进行合理分析研究；部分单位对突发事故进行通报之后，不进行认真分析，也不能够制定出针对性的防范措施，往往会造成类似突发实践的再次发生。

2电力安全应急管理的措施分析

2.1建立应急管理工作机制

在对电力应急事件进行管理工作中，该工作较为复杂，所以，为其建立相关的工作机制十分重要。应急管理机制的建立需要根据企业的管理模式、组织体系以及生产规模等各个方面进行。期间，要根据企业的实际发展情况，为岗位、部门等制定合理的应急措施，保证实现相互的联系和沟通。不仅如此，电力企业还需要根据上级部门的引导，实现分区域管理以及统一负责。应急预案的制定能够对一些危害因素、事故进行控制，所以，在工作期间，需要明确管理工作责任，利用有效的应急措施促进机制构建的稳定性与使用的合理性。编制完善的应急预案，在对电力企业的安全工作进行预案编制期间，需要将企业的安全理念作为主要因素，促进电力安全管理工作的规范实施。该预案不仅能对其存在的风险、事故进行预防，还能维护企业的安全、稳定发展，保证能够在最大程度上减少经济损失。对于应急预案的数量和种类，因为合理的应急预案能够为企业的安全生产提供较大的便利条件，为了实现其使用的合法性，需要掌握相关的法律法规。所以，在对其编制期间，要将法律法规渗透到安全生产工作中，并根据实际的发展情况，确定出应急预案的数量，以促进应急预案编制的合理性。

2.2加强预案编制工作的完成

为了维护企业的健康稳定发展，促进生存工作的安全实施，需要减少一些安全事故的产生。在具体生产期间，一些工作都需要按照一定规范和制度，促进操作工作的优化实施。当产生一些突发事件后，要为其提出有效的应急预案，保证编制的应急预案能够应用到合理范围内。在对预案进行合理编制期间，需要准备

相关小组，促进工作计划的完好实施。还需要根据企业、各个部门的实际情况，为工作任务进行合理编制，促进应急预案执行的更加完善。在编制应急预案期间，还要保证其使用具有一定的针对性和完整性。在对其制定期间，首先，要收集各个方面的资料，积极学习国外的相关经验和管理措施，保证能对风险性问题进行有效分析和判断，保证能够找出事件的产生问题和灾害等。在这种执行工作下，电力企业之间还需要相互沟通、相互交流，积极选择先进的技术和管理方法，基于企业在发展与建设下的自身情况，认识到其中存在的错误，保证在应急管理工作中，能够按照相关制度严格执行，以维护企业的优化发展和稳定建设。

2.3确立保障体系

在应急管理工作执行期间，需要为其提供三个标准保障，主要为目标体系、组织体系以及考核评价体系。其中，目标体系在实际工作中，能够达到应急管理工作的目的。组织体系主要是对各个部分、各个层面的工作人员进行职责明确。具体工作执行期间，不仅增强各个人员的管理意识，促进管理工作质量的稳步提升，还要在工作中按照一定标准严格实施。考核体系的形成，需要是应急管理工作在执行期间，依据考核内容，实现定性与定量分析工作。

2.4增强工作人员预警能力、风险防范能力与应对能力

为了减少电力生产突发事件的发生，需提升相关工作人员的预警、风险防范以及突发事件应对等方面的能力，并有效规划应急体系。遵循总体设计以及分步实施原则，做到现有资源的充分利用，并借助先进技术，就应急预案相关体系建设以及应急管理机制建设工作进行重点强化。此外，要重视电力安全指挥中心以及应急平台的建筑，做好应急培训工作，实现电力企业应急管理以及企业整体发展的同步进行。电力企业管理人员需严格按照国家电网相关部署以及要求，从企业发展实际情况出发，进一步强化电网发展，加强其安全管理，针对相关预防措施进行大力完善，从根本上夯实电网安全生产的重要基础，增强电网对于各种突发事件或者是事故的抵御能力。与此同时，管理人员要重视安全隐患的有效排查，就重大隐患以及危险源等进行及时评估，建立起科学化的事故隐患排查机制以及风险管控体系。

2.5提高人员素质

在电力应急管理工作中，提高工作人员的综合素质十分重要。企业的工作人员需要正确认识到管理工作的重要性，促进人性化管理工作的执行，保证能够提高工作人员的专业性和能力，激发工作人员的积极性，保证他们更愿意参与到工作中，促进自身安全意识的形成，保证自身应急处理能力的稳定提高。

3结束语

现阶段，电力企业在电力供应以及需求方面依然存在大量难以预料的突发事故威胁，一些自然灾害也是时常发生，且电力设备管理制度不完善等也对电力安全形成了威胁。然而，只要加强电力行业安全管理，促进工作人员综合素质水平日益提升，日益更新电力管理知识，增强风险预警能力等，就可以大大降低突发事故对于企业的损害力度。在电力安全应急管理中，制定完善化的电力应急机制，采用科学化的措施强化安全管理，为社会与企业稳定发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]李保国.强化电力安全应急管理,保障电力安全生产[J].现代国企研究,2017(24):102-102.

[2]李达之.电力安全应急管理工作及应急机制研究[J].科技创新与应用,2017(09):86.