探讨建筑工程管理的影响因素及措施

马岩

黑龙江哈尔滨

摘要：随着经济的不断发展,进而带动了城市的不断建设。随着建筑工程的数量不断增加,人们对于建筑施工项目的施工质量的要求也变得越来越严格,其中建筑工程管理作为保证建筑工程质量的基础也在极大的程度上引起了国家与建筑施工企业的高度重视。但是现阶段仍有一些影响建筑工程管理的因素存在,因此只有科学、有效的解决这些问题,才能促进我国建筑工程的不断开展。本文主要针对建筑工程管理的影响因素与对策进行分析。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施

社会发展水平提升，带动我国建筑行业发展。受人们心理需求和建筑行业发展趋势的影响，越来越多建筑形式闯入人们的视野，能够在一定程度上满足人们对建筑物的心理需求。尽管这一局面能够实现我国建筑行业稳步发展的目的，但是也为建筑工程管理带来极大的挑战。这就需要针对各项影响因素制定合理的改善对策。彰显建筑工程管理的实用性价值，为推进我国建筑行业发展提供有效参考依据。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是建筑工程中的主要内容，涵盖的内容较多，其具体工作包括工程招投标、施工准备、施工以及工程验收等工作，同时在还能对每个分支进行细化，由此可见，建筑工程管理工作具有一定的复杂性，因此，一定要提高对建筑工程管理的重视程度。首先，加强建筑工程管理工作，能够有效控制施工成本，施工单位能够根据市场价格的变动对工程成本进行调整并加以控制，同时还需要遵循成本最低化原则，在保证件建筑工程施工质量的同时，降低施工成本，进而实现施工单位的经济效益；其次，加强建筑工程管理工作，还能够有为施工安全提供有力保障，提升对安全管理工作的重视程度，能够深化施工人员安全施工意识，进而保证建筑工程施工进度和质量，为实现我国经济的可持续发展奠定坚实的基础；最后，加强建筑工程管理工作，还需要对工程进行仔细的勘察，并根据勘查结果对施工进行科学、合理的规划，以此来保证建筑工程施工进度，进而缩短施工时间，减少施工成本的投入，在保障建筑工程施工质量的同时，进一步实现施工单位的经济效益与社会效益，并促进我国建筑行业的发展，提升我国国际竞争力与影响力。

2建筑工程管理的影响因素

2.1安全因素

我们常说，安全重于泰山。在建筑工程管理的过程当中，安全因素是最根本也是最重要的因素。导致建筑工程管理存在不安全因素的问题主要包括以下几个方面：首先，建设工程的设计存在不合理因素，一些设计人员在进行设计的时候，缺乏对整个工程项目的了解，甚至并没有对施工方现场的地理位置、地质等因素进行勘察就进行了建筑工程设计,往往会导致建筑工程存在一定的问题；其次，很多的施工人员有时会为了谋私利，出现偷工减料的现象，虽然最后的工程是完成了，但是工程的质量却和国家相应的标准要求相差甚远，大大的降低了施工单位的市场信誉度。

2.2人为因素

在建筑工程质量管理的过程当中，可以说人发挥着至关重要的作用。在建筑工程当中，包括具体的设计、施工、材料的采购以及使用等各个方面，都是需要人工来进行操作的。由此我们不难发现，人为因素在很大程度上影响着建筑工程的质量。因此，我们要想提高建筑工程质量，我们首先就应有效的控制人为因素，最大限度的降低不利因素的影响，从而有效的提高建筑工程质量，避免质量问题的发生。

2.3材料因素

材料是工程建设的物质基础，一定要达到标准才能保证质量。市场上材料种类琳琅满目，如果选购人员缺乏丰富经验，极有可能会出现失误的情况。例如单纯为了降低成本，选择价格低廉的材料，质量根本无法达到建设要求，最终还需要重新购买。建筑工程使用的材料是多种多样的，如果现场缺乏规范管理，就会呈现出胡乱堆放的情况，一定程度上降低施工效率。材料在投入使用之前没有进行抽样检查，很有可能导致不合格产品流入，对质量造成严重影响。所以要加大对材料管理，制定出完善的计划，确保满足施工所需。

2.4机械因素

城市高层建筑建设需要大型机械设备，可以降低施工强度，从而大大提高施工效率，减少人为主观因素造成的失误。要根据实际情况对机械设备型号、性能等方面进行选择，保证满足施工活动需要，可以发挥出有效的作用。现场经常会出现机械使用完成之后放置不管的情况，长此以往会出现故障，对正常使用造成影响。另外部分操作人员没有专业资格证书，对机械设备并不是非常熟悉，难免会出现操作失误的情况，严重会引发安全事故。因此要制定出科学的制度，对其进行严格管理，降低管理的难度，延长机械设备使用寿命。

2.5环境因素

施工环境对管理活动有着直接影响，例如在偏远山区，受到客观条件限制，大大增加了施工难度，需要投入更多的时间和精力。材料运输需要经过多个程序才能抵达现场，过程中难免会出现损害，影响到使用质量。同时施工中会产生粉尘、废水等污染，让周围环境更加恶化。有的工程为了追求进度，晚上依然继续施工，产生的噪音对居民正常休息产生影响，从而带来一系列困扰。环境管理的难度非常大，使得效果很难落实下去，只是停留在口头上。如果为了经济效益破坏自然环境，这样的选择肯定是不正确的，所以要走可持续发展道路。

3建筑工程管理水平的提升措施

3.1强化高素质施工队伍的建设

首先，施工队伍人员的整体素质和整个建筑工程的质量两者之间存在着密切的联系，人员因素，间接的决定着建筑工程的质量。因此，我们首先就应全面加强施工队伍的整体素质，加强对施工人员的培训力度，例如，可以通过严格的岗前培训以及定时定期的培训的方式，来帮助施工人员学习到一些先进的施工理念还可以通过引进一些经验丰富的专业施工人才，带领施工人员正确施工，从而在施工的过程当中，按部就班的做好每一个环节，不甩滑头，以此来保障整个工程的施工效率及施工质量。

3.2强化施工安全管理工作

在整个建筑项目施工的过程当中，相应的管理部门应充分的发挥出相应的作用，确保整个建设项目能够按照安全第一、质量到位的原则有序的进行。首先，相关的管理部门应协同监理单位，实时的对施工现场进行监督管理，针对所出现的不正确的操作，及时的进行改正，将所有的不安全因素扼杀在萌芽当中。其次，我们还应全面加强在施工细节等方面的管理力度，例如，所使用的建筑材料、施工标准等等，都必须要做到符合国家的验收标准，避免以次充好现象的发生，确保整个工程有序进行。最后，我们还应全面加强相关管理人员的管理理念及专业水平，并有效的落实到实际的管理工作当中，为工程的建设保驾护航。

3.3加大政府及有关单位的监督力度

此外，在整个建筑工程施工的过程当中，往往会设计到很多的第三方管理机构，例如：政府、监理单位等等，这些第三方管理机构虽然没有参与到工程建设当中，但是具有一定的监督管理权。在这种情况下，相关的第三方管理机构，就应积极的对工程具体的施工状况进行相应的了解，针对不足的地方，提出相应的解决方案，确保整个施工过程能够规范的进行。此外，监理单位还应结合我国现有法律规章制度，对项目建设进行实时的监督，杜绝一些违法施工现象的出现，确保工程质量。

3.4完善建筑工程管理制度

最后，我们还应构建完善的建筑工程管理制度。我们应积极的借鉴国内外先进的管理理念，并结合工程项目实际的施工状况，来制定相应的管理机制。此外，我们在制定管理制度的时候，还应遵循以人为本的设计原则，对现有的管理制度进行相应的调整，将各个项目的操作都控制在合理的范围之内，最大限度的降低影响因素的产生，从而确保整个建筑工程项目的稳定进行。

结语

建筑工程管理是一项系统且复杂的工作，然而当下影响管理水平提升的因素众多，导致建筑工程质量难以得到有效的保障。为此，有必要对施工过程中的问题进行全面的分析，并结合实际情况，不断完善，以此有效提升建筑工程管理水平，确保工程质量，促进建筑行业的进一步发展。

参考文献

[1]姚晓辉.建筑工程管理的影响因素[J].建筑工程技术与设计，2015（6）：1152.

[2]黄鑫，马春光.建筑工程管理的影响因素与措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2014.